湛藍世紀
工作 總結 主要寫一下重點的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取 經(jīng)驗 教訓，以便更好地做好今后的工作。更多2021單位 年終工作總結 簡短請點擊“ 2021總結 ”查看。
2021單位年終工作總結簡短1
即將過去的__年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將__ 年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至__年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務談判、定標及發(fā)中標 通知書 等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)___ 公司11月出的概念設計方案，，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結算審核：完成工程結算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算 報告
四、 存在的問題：
1、團隊建設
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
__年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設計階段
設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務培訓
今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
2021單位年終工作總結簡短2
不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20__年即將告別它的光輝，20__ 年從容而至?；仡欉^去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。在這里，多年的質量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷，讓我學會了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質量部統(tǒng)計一職，負責質量事故統(tǒng)計和部門相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。 范文 內(nèi)容地圖在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切，我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這半年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩，不夠靈活，有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全，缺乏開拓創(chuàng)新意識，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認真地對待并及時改正，爭取高質高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順利進行。
經(jīng)過了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作，不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)?；剡^頭看看，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。
20__是全新的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富，非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會，感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
2021單位年終工作總結簡短3
一、做好自己份內(nèi)工作
每一段時間中，本人最主要的工作還是自己的份內(nèi)工作，這段時間也不例外。本人是單位里辦公室的一員，這也就決定了本人的份內(nèi)工作比較瑣碎，而這些瑣碎的事情，極其考驗人的耐性以及細心程度，在這段時間，本人一如往常的將份內(nèi)工作做完做好了，還得到了領導和其他同事對我的表揚。值得另外一提的是本人在這段時間里面，耐性比以前好了許多，做事也細心了很多，過去做的只能打七十分的事情，如今可以打到八十分了。
二、積極開展單位活動
這段時間恰逢單位往年常舉辦各類文娛活動的時期，本人從過去的活動參加者，開始逐漸向單位的活動組織者轉變，在這段時間里，與辦公室的領導同事一起，積極開展了多項單位的文娛活動，從體育類的 籃球 比賽活動，到藝術類的舞蹈以及歌唱比賽活動，豐富了單位同事的業(yè)余生活的同時，也充實了自己的工作生活。特別是這一次的舞蹈比賽活動，本人不僅積極組織開展了這一次活動，也做好了帶頭示范的工作，主動參加了這一次的舞蹈比賽活動，還獲得了優(yōu)勝獎。
