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        紅泥娃娃
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 制造型企業(yè)如何培訓(xùn)會(huì)計(jì)

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        水瓶座A型

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        這個(gè)對于制造工廠而言,培訓(xùn)工作的重要性在哪里。對于新入職的員工,培訓(xùn)可以讓你初步地了解即將要接觸的工作;對于工廠,良好的新員工入職培訓(xùn),可以降低新員工的陌生感,盡快融入新的工作環(huán)境,降低流失率。1. 公司級的入職培訓(xùn)公司級的入職培訓(xùn),相對較簡單,通常培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司的背景資料介紹、行業(yè)發(fā)展前景,公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃,公司文化、員工作息時(shí)間、薪酬制度、社保交納、晉升通道等。主要是讓新員工對公司有個(gè)初步的了解,知道公司是干什么的,知道公司今后的發(fā)展?jié)摿?,?dāng)然,最關(guān)心的肯定是薪資、社保、個(gè)人晉升了。2. 部門級的入職培訓(xùn)部門級的培訓(xùn)也就是生產(chǎn)一線了,培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋各類產(chǎn)品的介紹、使用材料介紹、操作設(shè)備介紹、安全知識、勞動(dòng)紀(jì)律、簡單的作業(yè)要求、5S知識、安全知識等。讓新員工對自己將要工作的部門有了簡單的了解,知道今后所從事的工作是什么。3. 部門級的崗前培訓(xùn)部門級的崗前培訓(xùn),這一步驟相當(dāng)重要,可能多數(shù)工廠經(jīng)過部門級的入職培訓(xùn)就直接分配師傅,但是作為新員工來講,什么都不懂,雖然有入職培訓(xùn),但也只是從PPT上看到一些材料、設(shè)備,最多去生產(chǎn)現(xiàn)場走馬觀花的參觀一遍,其實(shí)根本就沒有實(shí)地的初步了解,部門級的崗前培訓(xùn)就可彌補(bǔ)這樣一個(gè)缺陷。通??梢灾付骋粋€(gè)工程師,或者是部門的某一個(gè)領(lǐng)班來負(fù)責(zé)這樣工作,花一周的時(shí)間,帶著新員工去實(shí)地看生產(chǎn)過程、認(rèn)識產(chǎn)品、認(rèn)識材料、了解設(shè)備的注意點(diǎn)、了解安全知識,也可以嘗試對設(shè)備進(jìn)行一些簡單的操作,培訓(xùn)老師的重點(diǎn)除了讓新員工對生產(chǎn)線的作業(yè)過程中有進(jìn)一步的了解,同時(shí)必須重點(diǎn)講什么可以做,什么不可以做,這樣新員工將會(huì)了解更加深刻,不至于分配到師傅具體學(xué)習(xí)時(shí)還是沒有任何的概念。

        制造型企業(yè)如何培訓(xùn)會(huì)計(jì)

        154 評論(9)

        正在緩沖1234

        1、出納實(shí)操:出納的工作流程、報(bào)銷單據(jù)填寫、填開支票、背書、銀行進(jìn)賬單填寫、現(xiàn)金的保管和使用、銀行余額調(diào)節(jié)表編制、與會(huì)計(jì)工作銜接、現(xiàn)金與銀行存款明細(xì)賬登記,與會(huì)計(jì)對賬2、新辦商業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操:新公司開辦流程、期初建賬、籌備及開業(yè)賬處理、商業(yè)企業(yè)的全盤核算3、工業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操:工業(yè)企業(yè)核算要點(diǎn)、成本核算、采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)核算、增值稅計(jì)算4、納稅申報(bào)實(shí)訓(xùn):地稅、國稅手工和網(wǎng)上申報(bào)全套5、連鎖業(yè)、酒店業(yè)、施工行業(yè)真賬實(shí)操:連鎖業(yè)、酒店、施工業(yè)財(cái)務(wù)核算要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)處理6、廣告業(yè)、連鎖店鋪、醫(yī)藥業(yè)真賬實(shí)操:廣告業(yè)、店鋪、醫(yī)藥業(yè)連鎖業(yè)核算要點(diǎn)和賬務(wù)處理7、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理課:《新手會(huì)計(jì)成功的八大利器》、《財(cái)務(wù)報(bào)表編制十大秘笈》、《財(cái)務(wù)月末清查十大關(guān)健點(diǎn)》、《新會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)劃》、《就業(yè)輔導(dǎo)》、《十大證照管理》8、財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課:《常用十大財(cái)務(wù)分析指標(biāo)》、《工商業(yè)財(cái)務(wù)漏洞防范》、《老板關(guān)心的十大財(cái)務(wù)問題》、《連鎖業(yè)財(cái)務(wù)漏洞防范》9、EXCEL運(yùn)用:各類常用公式、函數(shù)在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用,提高財(cái)務(wù)人員工作效率10、金蝶通用財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)11、稅務(wù)實(shí)務(wù)課:增值稅、營業(yè)稅改增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅在中小企業(yè)中的運(yùn)用、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧

