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        黑糖miko
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 宿州市陳平走出去會(huì)計(jì)培訓(xùn)

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        哈魯咕嚕

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        在義烏財(cái)政局網(wǎng)站會(huì)出通知,下面是08年的通知和繼續(xù)教育培訓(xùn)點(diǎn),給你參考 關(guān)于開展2008年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作的通知 各有關(guān)部門、單位,各培訓(xùn)點(diǎn):為了進(jìn)一步提高我市會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平,根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》(財(cái)會(huì)〔2006〕19號(hào))、《浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法》(浙財(cái)會(huì)字〔2007〕39號(hào))和省財(cái)政廳《關(guān)于開展2008年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作的通知》(浙財(cái)會(huì)〔2008〕76號(hào))的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將2008年度我市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、組織實(shí)施會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理原則。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作按照會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理權(quán)限和《浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法》(浙財(cái)會(huì)字〔2007〕39號(hào))職責(zé)分工,本市從業(yè)人員的繼續(xù)教育考試工作由我局組織實(shí)施。二、培訓(xùn)對(duì)象具有中級(jí)和初級(jí)會(huì)計(jì)資格(職稱)的人員,以及2007年12月底前持有我局頒發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的其他人員,無(wú)論是否在會(huì)計(jì)崗位都要參加2008年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。高級(jí)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育仍由省財(cái)政廳組織實(shí)施,具體事項(xiàng)另行通知。市級(jí)主管部門、企業(yè)集團(tuán)公司等單位,因行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部管理需要擬自行組織會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的,應(yīng)符合財(cái)政部門規(guī)定的辦班要求,且在組織培訓(xùn)前應(yīng)將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市財(cái)政局,經(jīng)審查許可后組織實(shí)施,否則培訓(xùn)結(jié)果不予確認(rèn)。三、培訓(xùn)時(shí)間2008年10月至2009年6月。四、培訓(xùn)內(nèi)容教材1.培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、企業(yè)所得稅法、稅收政策調(diào)整、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施問題研究等相關(guān)知識(shí)。2.培訓(xùn)教材《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育輔導(dǎo)教材(2008)》五、培訓(xùn)單位根據(jù)《浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法》規(guī)定,經(jīng)我局考核認(rèn)定,以下單位為今年繼續(xù)教育培訓(xùn)點(diǎn):1.浙江至誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所地點(diǎn):義東路61號(hào)4樓聯(lián)系電話:85471717聯(lián)系人:洪永武張杭萍2.浙江新世紀(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所地點(diǎn):賓王路68號(hào)(房管處交易大樓13樓)聯(lián)系電話:8555853385578370聯(lián)系人:季玲娟王曉娟3.浙江明達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所地點(diǎn):義烏市江濱西路48號(hào)三樓聯(lián)系電話:8510075185100977聯(lián)系人:朱劍李玲鳳4.浙江天平會(huì)計(jì)師事務(wù)所金華分所地點(diǎn):義烏市丹溪北路490號(hào);聯(lián)系電話:85110610聯(lián)系人:陳敏地點(diǎn):義烏市文化市場(chǎng)26號(hào);聯(lián)系電話:85587490聯(lián)系人:陳平5.義烏金橋稅務(wù)師事務(wù)所地點(diǎn):義烏市稠州北路379號(hào)聯(lián)系電話:8556721685567217聯(lián)系人:呂霞鄭樟香六、符合下列情況之一可以視同完成2008年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課時(shí)1.凡符合浙財(cái)會(huì)字〔2007〕54號(hào)文件規(guī)定,在2007年參加第三屆全國(guó)會(huì)計(jì)知識(shí)大賽浙江賽區(qū)第一賽程網(wǎng)上答題比賽,且成績(jī)?yōu)槿∏?000名的選手,憑省、市、縣(市、區(qū))財(cái)政部門會(huì)計(jì)知識(shí)大賽組委會(huì)的相關(guān)證明,可視同完成2007年度或2008年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容。2.執(zhí)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn)且年內(nèi)達(dá)到24學(xué)時(shí)的(憑省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)證明)。3.本年度通過(guò)會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試全科合格,以及通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師考試一門以上(含一門)的合格者(以成績(jī)合格單時(shí)間為準(zhǔn))。上述視同完成繼續(xù)教育課時(shí)的人員,在取得相關(guān)證明后應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)到財(cái)政部門辦理信息錄入手續(xù),跨年度辦理手續(xù)的,財(cái)政部門不予認(rèn)可。七、培訓(xùn)要求參加繼續(xù)教育既是會(huì)計(jì)人員的權(quán)利,又是會(huì)計(jì)人員的義務(wù)。各會(huì)計(jì)人員所在單位應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育給予支持;廣大會(huì)計(jì)人員也要珍惜機(jī)會(huì),按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按《浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法》及本通知的要求,精心組織實(shí)施2008年度的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。1.培訓(xùn)師資要求:從事會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作的教師應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)、較高的專業(yè)理論政策水平,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),較豐富的實(shí)際工作和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有勝任教學(xué)的能力。不具備教學(xué)資格的人員不能擔(dān)任繼續(xù)教育的培訓(xùn)教師。2.各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按會(huì)計(jì)人員的具體情況分初級(jí)、中級(jí)及行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)班次,針對(duì)不同層次、不同類別的培訓(xùn)對(duì)象因材施教。要認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)規(guī)劃,精心組織,注重教學(xué)效果,嚴(yán)格執(zhí)行考核(或考試)制度。力促?gòu)V大會(huì)計(jì)人員不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平。3.會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)后,各培訓(xùn)單位要協(xié)助財(cái)政部門做好培訓(xùn)信息的錄入工作。八、培訓(xùn)費(fèi)用各培訓(xùn)點(diǎn)要嚴(yán)格按財(cái)政、物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),統(tǒng)一使用財(cái)政部門監(jiān)制的統(tǒng)一票據(jù),所收規(guī)費(fèi)全額上繳市財(cái)政,由財(cái)政局統(tǒng)一安排培訓(xùn)支出。 二○○八年十月十三日

