蝎子豆丁
1、首先要了解企業(yè)需求。 在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程前,首先考慮到幾個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)參加培訓(xùn),他們需要什么,他們的關(guān)注重點(diǎn)有哪些,他們希望培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題等。不同崗位的需求關(guān)注點(diǎn)是不一樣的,把調(diào)研結(jié)果整理總結(jié),分析用戶關(guān)注的重點(diǎn),確定財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃thldl.org.cn課程的方向,如哪些是詳細(xì)講授的,哪些點(diǎn)到為止,一筆帶過(guò)等。這樣課程按照最終用戶需求來(lái)開(kāi)發(fā),針對(duì)性就會(huì)大大加強(qiáng),一些實(shí)際問(wèn)題得到有效解決,培訓(xùn)的效果才能看得見(jiàn) 2、不斷完善 課程設(shè)計(jì)完成之后,通過(guò)內(nèi)部小規(guī)模試講,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)進(jìn)行改正。然后在財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程中,不斷完善,不斷增加新的內(nèi)容,使培訓(xùn)內(nèi)容長(zhǎng)講長(zhǎng)新,貼近實(shí)際。 3、充分考慮時(shí)間和空間的角度來(lái)構(gòu)建 所謂從時(shí)間的角度,就是從財(cái)務(wù)人員使用SAP時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)判定,比如有的企業(yè)總部ERP系統(tǒng)已經(jīng)上了好幾年,而其他地區(qū)的分公司才上線短短2個(gè)月的時(shí)間。所以針對(duì)不同用戶使用SAP的時(shí)間長(zhǎng)短,對(duì)SAP的認(rèn)知程度考慮的,培訓(xùn)采用兩個(gè)培訓(xùn)版本,兩個(gè)版本的內(nèi)容側(cè)重是不一樣的,如新入職人員版?zhèn)戎刂R(shí)的普及,重點(diǎn)解決"知不知,會(huì)不會(huì)",對(duì)一般人員,重點(diǎn)解決"熟不熟,精不精"。 一、新近財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的一般內(nèi)容 財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃一般包括入職培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn),資格職稱證書培訓(xùn)和最新科技、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)培訓(xùn)。 (1)崗位培訓(xùn)。①崗位培訓(xùn)的對(duì)象為全體財(cái)務(wù)人員。②崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。 (2)資格和職稱證書教育培訓(xùn):①資格和職稱證書教育培訓(xùn)的對(duì)象為尚未達(dá)到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級(jí)職稱證書的財(cái)務(wù)人員。②資格和職稱證書教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等,由財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。 (3)最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)培訓(xùn)。①最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)培訓(xùn)的對(duì)象主要為財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員。②培訓(xùn)內(nèi)容主要是當(dāng)前相關(guān)的科技和經(jīng)濟(jì)最新知識(shí)。由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家授課。 (4)入職培訓(xùn)。①入職教育培訓(xùn)的對(duì)象為新進(jìn)財(cái)務(wù)人員。②入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹、工作職責(zé)說(shuō)明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動(dòng)合同和福利薪資、及集團(tuán)和所在公司組織架構(gòu)說(shuō)明等。③入職培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,時(shí)間安排一般不超過(guò)一周,由聘用公司人事部門實(shí)施。④新進(jìn)財(cái)務(wù)人員集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、管理制度的財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃thldl.org.cn由集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排,所在公司已有財(cái)務(wù)經(jīng)理的,由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行為期二月的帶教輔導(dǎo)。新開(kāi)辦分公司新進(jìn)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部培訓(xùn)或由財(cái)務(wù)部指定相關(guān)分公司安排實(shí)習(xí)和帶教輔導(dǎo)。
robert8727500
主要有以下內(nèi)容:1.資金管理2.納稅籌劃和稅費(fèi)計(jì)算3.報(bào)表設(shè)計(jì)4.表單設(shè)計(jì)5.成本核算6.項(xiàng)目管理7.合同管理8.往來(lái)管理9.存貨統(tǒng)計(jì)10.會(huì)計(jì)科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財(cái)經(jīng)培訓(xùn),業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。
靜靜仰望靜
這需要了解貴公司的規(guī)模、性質(zhì)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員數(shù)量和培訓(xùn)預(yù)算等,公司發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理起到的作用非常關(guān)鍵,這也與公司的發(fā)展程度和急需解決的財(cái)務(wù)困局有關(guān),如果公司還處于初級(jí)發(fā)展階段,則從財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)提高著手,如預(yù)算、成本、內(nèi)控等財(cái)務(wù)知識(shí);如果是公司已經(jīng)形成規(guī)模,則還需要對(duì)高管甚至非財(cái)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),可以站在一定高度為公司進(jìn)行發(fā)展分析和財(cái)務(wù)支持,建議參加安越的相關(guān)培訓(xùn),兩天下來(lái)確實(shí)思路清楚了,老師挺有水平的
康康是逗逼
首先剛開(kāi)始接觸會(huì)計(jì)的人是從會(huì)計(jì)考證開(kāi)始的,主要學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》《會(huì)計(jì)點(diǎn)算化》,這3們課程是考試的必考科。要學(xué)會(huì)做賬必須是把這3科學(xué)會(huì)之后在找培訓(xùn)班去上他們的實(shí)操班,有手工做賬、電腦做賬和納稅實(shí)務(wù)等。
鄙視投機(jī)者
看您具體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)里的哪個(gè)課程,考證類就是理論課程,實(shí)操類就是實(shí)際做賬類課程,而且都是真賬練習(xí)的
藍(lán)SE妖蝶
