《成本會計實務》對成本會計崗位所要完成的常見業(yè)務，詳細對企業(yè)職業(yè)崗位的操作要點、操作步驟等作出要求和規(guī)定。是成本會計從業(yè)人員應當遵守的操作規(guī)范。成本會計知識點整理：1.成本的涵義、分類和作用2.成本會計的發(fā)展及其職能和種類3.成本會計的基礎工作和工作組織4.產(chǎn)品成本核算概述5.要素費用的歸集和分配6.輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算等成本會計作為一種管理經(jīng)濟的活動，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)發(fā)揮功用。現(xiàn)代成本會計具體表現(xiàn)為：（1）成本預測。根據(jù)成本數(shù)據(jù)和具體情況，運用一定的專門方法對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學的推測與估計。它有助于企業(yè)管理人員了解成本發(fā)展的前景，提高降低成本的自覺性。其主要內(nèi)容包括：編制成本計劃時，對企業(yè)計劃期目標成本的預測，當產(chǎn)品產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、價格等因素發(fā)生變化時對總成本水平及其變化趨勢的預測；在生產(chǎn)過程中，對期中成本預測，預計成本計劃的執(zhí)行情況和完成程度；根據(jù)日常的核算資料和經(jīng)營管理狀況，預測單位產(chǎn)品成本水平的變化趨勢；對新的項目如基建項目、新產(chǎn)品生產(chǎn)、新技術(shù)采用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等的成本進行預測。所有這些，都要進行周密的調(diào)查，進行具體的計算、分析和考察，以期作出盡可能正確的預測。（2）成本決策。根據(jù)成本預測及其他有關(guān)資料，運用科學的決策方法，選擇最佳成本方案，確定目標成本，制訂成本計劃。優(yōu)化的成本決策，是制訂成本計劃的前提；成本決策涉及企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，只有在每個環(huán)節(jié)上都選擇最優(yōu)化的成本決策方案，才能達到總體的最優(yōu)。成本決策的主要內(nèi)容包括：虧損產(chǎn)品是否應予停產(chǎn)；半成品銷售或進一步加工、新產(chǎn)品投資；零部件的自制；特殊訂貨；產(chǎn)品質(zhì)量或、最優(yōu)生產(chǎn)批量、存貨。