三、配合單位組織考試
這段時間活動多，考試也多。本人在這段時間里，配合單位組織了兩次招聘考試和一次內(nèi)部選調(diào)考試，參與了出題、監(jiān)考到閱卷的一系列工作。在這項工作的完成中，本人基本上還是做到了自己應該做的，但同時還是有一些不足。比如，本人在監(jiān)考的過程中，沒能考慮到考生在考試中容易被影響，發(fā)現(xiàn)了一名考生作弊，當場就將其交給了上級領導?？纪曛蠛芫?，我才意識到那些沒有作弊的考生也一定因為考場上發(fā)現(xiàn)了一名考試作弊的學生，然后被影響了自己的注意力。這是本人的疏忽，以后也一定會引以為鑒。
以上的總結，差不多就是這段時間的主要工作了，整理下來的同時，一定能夠為將來的工作，起到一到指引作用的。
2021單位年終工作總結簡短4
20__ 年5月以來，我鎮(zhèn)根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，完成了制定設置 實施方案 工作，并集中開展崗位聘用工作?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、全鎮(zhèn)事業(yè)單位人員及崗位設置管理基本情況
全鎮(zhèn)設事業(yè)單位3個，即農(nóng)業(yè)服務中心、社會事務服務中心和人口與計劃生育服務站。20__年5月，經(jīng)主管部門審批，佛星鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設置專業(yè)技術崗位15個，其中七級崗位1個，八級崗位1個，九級崗位1個，十級崗位2個，十一級崗位5個，十二級崗位5個。經(jīng)公開崗位競聘，當月在冊15名事業(yè)人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業(yè)人員(含工人、離崗待退)14人，其中九級崗位1名，十級崗位5名，十一級崗位5名，十二級崗位3名。
二、主要做法及工作成效
1、領導重視，精心組織。崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。鎮(zhèn)黨委、政府領導非常重視此項工作的開展，多次聽取工作匯報，專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的機構，并就做好相關工作提出了具體要求。及時召開全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設置實施工作動員大會，統(tǒng)一思想，明確目標，把崗位設置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。
2、摸清家底，穩(wěn)步實施。在開展實施過程中，我鎮(zhèn)對各事業(yè)單位摸清家底，重點對各單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設置情況等進行調(diào)查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎、最真實的第一手資料。在此基礎上，結合相關政策，進行認真分析，反復核算，找準突出問題逐一進行研究，尋求解決辦法。確保結構比例的科學合理。
3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級，在具體工作中切實加強監(jiān)督力度，確保崗位設置管理的各項政策規(guī)定落到實處。
4、積極宣傳，慎重實施。崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度，我鎮(zhèn)在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座談，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設置的結構、比例科學合理?，F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設置實施方案申報、審核，聘用合同審核、認定工作。
三、實施事業(yè)單位崗位設置管理
突出彰顯“三大成效”：一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度，把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度，從而促進了事業(yè)單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變。二是突出了用人機制創(chuàng)新。通過崗位設置管理工作，為建立健全事業(yè)單位合同用人機制、公平競爭機制、績效評價機制、分配激勵機制、人員退出機制和監(jiān)督管理機制奠定了重要基礎。三是落實了收入分配制度。實施崗位設置管理前，事業(yè)單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經(jīng)按照國家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用(參照)的崗位執(zhí)行了相應的崗位工資，專業(yè)技術人員按所聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資。
