第一:入職培訓(xùn)。顧名思義，剛進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)新人需要在第一個(gè)月了解企業(yè)的實(shí)際情況、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，能夠快速融入日常工作中。第二:職業(yè)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)的不同要求進(jìn)行上崗培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)自身的基本技能、專業(yè)技能、管理技能和創(chuàng)新技能。第三:資格和職稱證書(shū)教育培訓(xùn)。主要是為財(cái)務(wù)人員通過(guò)資格考試和職稱考試而組織的培訓(xùn)，目的是獲得相應(yīng)的證書(shū)。第四：會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)是國(guó)家規(guī)定的，主要是幫助大家跟上國(guó)家最新的法規(guī)和要求，避免落后。拓展資料財(cái)務(wù)部門(mén)是指組織領(lǐng)導(dǎo)，具體從事財(cái)務(wù)管理的職能部門(mén)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)管理單位，其職能主要包括:保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資金;參與業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過(guò)履行這些職能，可以充分發(fā)揮財(cái)政部門(mén)在服務(wù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、正確處理企業(yè)與各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為制造型企業(yè)，財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)如下:1. 會(huì)計(jì)核算:按照國(guó)家集團(tuán)會(huì)計(jì)制度，建立健全公司財(cái)務(wù)核算制度;及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;及時(shí)準(zhǔn)確編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的業(yè)務(wù)分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。2. 資金管理:籌集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;公司資金的有效配置;定期分析公司資本運(yùn)營(yíng)能力;分析公司的債權(quán)債務(wù)控制;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的財(cái)務(wù)支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;發(fā)布公司每個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審核公司費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;對(duì)成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見(jiàn);為公司運(yùn)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù);4. 內(nèi)部控制:對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)主要體現(xiàn)在這四個(gè)方面。我認(rèn)為會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)，資本的核心功能是金融部門(mén)，和成本控制是內(nèi)部控制的一個(gè)方面，但在我看來(lái)，成本是最重要的法寶，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。