重固成本會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)
minozjessica
張小繁繁繁
會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)基本內(nèi)容1、會(huì)計(jì)實(shí)操：會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序，會(huì)計(jì)報(bào)表2、怎樣建帳，建帳時(shí)需要注意什么問題，怎樣才能建一本好帳3、財(cái)務(wù)軟件的使用。 5、憑證裝訂 中財(cái)聚慧會(huì)計(jì)實(shí)操班－－也就是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)入門班，如果沒有接觸會(huì)計(jì)工作的學(xué)員在短期內(nèi)通過學(xué)習(xí)可以達(dá)到上崗，具備會(huì)計(jì)（出納）工作的能力。 中財(cái)聚慧會(huì)計(jì)實(shí)操班 以商業(yè)、服務(wù)業(yè)為背景的中小型的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主，學(xué)習(xí)如何處理業(yè)務(wù)、怎樣填寫會(huì)計(jì)憑證及怎樣記帳，對(duì)帳和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列的方法和程序，以及辦理各項(xiàng)稅務(wù)的方法。此班主要特點(diǎn)：以實(shí)際憑證票據(jù)帳簿模擬做帳方式授課,幫助學(xué)員解決在學(xué)習(xí)和今后工作中的各類實(shí)際問題。
雯香識(shí)女人coco
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證的編制；2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；6、參與車間生產(chǎn)管理；7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；8、按總部管理要求管理核算工廠成本；9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；11、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn)；12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；14、出具工廠本批本月成本核算表；15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；23、公司交辦的其他工作成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé)；4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé)；5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)；6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé)；7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
edward1015
一、?核算方法的選擇
無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。
同時(shí)因小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金，不向公共部門報(bào)送報(bào)表，所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會(huì)計(jì)政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來(lái)。
二、?相關(guān)科目設(shè)置及核算思路
不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力（燃料動(dòng)力）、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话阒行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。
因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制造費(fèi)用。差旅費(fèi)什么的二類科目。而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
原材料范圍，在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。
對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，算入下月。
廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。
若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本。
不設(shè)低值易耗品科目，直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要；若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。
關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
三、?日常工作及成本資料的取得
（一）日常
1、?成本計(jì)算離不開倉(cāng)庫(kù)和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫(kù)房管理制度。
2、?生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。
3、?日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。
（二）月底
1、?計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。
2、?取得原材料庫(kù)月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。
3、?取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。
4、?由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。
四、?成本費(fèi)用分配方法
（一）原則：
1.?分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。
2.?分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。
3.能分清受益對(duì)象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。
（二）方法
1、?能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
2、?其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。
成本會(huì)計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)。所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的靈活性，關(guān)鍵要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)完美的相結(jié)合起來(lái)。
Candice18611
一般來(lái)說，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)并沒有太大區(qū)別。成本會(huì)計(jì)人員要做好以下幾點(diǎn)：
1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。
5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本，及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。
擴(kuò)展資料：
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來(lái)看，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來(lái)計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益，這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況，充分掌握正確的信息，完善情報(bào)體系是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。
同時(shí)改善企業(yè)素質(zhì)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是改善企業(yè)成本計(jì)劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境，必須深化改革，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目以及按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限，分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和分期的費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃，組成有機(jī)的成本計(jì)劃體系。
參考資料：成本會(huì)計(jì)_百度百科
伊月寒水20
會(huì)計(jì)實(shí)操是一個(gè)技能培訓(xùn)，就像學(xué)車一樣，會(huì)實(shí)際操作，主要包括以下內(nèi)容，1.會(huì)計(jì)基本常識(shí)2.企業(yè)日常業(yè)務(wù)賬務(wù)處理3.企業(yè)常用稅種4.出納實(shí)操5.EXCEL財(cái)務(wù)應(yīng)用6.小規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)核算7.手工帳操作8.電腦賬操作（金蝶軟件）9.發(fā)票開具及商業(yè)納稅申報(bào)和工商年檢如果是管理會(huì)計(jì)，還要學(xué)習(xí)稅收籌劃、企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、能看透財(cái)報(bào)等等
huixin0090
一、成本核算的主要內(nèi)容：
二、一般流程：根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法，常用的方法為：品種法、分批法、分步法。實(shí)際運(yùn)用中，這三種可以相互結(jié)合。如果公司具備完善的信息管理制度，如ERP等數(shù)據(jù)管理軟件，而且運(yùn)行良好（雖然絕大部分公司的ERP徒具形式，或僅僅勉強(qiáng)達(dá)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，但也對(duì)成本核算的細(xì)節(jié)起到一定幫助）
三、基本資料收集：
四、成本報(bào)表與成本分析：
Antares米羅
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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