四、崗位設置管理工作存在的問題
我鎮(zhèn)崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。
1、目標不夠明確。在具體實施中少數(shù)人還存在崗位設置工作就是簽訂聘用合同，而對通過設崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉變、促進單位的長遠發(fā)展沒有清醒的認識。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工間沒有產(chǎn)生競爭意識。
2、崗位設置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數(shù)和人員的結構比例一直沒作及時調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機結合起來。
五、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見和建議
崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。結合我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們建議今后一個時期事業(yè)單位的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與，讓崗位設置工作引起全社會的關心和支持。
2、把好事業(yè)單位的崗位職數(shù)和結構比例設置關。崗位設置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。
3、抓好崗位考評管理機制建設。在全面實行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結合、專職與兼職相結合的用人辦法。對關鍵崗位、骨干人員可按有關規(guī)定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術崗位設置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創(chuàng)造性。
2021單位年終工作總結簡短5
我們財務部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強，在上級提出的工作方針指導下我們財務部的工作也進一步的擴展和加深，使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不一樣程度的提高。在工作中，我們按照領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實?，F(xiàn)結合__ 主任的重要講話精神，將我們財務部一年來的工作完成情景、經(jīng)驗、不足做以下總結：
一、參與基建工程管理，認真做好工程財務決算等基礎工作
1、按時上報基建財務月報、基建資金使用情景表等，使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情景和工程收尾的進度。
2、進取參與基建工程的管理，根據(jù)司批復的調(diào)概通知，按計劃完成投資_萬元，編制了投資執(zhí)行情景報告。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設施、設備齊全，上報交付使用資產(chǎn)_萬元，編報了工程物資清查報告。經(jīng)過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、進取配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預定計劃將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目資料分類整理了基建合同_卷，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。
二、認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署，進取開展日常 財務管理 工作
1、進一步加強日常財務工作的管理，完善財務 規(guī)章制度 和 崗位職責 。我們在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照中心財務檢查通知精神，我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務管理體系。
