《管理會計》作業(yè)1參考答案第二部分 章節(jié)作業(yè)管理會計作業(yè)1（第1~3章）一、單項選擇題1．下列選項中，（ D ）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。 A．變動成本法 B．經(jīng)濟(jì)增加值 C．本量利分析 D．預(yù)算控制2．管理會計的基本內(nèi)容不包括（ D ）。 A．成本控制 B．經(jīng)營預(yù)測 C．預(yù)算管理 D．成本核算3．現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（ C ）。 A．財務(wù)管理 B．預(yù)算會計 C．管理會計 D．成本會計4．管理會計的會計主體不包括（ B ）。 A．責(zé)任人 B．個別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個別部門5．下列哪個選項中不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（ D ）。 A．會計主體不同 B．核算依據(jù)不同 C．法律效力不同 D．最終目標(biāo)不同6．管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（ B ）。 A．決策成本 B．預(yù)測成本 C．控制成本 D．責(zé)任成本7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。 A．變動成本和銷售成本 B．變動成本和固定成本 C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷售成本和生產(chǎn)成本8．租賃費屬于（ A ）。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本 C．技術(shù)性固定成本 D．酌量性變動成本9．低坡式混合成本又稱（ A ）。 A．半變動成本 B．半固定成本 C．延期變動成本 D．曲線式混合成本10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（ A ）。 A．直接分析法 B．高低點法 C．散布圖法 D．回歸直線法11．變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項。（ C ） A．直接人工 B．直接材料 C．制造費用 D．變動性制造費用12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ B ）。 A．貢獻(xiàn)毛益 B．銷售毛利 C．營業(yè)利潤 D．期間成本13．如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨量為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（ B ）。 A．10000元 B．8000元 C．5000元 D．6000元14．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。（ D ） A．揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作B．提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D．變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則15．變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D ）。 A．變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C．變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于116．保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ C ）。 A．實際銷售量 B．實際銷售額 C．保本銷售量 D．預(yù)計銷售額17．某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ B ）件產(chǎn)品。 A．200 B．2000 C．100 D．100018．在計算保本銷售量時公式的分母可以是（ A ）。 A．單位貢獻(xiàn)邊際 B．單位變動成本 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 A．10元 B．96元 C．90元 D．60元20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額。（ D ） A．聯(lián)合單位法 B．分算法 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法二、多項選擇題1．下列方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ CD ）。 A．經(jīng)濟(jì)增加值 B．平衡積分卡 C．變動成本法 D．本量利分析 E．作業(yè)成本法2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計的范疇（ ABCDE ）。 A．銷售預(yù)測 B．成本預(yù)測 C．銷售決策 D．生產(chǎn)決策 E．定價決策3．管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別包括（ BCDE ）。 A．最終目標(biāo)不同 B．會計主體不同 C．資料時效不同D．核算依據(jù)不同 E．法律效力不同4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細(xì)分成（ ACE ）。 A．直接材料 B．折舊費 C．制造費用 D．修理費 E．直接人工5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實際發(fā)生的成本，主要包括（ACDE ）。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計劃成本6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。 A．回歸直線法 B．高低點法 C．工程技術(shù)法 D．直接分析法 E．散布圖法7．下列各項中，一般應(yīng)納入固定成本的有（ BD ）。 A．直接材料 B．折舊費 C．單獨核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計量的折舊 E．廣告費8．在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ ABDE ） A．固定成本 B．實際銷售量 C．營業(yè)利潤 D．單價 E．單位變動成本9．從保本圖得知（ DE ） A．保本點左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B．銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大 C．變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降D．價格越高，其他條件不變，保本點就會下降E．銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大10．在下列因素單獨變動時，不會對保本點產(chǎn)生影響的是（ AC ）。 A．銷售額 B．單位變動成本 C．銷售量 D．固定成本 E．單價三、簡答題1．管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？⑴會計主體不同⑵具體工作目標(biāo)不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特征不同。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。2．簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答：變動成本法的優(yōu)點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要；（3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。四、計算分析題1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量（臺） 總成本（元） 230000 250000 240000 270000 230000 250000要求：（1）要求高低點法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。