        108 評論(11)

        糊涂妞呀

        成本會(huì)計(jì)的組織工作主要包括:1、設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)工作的職能單位。它是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和成本管理要求來考慮,在專設(shè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中是單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)科、室或組等,還是只配備成本核算人員來專門處理成本會(huì)計(jì)工作。2、配備必需的成本會(huì)計(jì)人員;成本會(huì)計(jì)人員是指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)TO(shè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中所配備的成本工作人員。對企業(yè)日常的成本工作進(jìn)行處理。諸如:成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算成本預(yù)測、決策、實(shí)際成本計(jì)算和成本分析、考核等。成本核算是企業(yè)核算工作的核心,成本指標(biāo)是企業(yè)一切工作質(zhì)量的綜合表現(xiàn),為了保證成本信息質(zhì)量,對成本會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求比較高。(1)會(huì)計(jì)知識面廣,對成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ);(2)熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程(工藝過程);(3)刻苦學(xué)習(xí)和任勞任怨;(4)良好職業(yè)道德。3、確定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式;任何工作的組織都必須遵循一定的原則,成本會(huì)計(jì)工作也不例外,它的組織原則主要有:(1)成本核算必須與成本管理相結(jié)合;(2)成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合;(3)成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。成本會(huì)計(jì)工作的組織形式,主要是從方便成本工作的開展和及時(shí)準(zhǔn)確地提供成本信息的需要,而按成本要素劃分為材料成本、人工成本和間接費(fèi)用成本組織核算。(1)材料組:一般由企業(yè)廠部成本會(huì)計(jì)人員與倉庫材料管理人員共同負(fù)責(zé),主管材料物資和低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)用、結(jié)存的明細(xì)分類核算,定期盤點(diǎn)清查,計(jì)算材料成本費(fèi)用,并對全過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。(2)工資組:主管應(yīng)付職工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算與分配的明細(xì)分類核算,并對全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。(3)間接費(fèi)用組:間接費(fèi)用的核算一般是由廠部成本會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,這部分費(fèi)用可按成本習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,而變動(dòng)費(fèi)用以彈性預(yù)算進(jìn)行控制,固定費(fèi)用則用固定預(yù)算進(jìn)行控制。4、制定成本會(huì)計(jì)制度。成本會(huì)計(jì)制度是指對進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作所作的規(guī)定。它的內(nèi)涵與外延隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化在不斷發(fā)展變化。商品經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、計(jì)算、分析和考核等所作出的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)著成本會(huì)計(jì)工作的全過程,這也稱作廣義的成本會(huì)計(jì)制度。具體的成本會(huì)計(jì)制度有:關(guān)于成本預(yù)測、決策制度;關(guān)于計(jì)劃(或標(biāo)準(zhǔn)成本)成本編制的制度;關(guān)于成本核算制度;關(guān)于成本控制制度;關(guān)于成本分析、考核制度等。 [編輯本段]成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作主要包括以下內(nèi)容:1、健全原始記錄;原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,是編制費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。(2)反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。(4)其他原始記錄。原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實(shí)正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度;為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作,準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費(fèi)用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。3、實(shí)施有效的定額管理;定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)先進(jìn)的定額,是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價(jià)與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有:(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價(jià),即我們通常所說的“議價(jià)”,作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。除上述計(jì)價(jià)方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩,是實(shí)施有效的成本管理的保證。企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進(jìn),逐步完善。成本會(huì)計(jì)主要闡述企業(yè)成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本分析的理論和方法。

        355 評論(12)

        一縷青絲萬縷愁

        先做好會(huì)計(jì)實(shí)物,在做出會(huì)計(jì)目錄表,然后慢慢查看每天的收入支出帳務(wù).

        173 評論(15)

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