任何一個(gè)事物都有兩面性，財(cái)務(wù)部員工離職，不僅員工需要思考自身的問題；對企業(yè)而言，離職率高，說明企業(yè)文化出了問題。從早到晚都在開會(huì)有些公司認(rèn)為開會(huì)可以培養(yǎng)員工的能力，提高工作效率，一開就是幾個(gè)小時(shí)的會(huì)議，有的甚至長達(dá)10幾個(gè)小時(shí)。其實(shí)時(shí)間長了完全是浪費(fèi)時(shí)間，精煉明確、直達(dá)主題的會(huì)議才是會(huì)計(jì)工作者想要的。不給工資的加班很多公司都喜歡“加班文化”，尤其是月末、年末，會(huì)計(jì)加班已經(jīng)成了必選項(xiàng)。但很多公司不給加班費(fèi)讓員工免費(fèi)加班，還美曰其名培養(yǎng)員工的能力，這和耍流氓的區(qū)別在哪里呢？公司通過增加員工的工作時(shí)間，來創(chuàng)造更多的利益，還要讓員工愛崗敬業(yè)，真的挺欺負(fù)人的。全員“銷售”強(qiáng)制性讓公司所有員工都推廣自己公司的產(chǎn)品，有的公司甚至是給每個(gè)人都分配指標(biāo)給財(cái)務(wù)部，做不到就要接受懲罰，作為會(huì)計(jì)，當(dāng)時(shí)入職時(shí)選的不是銷售崗，為什么非要做銷售的工作？狼性文化前段時(shí)間的新聞讓這個(gè)詞又火了一把，狼文化是內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致對外，可公司讓財(cái)務(wù)部內(nèi)部也要做到狼性，雖然說這種文化也造就了很多知名的企業(yè)，但是員工之間爭功奪利，財(cái)務(wù)部與部門之間勢成水火，根本不要提相互合作，不在背后下刀子就算好的了。這種文化員工會(huì)喜歡嗎？拉幫結(jié)派很多中層領(lǐng)導(dǎo)喜歡拉幫結(jié)派，領(lǐng)導(dǎo)之間又有一些爭斗，員工必須得加入某個(gè)團(tuán)伙中去，不然就是拼命打壓，讓你在公司混不下去。一位會(huì)計(jì)小姐姐，就是受不了公司內(nèi)部的團(tuán)伙斗爭辭職了，這會(huì)花掉員工非常多的精力，還不如找一家更好的公司。