（2）7月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺，用高低點法預(yù)計7月的總成本是多少？解：高點（5100，270000）低點（4100，230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100b∴a=6600 b=40∴y=66000+40b所以7月的總成本：66000+40X5500=2860002．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。解：變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量=35X（5000-3000）=70000（元）貢獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000（元）營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000（元）3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價為10元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費用12000元，變動推銷及管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。解：完全成本法銷售收入=10X20000=200000（元）單位銷售成本（48000+19200）+（4800+12000）再除以247000=3.5（元）銷售成本=3.5X20000=70000（元）銷售毛利=200000-70000=130000（元）銷售費用=8000+4000=12000（元）營業(yè)利潤=130000-12000=118000（元）變動成本法銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000（元）單位變動成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）變動成本=3X20000=60000（元）貢獻(xiàn)毛益（邊際）=200000-60000=140000（元）固定成本=12000+8000+4000=24000（元）營業(yè)利潤=140000-24000=116000（元）4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120000元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解：∵變動成本率=變動成本/銷售收入∴銷售收入=變動成本÷變動成本率=120000÷30%=400000（元）∵營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本∴固定成本=400000-120000-140000=140000（元）銷售數(shù)量=120000÷12=10000（件）單價=銷售收入÷銷售數(shù)量=400000÷10000=40（元/件）保本銷售額=固定成本總額÷（1-變動成本率）=140000÷（1-30%）=200000（元）保本銷售量=保本銷售額/單價=200000÷40=5000（件）5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項目 銷售單價（元） 單位變動成本（元） 銷售結(jié)構(gòu)（%）甲 30 18 40乙 16 8 20丙 10 7 40固定成本總額 19000元要求：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。解：加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計=∑(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=（30-18）÷30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計=19000÷38%=50000（元）甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元）乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元） 管理會計形成性考核作業(yè)二管理會計作業(yè)2第4~6章一、單項選擇題1．經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。（ C ） A．預(yù)見性 B．相對性 C．明確性 D．客觀性2．在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ A ）。 A．信用政策 B．市場需求變化 C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 D．企業(yè)的市場占有率3．在產(chǎn)品經(jīng)過一段時間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（ B ）。 A．萌芽期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期4．某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（ B ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A．5500 B．5700 C．5800 D．65005．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入18萬元，2007年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（ D ）萬元。 A．1.86 B．2.06 C．2.16 D．1.766．已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相對應(yīng)得貢獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ C ）。 A．2.5 B．1.9 C．2 D．37．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ C ）。 A．付現(xiàn)成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本8．短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。 A．差量分析法 B．相關(guān)成本分析法 C．貢獻(xiàn)毛益分析法 D．利潤總額對比法9．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．單價大于其單位變動成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零C．收入大于其成本 D．貢獻(xiàn)毛益額大于零10．在產(chǎn)品的市場生命周期中，（ D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A．投入期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期11．（ A ）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。 A．競爭 B．需求 C．利益 D．成本12．在完全成本加成定價法下，成本加成率=（ B ）÷完全成本。 A．變動成本 B．銷售毛利 C．固定成本 D．貢獻(xiàn)毛益13．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（ B ）。 A．投入多 B．回報快 C．周期長 D．風(fēng)險高14．（ C ）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．年金終值 B．復(fù)利現(xiàn)值C．復(fù)利終值 D．年金現(xiàn)值15．下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（ D ）。 A．變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C．變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于116．