2、在專項經(jīng)費的支出上，認真領會中心的相關政策，嚴格執(zhí)行預算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ谩０丛?、季、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表，為領導做出相關決策及時供給了財務信息。
3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結合財務決算，認真系統(tǒng)地編報了專項經(jīng)費的預算，隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長，我們把人員經(jīng)費的預算列為重點，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預算說明等。
4、加強二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務手續(xù)短缺的情景。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。為配合工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算，并制定相關的工會財務管理制度，為工會正常開展工作供給了資金保障。
三、認真完成財務人員后續(xù) 教育 的學習以適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要
隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟基礎建設服務的同時也為方針政策的制定供給依據(jù)。所以財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的供給財務信息。
四、加強與其他科室的工作協(xié)調(diào)
在財務人員少、工作繁雜的情景下，財務科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算，在核算中我們查找問題、加強管理。為方便機房工作人員能及時領取工資、報賬、IC卡充值等，我們?nèi)∠宋缧輹r間，在無特殊情景下保證隨時為每一名職工辦理各種事務。遵照領導的安排，財務人員承擔起會務組的臨時接待任務，在工作中我們做到熱情大方、服務周到。
五、工作中的心得和下一年的工作重點
在領導的支持和相關部門的配合下，我們較順利地完成了財務工作任務。經(jīng)過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有必須的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的`浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結合，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
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大旺旺。
聽老會計給你談會計
其是我也上過大學，不是會計專業(yè)，最后不知怎么的干了會計，那陣子大學畢業(yè)生還挺受單位領導器重的。干不幾天就上崗了。
我是想說阿，現(xiàn)在的大學生，不知道在學校都干嗎了，真的還不如中專生了。自98年擴招后，真是一茬不如一茬了。這可能也不能怪他們。他們在學校可能也學不到什么東西，現(xiàn)在的老師也不太清楚社會上需要知道什么。
其它的我也不知道，我就說說會計這行，這行我也干了幾年了，也見過些會計。為了本著為社會負責，為國家未來負責，為會計行業(yè)負責的態(tài)度，我在這里給大學生們講講會計。小編再送一個2018年ACCA資料包可以分享給小伙伴，戳：ACCA資料【新手指南】+講義+解析音頻
現(xiàn)在剛畢業(yè)的大學生可以歸為以下幾類：
1、一竅不通型，這些人在學校就可能上網(wǎng)，談戀愛了，等于啥也不知道。他倒挺謙虛，說我們在學校只是學了點皮毛，還想在實踐中學習云云。其實他真的什么都不知道。
2、模棱兩可型，這類人才是啥都能說出一點來，你問他會計是干嗎的，他也能說出來，你問他帳怎么記，他也能馬上說個差不離，可是，你讓他上崗后，你不久就會發(fā)現(xiàn)他正在那發(fā)呆，等你來告訴他呢
3、自視人才型。這類人才，大多是學校里學的較好的，可能在學校里也考了什么注會的證什么的。他可能會給你侃侃而談，什么會計核算，什么企業(yè)管理，什么國際接軌什么的，你讓他干，他也能上崗，可是，他出的錯都是致命的。而且他可能還認為自己有理。
4、基本素質型。這類人才，還是不錯的，他可能還不會一些基本技巧，但，你給他一講，他馬上明白，而且能觸類旁通，這種人是明白了會計的實質。屬于基本素質好，只需實踐的人。
我們現(xiàn)在的大部分會計，只是為了考證，混工作而已，這就導致了惡**循環(huán)，你考我也考，背了好多公式，條文，也不知道該往哪用。大學里也只管往腦子灌什么科目，什么報表，其實好多人出來還要重新學習。我現(xiàn)在就給大家簡單講講啥是會計。