        宿州市陳平走出去會(huì)計(jì)培訓(xùn)

        308 評(píng)論(8)

        tiaotiao1985

        建立獎(jiǎng)罰制度```````員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇一、 工資1、 工資計(jì)算公式:月工資總額=(標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼+職務(wù)津貼+技術(shù)津貼+競(jìng)業(yè)津貼)/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)+補(bǔ)貼-應(yīng)繳扣除。加班工資以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)計(jì)算。2、 工資按月支付,支付日期為次月10日;如遇到支付日為節(jié)假日,提前一個(gè)工作日支付。3、 公司發(fā)放員工薪酬,在支付給個(gè)人前一律應(yīng)作以下統(tǒng)一扣除a、 依國(guó)家有關(guān)法規(guī)扣除個(gè)人所得稅的應(yīng)繳稅款。b、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人的應(yīng)繳款。c、 依據(jù)勞動(dòng)合同和公司有關(guān)規(guī)定扣除個(gè)人的應(yīng)繳款。二、 社會(huì)保險(xiǎn)1、 公司根據(jù)有關(guān)的法規(guī)的規(guī)定,負(fù)擔(dān)公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的員工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。2、 員工根據(jù)有關(guān)的法規(guī)的規(guī)定,負(fù)擔(dān)人人應(yīng)負(fù)擔(dān)的員工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3、 社會(huì)保險(xiǎn)的種類、繳費(fèi)比例、繳費(fèi)基數(shù)及辦理程序以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn),并隨之作相應(yīng)的調(diào)整。4、 員工調(diào)離公司,其保險(xiǎn)關(guān)系可隨同轉(zhuǎn)移(按轉(zhuǎn)入地政府規(guī)定辦理)。三、 有薪年假待遇1、 公司實(shí)行全員帶薪年休假制度。凡在公司工作滿一年且繼續(xù)在公司工作的員工都可以享受。2、 起始年休假為2天,以后工作每滿一年增加一天;一般員工最多十天,主管以上員工最多十五天。3、 當(dāng)年累計(jì)曠工和請(qǐng)假天數(shù)達(dá)十五天者,不能享受。4、 年休假只能當(dāng)年使用,不能累計(jì)。5、 享受年休假的員工因患病或非其它不得已的原因而請(qǐng)假時(shí),可以申請(qǐng)用其當(dāng)年的年休假代替。6、 休假時(shí)間可自行安排,但是必須提前一周向公司提出正式申請(qǐng),以便工作安排。四、 節(jié)日津貼凡公司正式員工均可以享受節(jié)日(國(guó)家法定節(jié)假日)津貼。五、 年終雙薪1、 年終雙薪指每年度公司就員工標(biāo)準(zhǔn)工資+津貼兩部分實(shí)際發(fā)放十三個(gè)月。2、 凡公司文職類員工(除銷售人員外),且在公司工作滿6個(gè)月以上者均可享受。3、 公司銷售人員,且在公司工作滿6個(gè)月以上者,按公司《銷售獎(jiǎng)金提成制度》辦理,不再享受年終雙薪。六、 員工探親福利1、 入公司滿一年以上的員工,與配偶分居或與父母(包括養(yǎng)父母)分居,且不能在公司休日?qǐng)F(tuán)聚的員工。