某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ A ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。 A．80 B．100 C．90 D．8517．現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．全投資假設(shè) B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C．項目計算期時期假設(shè) D．現(xiàn)金流量符號假設(shè)18．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A．12970 B．50000 C．50000 D．79685 19．在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ B ）。 A．內(nèi)涵報酬率 B．投資回收期 C．凈現(xiàn)值 D．獲利指數(shù)20．進(jìn)行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜0 C．投資方案的獲利指數(shù)≥1 D．投資方案的獲利指數(shù)≥0二、多項選擇題1．經(jīng)營預(yù)測的特點包括（ A，B，C，E ）。 A．預(yù)見性 B．明確性 C．相對性 D．真實性 E．靈活性2．下列選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（ A，B，D ）。 A．銷售預(yù)測 B．成本預(yù)測 C．收入預(yù)測 D．利潤預(yù)測 E．利息預(yù)測3．歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（ C，D ）屬于歷史資料分析法。 A．預(yù)計成本測算法 B．定額測算法 C．因素分析法D．一元回歸法 E．多元回歸法4．短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（ B，C ）。 A．短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B．短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C．短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D．短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E．以上均正確5．影響短期經(jīng)營決策的因素有（ A，B，C，D ）。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機(jī)會成本 E．重置成本6．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B，E ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．單價大于單位變動成本 B．貢獻(xiàn)邊際率小于1 C．變動成本小于銷售收入 D．變動成本大于固定成本 E．貢獻(xiàn)邊際小于零7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略（ A，B，C，D ）。 A．成本導(dǎo)向的定價策略 B．需求導(dǎo)向的定價策略 C．利益導(dǎo)向的定價策略D．競爭導(dǎo)向的定價策略 E．以上都是8．固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（ B，D ）投資。 A．流動資產(chǎn) B．開辦費 C．無形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是9．長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ A，C，D，E ）。 A．貨幣時間價值 B．產(chǎn)品成本 C．投資項目計算期 D．資本成本 E．現(xiàn)金流量10．項目計算期包括（ B，C ）。 A．達(dá)產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是三、簡答題1．簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。2．銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？銷售預(yù)測的定義銷售預(yù)測，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測，是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法，對未來特定時間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計和推測。 （1）銷售預(yù)測的定性分析方法一般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。（2）銷售預(yù)測的定量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測最常用最簡單的是直線回歸法。四、計算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6要求：請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。解：10月份銷售額=0.6X2000+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。要求：（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）明年計劃增加銷售10%，預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔（單價-單位變動成本）X銷售量）〕/〔（單價-單位變動成本）X銷售量-固定成本〕=（200-90）X2000/100000=2.2明年預(yù)計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）=100000X（1+10%X2.2）=122000（元）3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場上采購，單價為10元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購軸承變動成本 機(jī)會成本 相關(guān)成本合計 決策結(jié)論：解：自制變動成本=20000-8000=12000機(jī)會成本=3000相關(guān)成本合計=12000+3000=15000（元）外購相關(guān)成本=變動成本=10X2000=20000（件）＞15000(元)決策自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本，因此自制。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售 45 60銷售單價（元/臺） 25 16單位成本 單位變動成本（元/臺） 11 7固定制造成本（元/臺） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解：差量收入=25X45-60X16=165（元）差量成本=45X（11+12）-60X（7+8）=135（元）差量利潤=165-135=30（元）＞0結(jié)論：A產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤，所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運(yùn)資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。要求：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。解：由題，項目建設(shè)期為0，項目計算期為3年，終結(jié)點為第3年末。項目建設(shè)期：NcFo= —800+（—100）= —900（萬元）項目經(jīng)營期：凈現(xiàn)金流量=稅后凈利— 1年折舊+年攤銷年折舊=（800-80）÷3=240（萬元）第一年：稅后凈利=〔500-（120+240）〕X（1-25%）=105（萬元）第二年：稅后凈利=〔500-（120+10+240）〕X（1-25%）=97.5（萬元）第三年：稅后凈利=〔500-（120+10+10+240）〕X（1-25%）=90（萬元）NcF1=105+240=345（萬元）NcF2=97.5+240=337.5（萬元）NcF3=90+240+80+100=510（萬元）