要看級別的，假如是普通員工級別的，那么就講報(bào)銷規(guī)范、報(bào)銷重點(diǎn)注意事項(xiàng)，假如是公司中層級別的就講非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)知識(shí)。會(huì)計(jì)報(bào)表可以展開，比如會(huì)計(jì)收入的確認(rèn)與外行理解的偏差；固定資產(chǎn)折舊、應(yīng)收賬款壞賬、存貨跌價(jià)對當(dāng)期利潤的影響；期間費(fèi)用與生產(chǎn)成本、主營成本的區(qū)別；現(xiàn)金流量對企業(yè)的意義等等，這些都是大課題，不好講，但講好了對以后的工作開展很有好處。要以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心，沒人關(guān)心會(huì)計(jì)怎么記賬，什么借貸平衡更是聽不懂，但投資理財(cái)?shù)氖露紩?huì)關(guān)心，會(huì)看報(bào)表也算一項(xiàng)技能，可以找一家上市公司的報(bào)表做個(gè)簡單的介紹，為了炒股賺錢估計(jì)很多人會(huì)專心聽（其實(shí)沒大用）。企業(yè)培訓(xùn)的重要性:1、 企業(yè)中的培訓(xùn)是根據(jù)某些員工或某一崗位的工作需要，通過結(jié)合書面的講解或其他的溝通方式，對這些員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新他們的知識(shí)、技能、理念，提高他們的綜合素質(zhì)，以期影響他們的行為，提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康地發(fā)展的行為活動(dòng)。2、 加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，極大的開發(fā)員工的潛能，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。3、 企業(yè)對員工不斷的灌輸企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)共同做事的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按照慣例工作，形成良好、融洽地工作氛圍，增強(qiáng)工作滿意度和成就感，為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，確保業(yè)務(wù)的有效開展打下基礎(chǔ)。4、 金錢對于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長時(shí)間不行，他們更看中的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。5、 一位管理學(xué)家曾經(jīng)說過：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資?！比肆Y源的開發(fā)和培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力的重要途徑。