不合理存在
是??冃Ч芾硎?a href="/kj/1541/" target="_blank">管理會計(jì)的重要內(nèi)容,其正確的應(yīng)用能夠激發(fā)和調(diào)動員工積極性,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力??冃Ч芾淼暮诵氖强冃гu價(jià)和激勵管理。
小殊哥哥
績效分析是人類績效技術(shù)模型的第一步,若沒有明確和澄清問題及績效差距,就不可能找出原因,也不可能設(shè)計(jì)或選擇一種解決方案。 績效分析的目的在于確定和測量期望績效與當(dāng)前績效之間的差距??冃Х治鍪钦麄€績效改進(jìn)系統(tǒng)的重要一環(huán)。 績效不是發(fā)生在真空中的,組織與環(huán)境對于績效和員工都有重大的影響。組織的方向在很大程度上影響著決定期望績效的績效標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境的驅(qū)動因素很大地影響著當(dāng)前績效。
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