(一)更新觀念，領導重視領導要轉變觀念，用市場經(jīng)濟的新觀念取代計劃經(jīng)濟的舊觀念，要帶頭遵守財經(jīng)紀律和財務制度，支持財務工作，尊重財務人員，使企業(yè)上下自覺形成一種以財務管理為中心的氛圍。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，作為企業(yè)的負責人，不僅要抓好會計基礎工作，更要在紛繁復雜的市場環(huán)境中設計出一套適合本企業(yè)的財務會計制度，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側重點的財務管理方法，及時恰當?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務問題，充分發(fā)揮財務的功能，最大限度地滿足資金的保值、增值需要。面對激烈的市場競爭，站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理，按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。(二)結合社會經(jīng)濟發(fā)展情況，借鑒國際會計慣例，逐步實現(xiàn)會計制度的國際協(xié)調隨著對外開放的發(fā)展，我國對外經(jīng)濟技術合作與交流逐年擴大，在國際經(jīng)濟一體化和全球化的趨勢中，我國經(jīng)濟已融入世界經(jīng)濟體系。作為國際通用商業(yè)語言的會計，在這一過程中逐步實現(xiàn)會計國際化是其必然要求。在對會計制度改革的過程中，采用借鑒國際會計慣例的做法，首先，對部分新經(jīng)濟業(yè)務直接采用國際會計慣例進行處理，如期貨、融資租賃等經(jīng)濟業(yè)務，直接按照國際會計慣例制定我國相關經(jīng)濟業(yè)務會計處理方法；其次，對于常規(guī)的經(jīng)濟業(yè)務，則是按照國際會計慣例的要求，采取分步漸進方式對其會計處理方法和程序進行改革，逐步縮小直至消除我國會計制度與國際會計慣例的差異。(三)培養(yǎng)高素質、管理型的會計人才知識經(jīng)濟呼喚高素質、管理型的會計人才，因此，企業(yè)必須有一大批“一專多能”的復合型人才來充分發(fā)揮企業(yè)財務核心、監(jiān)督、預測、決策、控制的作用。財務人員不僅要具備專業(yè)知識，還應掌握電算化操作技能，掌握相關行業(yè)的政策，熟悉國家的法律法規(guī)，將理論知識與企業(yè)實際密切相聯(lián)，面對管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，要依據(jù)自身優(yōu)勢主動參與經(jīng)營，調查研究，搞好經(jīng)濟活動分析，當好領導的參謀與助手。財會工作是一項綜合性工作，在實際工作中會涉及到企業(yè)的計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、技術管理、質量管理、設備管理等方面知識，而這些知識都會滲到銀行、財政、稅收、保險、物價等方面的知識之中，財會人員要在實際工作中發(fā)揮預測、計劃、反饋、監(jiān)督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為一名合格的會計，只有努力學習和不斷更新相關知識，深入基層，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，吸取實踐經(jīng)驗，摸索出一整套行之有效的方法，才能發(fā)表自己負有責任的參謀意見，有效地參與管理。因此，培養(yǎng)和造就一批既有豐富會計專業(yè)知識，又懂企業(yè)經(jīng)營管理，還通曉一般生產(chǎn)技術，善于運用經(jīng)濟手段處理好各方面關系，懂財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)貿(mào)常識，又具有寫作能力的復合型會計人員，才能更好地為企業(yè)強化模擬核算管理、提高經(jīng)濟效益服務。(四)加強對財務人員的管理，完善企業(yè)內(nèi)部管理辦法企業(yè)設置財務機構時，可以對財務人員集中管理、集中培訓，采用類似財務公司的管理形式。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的需要在內(nèi)部設定二級機構，作為“財務公司”的派出機構，“財務公司”對財務人員實行“委派制”，在行政上和業(yè)務上垂直管理，包括人事任免、工資獎金發(fā)放、業(yè)務技術培訓、考核、職稱評定等。