二月的小桃子
財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)包括入職培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn),資格職稱證書培訓(xùn)和最新科技、經(jīng)濟(jì)等
知識(shí)培訓(xùn)(講座))。
(1)入職培訓(xùn)①入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹工作職責(zé)說明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動(dòng)合同和福利薪資、及集團(tuán)和所在公司組織架構(gòu)說明等②入職培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,時(shí)間安排一般不超過一周,由聘用公司人事部施③新進(jìn)財(cái)務(wù)人員集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排,所在公司已有財(cái)務(wù)經(jīng)理的,由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行為期二月的帶教輔導(dǎo)。新開辦分公司新進(jìn)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部培訓(xùn)或由財(cái)務(wù)部指定相關(guān)分公司安排實(shí)習(xí)和帶教輔導(dǎo)。
(2)崗位培訓(xùn)。①崗位培訓(xùn)的對(duì)象為財(cái)務(wù)人員。②崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。
(3)資格和職稱證書教育培訓(xùn):①資格和職稱證書教育培訓(xùn)的對(duì)象為尚未達(dá)到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級(jí)職稱證書的財(cái)務(wù)人員。②資格和職稱證書教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等,由財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。
老王09870
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網(wǎng)校財(cái)務(wù)精英孵化課程|金蝶ERP財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)|財(cái)務(wù)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——資金管理(全)|財(cái)務(wù)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——資ben運(yùn)zuo(全)|財(cái)務(wù)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——預(yù)算管理(全)|財(cái)務(wù)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——投資業(yè)務(wù)盡職調(diào)查(全)|財(cái)務(wù)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——企業(yè)所得稅匯算清繳(全)|
夏雨落荷塘
財(cái)務(wù)部新員工培訓(xùn)內(nèi)容 財(cái)務(wù)部新員工培訓(xùn)內(nèi)容如表所示。 財(cái)務(wù)部新員工培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 會(huì)計(jì)文員 1.了解企業(yè)總部各部門主要職能及主要人員 2.了解企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部主要人員 3.了解企業(yè)財(cái)務(wù)部體系架構(gòu)及各人員主要職能 出納 1.企業(yè)目前在哪些銀行有開戶,各個(gè)銀行行名、戶名、賬號(hào) 2.企業(yè)與客戶進(jìn)行結(jié)算的銀行 3.了解實(shí)時(shí)支付業(yè)務(wù),哪個(gè)銀行開辦了此業(yè)務(wù),如何判別客戶有無辦理實(shí)時(shí)支付 商品進(jìn)出會(huì)計(jì) 1.企業(yè)總部及各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)貨渠道、作業(yè)流程 2.企業(yè)總部及各分支機(jī)構(gòu)銷售流程 3.了解分支機(jī)構(gòu)日銷售報(bào)表的格式及填寫內(nèi)容 4.企業(yè)總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)控報(bào)表體系,了解報(bào)表內(nèi)容及各表間勾稽關(guān)系,包括日銷售報(bào)表、日庫存報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收賬款報(bào)表、在途資金報(bào)表含義、計(jì)算的方法及從報(bào)送、審核、發(fā)放到財(cái)務(wù)賬務(wù)處理流程 信用會(huì)計(jì) 1.企業(yè)總部信用管理政策如何具體運(yùn)行及監(jiān)控 2.各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)在信用管理中具體執(zhí)行哪些職能 3.企業(yè)總部財(cái)務(wù)在信用管理中具體執(zhí)行哪些職能 4.企業(yè)的主要供應(yīng)商及結(jié)算方式 5.了解應(yīng)收賬款日?qǐng)?bào)表的填報(bào)格式及要求 稅務(wù)會(huì)計(jì) 1.企業(yè)目前在哪個(gè)稅務(wù)局報(bào)稅 2.企業(yè)增值稅發(fā)票六要素 3.企業(yè)總部給各分支機(jī)構(gòu)開進(jìn)貨發(fā)票程序 4.企業(yè)總部客戶銷售發(fā)票開票程序 5.企業(yè)一般稅負(fù)率 6.稅控機(jī)的使用 費(fèi)用會(huì)計(jì) 1.企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷程序 2.企業(yè)分支機(jī)構(gòu)哪些費(fèi)用需由企業(yè)總部審核報(bào)銷 3.企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷具體規(guī)定,報(bào)銷程序、時(shí)間、單據(jù)粘貼規(guī)范與填寫要求等相關(guān)規(guī)定 4.企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程及注意事項(xiàng)主辦會(huì)計(jì)1.對(duì)財(cái)務(wù)軟件有一定的了解,能夠作簡(jiǎn)單運(yùn)行 2.了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系及合并報(bào)表 3.企業(yè)總部及各分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況 4.主要財(cái)務(wù)核算制度的介紹
123老吃客
第一:入職培訓(xùn)。顧名思義,剛進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)新人需要在第一個(gè)月了解企業(yè)的實(shí)際情況、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并通過一段時(shí)間的培訓(xùn),能夠快速融入日常工作中。第二:職業(yè)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)的不同要求進(jìn)行上崗培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)自身的基本技能、專業(yè)技能、管理技能和創(chuàng)新技能。第三:資格和職稱證書教育培訓(xùn)。主要是為財(cái)務(wù)人員通過資格考試和職稱考試而組織的培訓(xùn),目的是獲得相應(yīng)的證書。第四:會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)是國(guó)家規(guī)定的,主要是幫助大家跟上國(guó)家最新的法規(guī)和要求,避免落后。拓展資料財(cái)務(wù)部門是指組織領(lǐng)導(dǎo),具體從事財(cái)務(wù)管理的職能部門。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)管理單位,其職能主要包括:保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資金;參與業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和決策,合理分配企業(yè)貨幣收入,監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過履行這些職能,可以充分發(fā)揮財(cái)政部門在服務(wù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、正確處理企業(yè)與各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為制造型企業(yè),財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)如下:1. 會(huì)計(jì)核算:按照國(guó)家集團(tuán)會(huì)計(jì)制度,建立健全公司財(cái)務(wù)核算制度;及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;及時(shí)準(zhǔn)確編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的業(yè)務(wù)分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。2. 資金管理:籌集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;公司資金的有效配置;定期分析公司資本運(yùn)營(yíng)能力;分析公司的債權(quán)債務(wù)控制;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的財(cái)務(wù)支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;發(fā)布公司每個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審核公司費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;對(duì)成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見;為公司運(yùn)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù);4. 內(nèi)部控制:對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行檢查和評(píng)估,并提出改進(jìn)措施。對(duì)于制造型企業(yè)來說,財(cái)務(wù)部門的職責(zé)主要體現(xiàn)在這四個(gè)方面。我認(rèn)為會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ),資本的核心功能是金融部門,和成本控制是內(nèi)部控制的一個(gè)方面,但在我看來,成本是最重要的法寶,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。
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