會計這學科十分簡單，比搞科研，搞發(fā)明創(chuàng)造簡單多了，因為他是一項制度型的工作，就是人家給你規(guī)定好了規(guī)則，你按這個規(guī)則來干就行，違反這個規(guī)則就是錯的。而你的工作就是按照這個規(guī)則把公司的企業(yè)的經(jīng)濟活動記下來。這有什么神秘的啊。我們國家主要是會計環(huán)境不好，所以，你光懂這些個規(guī)則沒用，不像外國，把會計制度背過就能當個ACCA什么的，在**肯定不行。你還得懂怎么偷稅，怎么作假，怎么做人，這難度就大一點了。
所以，我給你說啊，現(xiàn)階段會計的工作就下面幾個，
1、就是記錄，你想辦法把你們公司的事記清楚點就行。有些會計，光想嘩眾取寵，把個帳搞的花里胡哨，一會這表，一會那表，其實就能唬唬外行。
2、再說高級一點的，會計除了記賬，還要給單位處理點事，比如，跑跑腿，認識認識工商稅務什么的。吃吃喝喝都要會。什么財務分析，報表管理，速動比率，杜邦分析什么的都是扯淡。
3、再說更高級一點，除了記賬，跑腿以外，會計還要給公司融個資，談個判什么的，一般公司都需要這個。你不信說你能融資，看有人要你沒。
4、再更更高級一點，就是給別人講課，像我這樣子，為國家培養(yǎng)會計。
先給大家講這些，改天再說你怎么樣才能做到以上4點。
我主要給大家講講怎么樣盡快成為一個國家，企業(yè)需要的會計，也利用這個論壇闡述一下我的觀點。為會計行業(yè)做一點貢獻。我也不太清楚我說的對不對，反正有好多人叫我老師，我有時候也偷偷應了。學會計xuekuaiji.com
我其實并不是反對大家學習考證什么的，畢竟現(xiàn)在企業(yè)都很現(xiàn)實，沒證連讓你露個臉都不行。我是說，現(xiàn)在這個考試，辦證的風愈演愈烈，大家都說現(xiàn)在學校成了應試教育，教出來的學生都啥也干不了，我看這會計界，也基本是這樣了，本來有個會計證就能上崗，現(xiàn)在非要個這師那師的，本來就跑跑銀行，非得是個注會。逼的大家閉門造車。已經(jīng)和實際嚴重脫節(jié)了，社會需要這些證，但不能考了這證還沒工作吧。
我這里給大家講的不是怎么考試，我給大家講講考完這證后，你要干嗎。怎么樣上崗對得起你這證。
現(xiàn)在啊，就算你是個注會，高會什么的，你運氣好，到個什么壟斷行業(yè)干個會計，平均也就萬八千工資，運氣在好點，你混個財務總監(jiān)什么的，多給你點一年也就2，3十萬，運氣差的進個一般企業(yè)也就3，4千，最不濟的去個什么會計師事務所，給人家抄底稿混個生活也成?？赡阋蔀槿瞬牛蔀閲业臈澚?，企業(yè)的支柱，就不能簡單的混，其實，你不用考這證那證的，也能成功。只要你明白會計的本質，腦子清楚，你知道機會在哪就行。當然，你有個證更好，一方面你對會計條文熟悉一些，另一方面畢竟現(xiàn)在的企業(yè)都不太懂人才是啥樣，還是要看證的。
還有，現(xiàn)在的會計界，流行些華而不實的東西，把個基本的算術題搞的復雜的不行，尤其一些所謂的大公司，當然，老板們也是裝裝樣子，但我們干會計的千萬別鉆到里面，以為劃幾個EXCEL表，搞幾個公式，公司情況就分析出來了。當然了，有些財務總監(jiān)什么的愛搞個這些，要不他覺得自己沒價值。其實會計你要是光算算帳，寫寫分析什么的，真沒價值，誰干都行。真的，你把公式套進去，一加減乘除不就出來了嗎?？蓳?jù)我觀察，好些人連這事都干得挺復雜的。
不扯淡了，我主要要和大家說說我干這幾天會計的心得，真的，我想告訴大家，你想干會計這行，年薪拿個百八十萬的，根本不難，主要要理解會計。理解了，你按這路子來，就不是個普通人了。
既然都上了首頁了，那我得好好給大家講講，我主要是給大家講講這社會上的會計工作的現(xiàn)狀。給大家提示和分享，我是通過分析這會計現(xiàn)狀來啟迪大家，讓大家盡快實現(xiàn)會計路上的財務自由。當然，篇幅有限我也不可能說得那么全面，還望大家提示，研討。
那位看官說了，你在這吹牛，不知道你年薪多少。你怎么就能讓我們實現(xiàn)財務自由了。唉，我也記不清我年薪多少了，反正我一年得給國家上個幾百萬的稅。當然，干什么工作可千萬不能以財富論高低，好多人渾身都是才華，只是運氣不好而已，還有，我理解的會計概念肯定也是滄海一粟，不值一提，我只是給大家講講我看到的，和我總結的。
不扯淡了，開始說了：我想哪說哪，也沒啥條理
一般你們這考完了這證那證，都會面臨職業(yè)的選擇，就拿注會來說吧，一般大概會有兩條路：1、去會計師事務所。2、去企事業(yè)單位
我先說說這第一條：你去了會計師事務所，一般會讓你抄抄工作底稿什么的，這最辛苦了，一般給你個2，3千塊，去了四大，給你高點，有個6，7千，但一般被審單位，都會給你們管個飯，報個銷什么的，這樣你這工資不會像企事業(yè)單位的會計，那么快花完，還有，這會計師事務所，特辛苦，讓你去哪你就去哪，一住就10天半個月的，天天和數(shù)字，假帳打交道，沒點耐心不行，不過，一般事務所都會給你補貼，這樣你就能攢點外快。所以，現(xiàn)在國內(nèi)會計師事務所的一般會計師的收入平均在5000到8000（大城市），四大的收入在6000到12000左右，但四大都會把人當牲口使，你不信進去試試，當然，你要是有了簽字權后，情況可能會好一點，尤其是有了證券資格，但是，你這掙得雖然不是辛苦錢，你掙的可是風險錢，俗話說風險與利益同在，用這最恰當了，現(xiàn)在，國內(nèi)這些個上市公司都是偷天換日，如假換包，但注冊會計師又有哪個出了保留意見的報告。你看吧，凡是給你們事務所高額的審計費的公司，都他媽的有陰謀，你簽不，不簽明年就換人，你看吧，一般事務所的老板都會在利益和風險中權衡。最后，犧牲個別個會計而已。