2、 公司每年度提供一次探親福利,具體內(nèi)容如下:a、 經(jīng)理/主管級(jí)別:報(bào)銷單程飛機(jī)票(經(jīng)濟(jì)倉(cāng))一張/年,按實(shí)際購(gòu)買價(jià)格。b、 普通員工級(jí)別;報(bào)銷單程火車票(硬臥)或長(zhǎng)途汽車票一張/年,按實(shí)際購(gòu)買價(jià)格。c、 探親時(shí)間原則上安排春節(jié)期間,也可按實(shí)際情況給予調(diào)整。七、 其它福利待遇1、 凡公司女員工均享受三八婦女節(jié)節(jié)日津貼100元/人。2、 公司組織集體活動(dòng)。每年公司在國(guó)家法定節(jié)假日期間組織1-2次集體活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰一、 宗旨為提高員工的工作效率、激發(fā)其工作熱情及維持和確立工作崗位紀(jì)律,公司根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒。公司總經(jīng)理辦公室、人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲相關(guān)工作。二、 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容員工及員工團(tuán)體有下列情形之一,公司將對(duì)其予以獎(jiǎng)勵(lì):1、 工作上取得重大成果,對(duì)公司業(yè)績(jī)做出顯著貢獻(xiàn)的;2、 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作提出合理化建議,經(jīng)評(píng)審確有價(jià)值或?qū)嵤┖笕〉妹黠@成果的;3、 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;4、 技能或工作態(tài)度優(yōu)秀,成為其他員工表率的;5、 對(duì)國(guó)家、社會(huì)有功績(jī),提高公司、員工聲譽(yù)的;6、 其他類似于以上各項(xiàng)所列誠(chéng)實(shí)品行或功勞的。三、 獎(jiǎng)勵(lì)的分類及程度獎(jiǎng)勵(lì)依其內(nèi)容分下列幾種,公司可根據(jù)需要予以合并獎(jiǎng)勵(lì):1、 授予獎(jiǎng)品(金)(程度、金額屆時(shí)決定);2、 工資的晉級(jí)、職務(wù)的晉升;3、 公司認(rèn)為其它必要的獎(jiǎng)勵(lì)形式。四.懲戒的分類及程度懲戒依其內(nèi)容分為下列幾種:1、 警告:令其提交檢討書,并在公司內(nèi)通報(bào)。2、 經(jīng)濟(jì)處罰:令其提交檢討書,并依《懲戒內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、 降職、降級(jí):降職、降級(jí)或者在降職、降級(jí)的同時(shí),根據(jù)情況予以重新安排其工作,并責(zé)令其提交檢討書。4、 勸退、辭退:通過(guò)勸諭使其自愿提前退職,解除勞動(dòng)合同或由公司直接解除勞動(dòng)合同。5、 開除:不設(shè)預(yù)告期而立即解除勞動(dòng)合同。四、 損失賠償、退賠公司即使已對(duì)員工進(jìn)行懲戒處分,仍可要求該員工對(duì)公司因其而蒙受的全部或部分經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償、退賠。公司可從該員工的工資中扣除上述經(jīng)濟(jì)損失的賠償、退賠金額。但每月的扣除額不得超過(guò)該員工本人實(shí)得工資的40%。但員工受處分立即離開公司的,不受此限。該員工有特別予以酌情處理余地的,或被認(rèn)定有明顯悔改之意時(shí),公司可依其判斷減少賠償、退賠金額。

