阿米巴會(huì)計(jì)學(xué)分為三個(gè)部分：經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，香港人文比佛利管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的李哲賢博士就阿米巴會(huì)計(jì)學(xué)做了詳細(xì)的解釋。

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是阿米巴會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，阿米巴根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，讓所有阿米巴成員都掌握每天的經(jīng)營(yíng)實(shí)況，能幫助經(jīng)營(yíng)者即時(shí)作出決策。經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)只是一種報(bào)表,即是每日單位時(shí)間效益核算表。通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析, 提供經(jīng)營(yíng)報(bào)表的及時(shí)性，在經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表中才體現(xiàn)出即時(shí)性。

對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)在于阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)具有真實(shí)的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表組合。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告存在真實(shí)性，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表是對(duì)企業(yè)內(nèi)對(duì)外的報(bào)告，真實(shí)性相對(duì)較低。阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的格式一樣，內(nèi)容一樣，分析方法也是一樣。分為三種分析法：還債能力、運(yùn)營(yíng)能力、內(nèi)部定價(jià)毛利潤(rùn)的核算能力。定制阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有此類(lèi)數(shù)據(jù)組成。

2.阿米巴管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是阿米巴會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，對(duì)各級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，讓管理干部對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，能配合經(jīng)營(yíng)者作出決策。管理會(huì)計(jì)報(bào)表包含行政考勤表，銷(xiāo)售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。雖然管理會(huì)計(jì)在時(shí)間管理上存在相對(duì)的滯后性，且靈活性較低，在監(jiān)督過(guò)程中需要花大量的時(shí)間去查閱與審核。但是管理會(huì)計(jì)卻具有效的監(jiān)控作用，在企業(yè)中必不可少。

3.阿米巴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，是阿米巴會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和現(xiàn)金流量的核算監(jiān)督系統(tǒng)，可以滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)外有關(guān)方面的決策需要。