纏藤小妖
會計師事務所招聘的方式很多,您可以試試:1、進行現(xiàn)場擺灘招聘;2、參加勞動行政管理單位組織的現(xiàn)場招聘會;3、找對口學校引進人員;4、在招聘網(wǎng)上發(fā)信息進行招聘;5、通過QQ進行招聘;6、單位自身網(wǎng)站平臺招聘;7、單位內部員工推薦(或加獎勵)招聘;8、兄弟單位員工互借;9、通過單位與居委等基層單位簽訂協(xié)議,進行勞務引進;10、通過職介所中介機構輸入勞動力;招人不如留人,好的單位應該如何考慮采取更多的措施留住人才,好的人才一個等于十個,熟的工人一個等于十個,這才是標本兼治的辦法,招人留不住人等于治標不治本。留住人才必須從軟硬件進行全盤考慮,不僅僅從待遇、食住等方面著手,還應從內部晉升機制、制度建設、員工培訓、內部溝通、辦事氛圍、企業(yè)文化等同時進行。
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1. 提供土壤
如今教育機構越來越多,教師們的選擇性越來越高,想要吸引優(yōu)秀的人才,我們必須提供給對方所需的土壤。就如心理學理論中的吸引定律,是指思想集中在某一領域的時候,跟這個領域相關的人、事、物就會被他吸引而來。也就是說,當我們足夠優(yōu)秀的時候,才能吸引優(yōu)秀的人才。
①組織目標,我們學校要有清晰的組織目標和發(fā)展規(guī)劃。
②企業(yè)文化,將我們創(chuàng)辦學校的初衷、教學理念、企業(yè)愿景等等價值文化進行傳遞。
③成長空間,告訴求職者,一年后他會有什么樣的成長,兩年、三年后會實現(xiàn)什么樣的成就,我們會提供給他什么樣的增值機會,來到這里不止能有金錢上的收獲,更重要的是從精神層面讓他有所成長。讓對方感受到我們是有想法、有目標、有境界的校長,我們能夠提供給對方更多機會,產(chǎn)生更多的個人價值。
2.面試技巧
面試其實就像我們學校平時做活動,來了很多學生,但實際報名的沒有幾個,說明我們搞不定家長,不懂得如何接待,而沒有面試技巧,不懂面試的,就會變成不是你面試別人,而是別人面試你,變成了求職者來考察你。
所以學會如何面試是一門必修課,學會面試的三個步驟,才能找到為我們所用的人才。
①學會看人,第一感覺很重要,一個人的形象氣質、言談舉止、著裝打扮都能反映出一定的素養(yǎng),作為教師,更是如此。在心理學中存在一種光環(huán)效應,是一種影響人際知覺的因素,一個人的某種品質或形象給人以非常好的印象時,在這種印象的影響下,人們對這個人的其他品質,也會給予相對較好的評價。所以在我們接觸面試者時,彼此留給對方的第一印象是格外重要的。
②學會提問,學會提出問題,并對回答進行判斷。例如我們問到教師應具備哪些基本素質、之前的工作經(jīng)歷對你有什么收獲和影響、對事業(yè)有什么樣的規(guī)劃等等,之后對方的回答是否合理、表達是否清晰、是否了解教育行業(yè)。通過幾個問題,可以看出對方對工作的態(tài)度、對自我的要求以及對未來的規(guī)劃等等。
③學會測試,測試分為筆試和技能測試,通過試課我們可以看出對方是否具有像他所的課堂經(jīng)驗,通過筆試和性格測試,分析出他到底適不適合做教師。
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