會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才計(jì)劃是廣大會(huì)計(jì)人、財(cái)務(wù)人的機(jī)會(huì)，讓他們可以在職場(chǎng)上走的更遠(yuǎn)。一、什么樣的人才算是全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才？全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才旨在培養(yǎng)一批高素質(zhì)、復(fù)合型、國(guó)際化的會(huì)計(jì)人才，以適應(yīng)我國(guó)快速發(fā)展的金融、證券、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的需求。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)行業(yè)遠(yuǎn)不能滿足需要。領(lǐng)軍人才就是在會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員中選拔培養(yǎng)，注重專業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)等綜合素質(zhì)，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，同時(shí)具備國(guó)際視野的高素質(zhì)人才。第一， 領(lǐng)軍人才要有高度。如企業(yè)的董事長(zhǎng)、CEO等高級(jí)管理人才，能夠總攬全局，不只是局限在一個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)集團(tuán)公司，一個(gè)國(guó)家，而是有國(guó)際視野，對(duì)全球市場(chǎng)具備的敏感度。第二， 領(lǐng)軍人才要有廣度。熟悉整條業(yè)務(wù)鏈，對(duì)會(huì)計(jì)工作涉及到的相關(guān)業(yè)務(wù)都有一定的了解，懂金融、懂財(cái)務(wù)、懂報(bào)表，還要懂資本運(yùn)作，懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三， 領(lǐng)軍人才要有深度。會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才，專業(yè)要求必不可少。會(huì)計(jì)工作是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的工作品類，專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)是完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的保證，同時(shí)能夠適應(yīng)新環(huán)境的要求不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，又要能夠隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)新業(yè)務(wù)舉一反三。二、如何成為全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才？成為全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才并不是一件容易的事情，全國(guó)2000萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，領(lǐng)軍人才不過(guò)2000人，可謂是“萬(wàn)里挑一”。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才候選人大多是處于行業(yè)頂端的人才，或者是高管，或者是會(huì)計(jì)行業(yè)大牛，再或者是學(xué)術(shù)專家等。按照財(cái)政部的規(guī)劃，有計(jì)劃地按照企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類、學(xué)術(shù)類4類，培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。培養(yǎng)周期長(zhǎng)達(dá)六年，實(shí)行定期淘汰，這種嚴(yán)苛的要求看上去是提高了領(lǐng)軍人才的門(mén)檻，實(shí)際上保證了領(lǐng)軍人才的質(zhì)量。有志于成為領(lǐng)軍人才的各行各業(yè)的朋友，尤其是財(cái)會(huì)、金融行業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)該及早準(zhǔn)備，從會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)入手，再提升自己的職業(yè)高度，最后就可以申請(qǐng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。三、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才有哪些發(fā)展？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，對(duì)于財(cái)會(huì)行業(yè)的要求也越高，財(cái)務(wù)總監(jiān)或者CFO的角色便舉足輕重。當(dāng)下企業(yè)要求財(cái)務(wù)人員從后臺(tái)走向前臺(tái)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)也趨于“廣譜化”，內(nèi)控、預(yù)算、投融資甚至財(cái)務(wù)信息化都成了財(cái)務(wù)總監(jiān)們的工作，也讓財(cái)務(wù)總監(jiān)成為領(lǐng)軍人才的大后方。聯(lián)想集團(tuán)原高級(jí)副總裁兼CFO馬雪征曾表示，CFO要能夠從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司戰(zhàn)略有所支持，她曾因主導(dǎo)聯(lián)想與IBM個(gè)人電腦部的并購(gòu)案而名聲大噪。不過(guò)，關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)的培養(yǎng)，市場(chǎng)上充斥著大量課程，而真正放眼于財(cái)務(wù)總監(jiān)成就卓越領(lǐng)軍人才的少之有少。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班，積極響應(yīng)國(guó)家部委會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才（后備力量）的培養(yǎng)號(hào)召，尋求人才教育新突破，成為了其中的一抹亮色。據(jù)了解，上海財(cái)大的財(cái)務(wù)總監(jiān)課程共有四大模塊九個(gè)科目，系統(tǒng)梳理了財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別人才的素質(zhì)要求，貼合市場(chǎng)前沿信息，使用真實(shí)案例，同時(shí)注重財(cái)務(wù)思維和工作模式的塑造，深入理解企業(yè)關(guān)心的預(yù)算管理和成本管理等核心業(yè)務(wù)，開(kāi)班以來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了近2000名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO，為一些大型國(guó)企、500強(qiáng)跨國(guó)公司、上市企業(yè)輸送了大量的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，被多家媒體和權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為財(cái)務(wù)總監(jiān)的“黃埔軍?！?。在未來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)管理者作為企業(yè)重要的一份子，是可以比肩CEO的地位。近五分之一的CEO來(lái)自CFO就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才計(jì)劃是廣大會(huì)計(jì)人、財(cái)務(wù)人的機(jī)會(huì)，讓他們可以在職場(chǎng)上走的更遠(yuǎn)。