學(xué)習(xí),是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,都說(shuō)活到老,學(xué)到老。我們每個(gè)人都需要進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)校教育、技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育等等,多種多樣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,常常要集中在一起,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部們進(jìn)行的培訓(xùn),主要培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢?來(lái)跟隨小喵一起來(lái)了解了解吧!毋庸置疑,領(lǐng)導(dǎo)干部作為民服務(wù)的“排頭兵”,培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程內(nèi)容的設(shè)置上,必須要把講政治擺在首位,旗幟鮮明地反映黨的主張,體現(xiàn)黨的意圖,落實(shí)黨的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)亦屬于教育的范疇,因而其培訓(xùn)內(nèi)容的確定,也必須要總受教育的一般規(guī)律;然而,領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)又是一種特殊的教育活動(dòng),不僅具有一般教育的屬性,還有自身的特點(diǎn),其內(nèi)容的確定具有自身的特殊要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)作為黨的事業(yè)的重要組成部分,其目的就是使各級(jí)干部能夠勝任崗位要求,準(zhǔn)確理解和貫徹黨的路線方針政策,自覺(jué)為黨的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。這就決定了干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的確定必須和黨在一定歷史時(shí)期目標(biāo)任務(wù)的要求相適應(yīng),做到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要什么就重點(diǎn)培訓(xùn)什么,不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)干部素質(zhì)能力而提出相應(yīng)的需要。此外,因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)狀況及需求不同,這也成為確定干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的直接依據(jù)。而以人為本、按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本原則,也是確保干部教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性的重要保證。因此,必須從干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力狀況和現(xiàn)實(shí)崗位需要出發(fā),科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,避免盲目性。國(guó)家歷來(lái)重視領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,始終根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)需要確立和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索,逐步形成了特色鮮明、主次分明、有機(jī)聯(lián)系、相互促進(jìn)的中國(guó)特色干部教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。2006年,中央頒布的《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》規(guī)定,干部教育培訓(xùn)“以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本內(nèi)容,并以政治理論培訓(xùn)為重點(diǎn)”,明確了干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的基本框架??v觀歷史,立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),馬克思主義理論、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略部署、新知識(shí)新信息新技能四個(gè)方面,是我們黨干部教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容。具體說(shuō)來(lái):馬克思主義理論武裝是主課,黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育是必修課,黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略部署培訓(xùn)是重點(diǎn)課以及新知識(shí)新信息新技能學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)課。這里需要指出的是,貫穿這四個(gè)方面內(nèi)容的一條主線就是能力培養(yǎng)。
栤菊粅雨
培訓(xùn)的內(nèi)容主要有會(huì)計(jì)學(xué)概論,中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,成本會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),預(yù)算會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)法,稅法,商務(wù)英語(yǔ),審計(jì)學(xué),審計(jì)案例,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理等,基本是這些,但是不等于每次培訓(xùn)都有這些科目,要看每次培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)是什么,從而選擇科目。
水之云端
財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容基本有10項(xiàng):1.資金管理。2.納稅籌劃和繳稅計(jì)算。3.報(bào)表設(shè)計(jì)。4.表單設(shè)計(jì)。5.成本核算。6.項(xiàng)目管理。7.合同管理。8.往來(lái)管理。9.存貨統(tǒng)計(jì)。10.會(huì)計(jì)科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財(cái)經(jīng)培訓(xùn),業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。財(cái)務(wù)部基本情況講述如下;1、財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述??偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、內(nèi)審會(huì)計(jì)、分公司會(huì)計(jì)、分公司出納)。(1)財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)工作,掌握公司收入和支出情況,結(jié)賬、整理、審核,負(fù)責(zé)納稅申報(bào),會(huì)計(jì)檔案工作。(3)出納:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算,現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫(kù)存現(xiàn)金管理。(4)材料會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫(kù)的核算,及庫(kù)存物資6s,及時(shí)傳遞出入庫(kù)單據(jù)。(5)銷售會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)查收貨款,審核銷售訂單,登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表,上報(bào)銷售業(yè)績(jī)。(6)內(nèi)審會(huì)計(jì):監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)工作清理,整頓。2、財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的:(1)財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。從大處說(shuō),公司的大量資金從我們手中流過(guò),大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn);從小處說(shuō),每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單,而是繁雜,不是可有可無(wú),而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí),不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識(shí),提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來(lái)講,隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來(lái)了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。(3)明確要求,學(xué)以致用。
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