        118 評(píng)論(10)

        大鍋飯飯飯飯

        樺樹灣教育。根據(jù)查詢陳平奧數(shù)信息顯示,截止到2022年10月5日,陳平的奧數(shù)班可以通過(guò)報(bào)名北京樺樹灣教育培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)奧數(shù)。北京樺樹灣教育培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦于2005年,由趙曉峰老師帶領(lǐng)的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)辦,是一所以中小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽、中學(xué)聯(lián)賽培訓(xùn)為主。

        108 評(píng)論(11)

        越獄找食吃

        員工最希望能有2大需求:1.物質(zhì)需求,即金錢觀。2.精神需求,有作為。作為一家企業(yè),不是很需要特別強(qiáng)悍的人,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),我大一個(gè)比方。在有能力的人100%的業(yè)績(jī),但是如果有10個(gè)人能拿出10%的業(yè)績(jī)就等于100%的業(yè)績(jī),那在提高到20%呢?50%?。最主要的是團(tuán)隊(duì)的粘稠度,讓他們合作無(wú)間。獎(jiǎng)勵(lì)!很誘惑的字眼,最好的企業(yè)就是讓每個(gè)員工認(rèn)為這家公司是他的,這就足夠了!現(xiàn)在最常見的是獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。我認(rèn)為最號(hào)是找一家有能力的企業(yè)管理公司最顧問!當(dāng)然沒有能力的話,就用土辦法!第一:領(lǐng)導(dǎo)要專業(yè),帶領(lǐng)整個(gè)公司向前。要做到公平!公正第二,員工要專業(yè),互相之間默契。第三:要有未來(lái)的展望,讓員工有動(dòng)力。第四:要有壓力,壓力就是動(dòng)力。好像微軟就有一條:“距離破產(chǎn)還有多少天”~但是我認(rèn)為這樣不是很高明,我給你出一條。你也掛個(gè)破產(chǎn)倒計(jì)時(shí)的鐘,如果你整天說(shuō)要破產(chǎn),那人也就沒了,你需要一個(gè)比例:我認(rèn)為最理想的是4:1或者5:1.就是說(shuō)經(jīng)常和對(duì)手比,說(shuō)我們差距還有多少,他們領(lǐng)先我們多少,在說(shuō)了4到5次的時(shí)候,你在說(shuō)我們有哪一項(xiàng)已經(jīng)超過(guò)他們了,讓他們繼續(xù)加油!每個(gè)人都有一種不認(rèn)輸?shù)奶匦?。這是一種人性。這也是我研究的成果。第五:要有創(chuàng)新性,每當(dāng)有以項(xiàng)創(chuàng)新,那么他背后就可能代替了好幾種技術(shù),所以沒有創(chuàng)新,就沒有優(yōu)先權(quán)。這也是我們國(guó)家一直提倡的。要把你的收入做一些創(chuàng)新性研究。第六:要員工依賴公司,你見過(guò)下班之后,有許多不愿意下班的員工公司嗎?人一旦產(chǎn)生依賴就很難擺脫,這也是人類的共性。我在這就不說(shuō)那么多了,最關(guān)鍵的是以人為本。慢慢體會(huì)把~我想寫一本關(guān)于人類弱點(diǎn)和企業(yè)管理的書,希望以后能對(duì)你有幫助。!

        297 評(píng)論(14)

        大寶想小寶

        使用新型的員工激勵(lì)工具來(lái)輔助管理。Teamtoken員工錢包的創(chuàng)導(dǎo)者,是以激勵(lì)為核心的企業(yè)管理軟件云(SaaS),核心價(jià)值是為每個(gè)企業(yè)員工提供一個(gè)員工錢包,讓每個(gè)員工有屬于自己的積分賬戶、現(xiàn)金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權(quán)賬戶、企業(yè)年金賬戶等。1、使用團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件提升工作效率2、健康的企業(yè)文化3、讓員工和企業(yè)目標(biāo)趨同4、股權(quán)激勵(lì)5、現(xiàn)金激勵(lì)6、權(quán)利激勵(lì)7、榮譽(yù)激勵(lì)8、培訓(xùn)激勵(lì)

        98 評(píng)論(10)

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