會(huì)計(jì)服務(wù)公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)
一只自由魚兒
冬日戀鬼
財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容基本有10項(xiàng)：1.資金管理。2.納稅籌劃和繳稅計(jì)算。3.報(bào)表設(shè)計(jì)。4.表單設(shè)計(jì)。5.成本核算。6.項(xiàng)目管理。7.合同管理。8.往來管理。9.存貨統(tǒng)計(jì)。10.會(huì)計(jì)科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。財(cái)務(wù)部基本情況講述如下；1、財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述。總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、內(nèi)審會(huì)計(jì)、分公司會(huì)計(jì)、分公司出納）。（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)工作，掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、整理、審核，負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，會(huì)計(jì)檔案工作。（3）出納：負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理。（4）材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核算，及庫存物資6s，及時(shí)傳遞出入庫單據(jù)。（5）銷售會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)查收貨款，審核銷售訂單，登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表，上報(bào)銷售業(yè)績(jī)。（6）內(nèi)審會(huì)計(jì)：監(jiān)督檢查，財(cái)務(wù)工作清理，整頓。2、財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的：（1）財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大。從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)；從小處說，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)，不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識(shí)，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇，如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。（3）明確要求，學(xué)以致用。
那個(gè)啥來著呢
主要有以下內(nèi)容：1.資金管理2.納稅籌劃和稅費(fèi)計(jì)算3.報(bào)表設(shè)計(jì)4.表單設(shè)計(jì)5.成本核算6.項(xiàng)目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統(tǒng)計(jì)10.會(huì)計(jì)科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。
洋洋怕狗子
1，如題所述，作為財(cái)務(wù)工作者，必須定期接受會(huì)計(jì)專業(yè)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)和提升職業(yè)道德素質(zhì)。2，實(shí)踐中，對(duì)財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，主要內(nèi)容還應(yīng)涵括對(duì)不斷更新的財(cái)稅政策文件方面及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解、掌握變化點(diǎn)，憑以調(diào)整財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和方向；安排財(cái)務(wù)人員了解并熟悉企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)工藝，有利于財(cái)務(wù)工作的開展更加順暢，更能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)經(jīng)營效益。3，以上僅供參考，請(qǐng)予結(jié)合實(shí)際情況再做判斷。拓展資料：什么是系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)？培訓(xùn)是支持個(gè)人和公司組織變革與發(fā)展的有效工具。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程是一種集咨詢與培訓(xùn)于一體的定制化培訓(xùn)方案，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)整體運(yùn)作水平，幫助公司滿足各層面以及各部門的財(cái)務(wù)需求。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)包括為期幾天的定制課程，或?yàn)槠谝粋€(gè)月乃至一年的系統(tǒng)定制課程。近年來，系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)涵與外延不斷得到發(fā)展，不僅在方案定制、課程體系方面推陳出新，在勝任測(cè)評(píng)、課程服務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)作方面也進(jìn)一步地發(fā)展與提升。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)有哪些？系統(tǒng)，是財(cái)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域的一次巨大變革。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，將對(duì)正統(tǒng)知識(shí)的傳承，與對(duì)創(chuàng)新理念的包容統(tǒng)一起來，為企業(yè)培養(yǎng)能推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展的創(chuàng)新人才。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，將學(xué)術(shù)知識(shí)的研究方向，與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展需求統(tǒng)一起來，促進(jìn)學(xué)術(shù)研究與企業(yè)發(fā)展的深度融合與共同進(jìn)步。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，以系統(tǒng)為起點(diǎn)，以創(chuàng)新為準(zhǔn)則，兼容并蓄，銳意進(jìn)取，不斷發(fā)展“系統(tǒng)”的新內(nèi)涵。選擇系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，意味著您選擇了以客戶為導(dǎo)向的全新培訓(xùn)體驗(yàn)；選擇系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，意味著您選擇了獨(dú)一無二、為您特別定制的課程；選擇系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，意味著您選擇了最完善、最科學(xué)的培訓(xùn)測(cè)評(píng)與運(yùn)作體系；選擇系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，意味著您選擇了專業(yè)化項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容：高管、金融、財(cái)務(wù)類專題內(nèi)訓(xùn)服務(wù)針對(duì)企業(yè)明確的主題需要，結(jié)合工作需求及學(xué)員實(shí)際職能，提供定制化的專題課程培訓(xùn)服務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)及投資等專業(yè)部門梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃針對(duì)高端管理團(tuán)隊(duì)職能發(fā)展要求，結(jié)合專業(yè)化管理特性模型，提供系統(tǒng)培訓(xùn)方案和成長(zhǎng)計(jì)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之人才發(fā)展戰(zhàn)略建議針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，提取不同條線職能要求，整理發(fā)展思路，提供企業(yè)整體人才發(fā)展建議
異次元2015
財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)，資格職稱證書培訓(xùn)和最新科技、經(jīng)濟(jì)等
知識(shí)培訓(xùn)（講座））。
（1）入職培訓(xùn)①入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹工作職責(zé)說明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動(dòng)合同和福利薪資、及集團(tuán)和所在公司組織架構(gòu)說明等②入職培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行，時(shí)間安排一般不超過一周，由聘用公司人事部施③新進(jìn)財(cái)務(wù)人員集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排，所在公司已有財(cái)務(wù)經(jīng)理的，由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行為期二月的帶教輔導(dǎo)。新開辦分公司新進(jìn)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部培訓(xùn)或由財(cái)務(wù)部指定相關(guān)分公司安排實(shí)習(xí)和帶教輔導(dǎo)。
（2）崗位培訓(xùn)。①崗位培訓(xùn)的對(duì)象為財(cái)務(wù)人員。②崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。
（3）資格和職稱證書教育培訓(xùn)：①資格和職稱證書教育培訓(xùn)的對(duì)象為尚未達(dá)到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級(jí)職稱證書的財(cái)務(wù)人員。②資格和職稱證書教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。
優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)資格證問答知識(shí)庫