當然，不全是這樣，我是給會計們講啊，你要是剛步入會計界，事務所是個選擇，你在這可以把這會計理論好好研究研究，知道會計制度是咋回事，但最重要的是你在這可以見很多公司，認識很多行業(yè)的會計。你可別傻呼呼的天天光抄底稿，成你們所老會計的犧牲品，你要把精力投在，研究這些個企業(yè)的內(nèi)控制度，業(yè)務特點上，還有和這些企業(yè)的會計交上朋友，這些個才是你的財富。你在事務所鍍鍍金，最好四大，待個1年半載的，就要出去了，到企業(yè)里去干了，把事務所留給老會計去吧。所以，在事務所，你們一定要努力偵查企業(yè)的精髓，學習企業(yè)的管理模式，以備后用。
關于事務所先扯這，我在這主要是要扯扯企業(yè)會計，我主要想通過會計核算，財務管理，稅務事項，企業(yè)運營，包裝運作，幾個方面談談現(xiàn)在會計們的狀況。
接著上文說了：我在這必須闡述一下，我的觀點，我寫此文的目的是反映一下社會的會計現(xiàn)狀，探討一下財務技巧，還要以我之經(jīng)驗表達一下我的會計職業(yè)觀，看對大家有用沒。我主要是表達客觀的事物。為照顧到各個層面各個領域的人，我把會計這事寫得簡單些，我這里不探討財務理論。也不是為了抨擊社會，畢竟存在就是合理的。
我先主要說說我的會計觀，我覺得這很重要，其實我覺得這對每個干會計的都很重要，這是決定你在會計行業(yè)是否能出類拔萃的核心要素?，F(xiàn)在社會在一種浮夸的作風下，有些人把會計看的很高深，比如什么資本運作阿，什么并購重組啊，搞得人都要仰視你什么的，一些干過這事的會計為了說自己NB，把這事搞的偷偷摸摸的，而另一方面呢，會計在一些公司里地位又很低下，很多人認為會計不就是記個帳，算個數(shù)嗎，很多會計覺得干了這行很苦，還沒公司銷售一半拿得多呢，而且這工作很枯燥。還有人覺得會計就是作假，其實這都是不對的，這就是因為他們沒理解會計，沒有建立正確的會計職業(yè)觀。下面我給你們講講我的理論：“相對會計論”
1、絕對不要以財富，職位論高低，其實我也知道不光會計這行業(yè)，其他的行業(yè)現(xiàn)在也一樣，都是看誰掙得錢多誰就厲害。這是絕對不對的，這也是現(xiàn)在社會浮夸的根源，會計界浮夸的根源---崇富心理。其實不管你拿多少錢，你不管是財務總監(jiān)，還是出納，我知道你倆拿得錢不一樣多，可這不能影響你對會計理論的理解。我給你說啊，有家大型公司的財務總監(jiān)就是老板娘，他其實不懂一點會計但所有資金要從她那里簽。這說明什么，什么也說明不了，你要拿她那么多工資，直接當老板娘就行。這就是很多**的會計的現(xiàn)狀，但話說回來，畢竟他還是需要懂會計的人嗎，你看，副總監(jiān)就是別人了。
2、不要以公司大小論高低，尤其會計這行業(yè)，大公司，小公司都沒所謂，關鍵是你對會計本質理解了，其實讓你到哪干都行。這大，小公司并不能代表你的見識。我就不相信，你在超級大公司記一輩子三級帳，你就NB，這也就是說，為什么好多民營企業(yè)請來國際大公司的財務總監(jiān)后老是水土不服，就是因為這些個財務總監(jiān)光見過他們公司的帳，不能舉一反三。本質上還是不懂會計。會計這東西，有很大一部分還是要看見識，讓你干過了，你肯定都會。
3、平臺很重要，會計主要是依托在公司經(jīng)營上的一種工作（會計主體），雖然不以公司大，小論高低，但你所在的公司給你提供的空間和資源很重要，一個人不可能把所有行業(yè)的會計都干過，但你所在的這個公司的各個業(yè)務階段對你的會計工作經(jīng)驗很重要。
4、會計相對論，這點很重要，是我會計理論的核心，也是我反偽學術會計的核心工具。我的意思是，在現(xiàn)在這個會計環(huán)境，及企業(yè)經(jīng)營中，一切都是相對的，不是絕對的。我們學習的會計制度，法律條文都是絕對的，但在實踐中又都是相對的，我們所運用的會計準則，經(jīng)營理念是絕對的，但在各個公司的經(jīng)營中又是相對的，我的意思是，沒有絕對的會計，帳也沒有絕對的真假之分。沒有高深的會計，沒有高深的道德。只有不同的企業(yè)，不同操作而已。一句話：絕對的準則，相對的會計。這點我會在具體事務中加入討論。
5、做一個立體思維的會計，不能用平面思維來考慮會計工作，這樣你很多實務解釋不了，也解決不了。也就是說不能拘泥于會計規(guī)則。這里根本不存在
所以說啊，我個人認為啊，這會計分為以下幾個階段（我這里也不分什么會計財務了，都叫會計了）
1、核算型會計。這類會計的工作就是把公司的業(yè)務經(jīng)營狀況算清楚，然后給老板匯報。
2、管理型會計。這類會計是在核算業(yè)務的基礎上注重內(nèi)控制度，提高經(jīng)營效率。
3、公關型會計。這類會計注重公司對外聯(lián)絡，稅務，銀行什么的。使公司少受損失。
4、運營型會計。主要負責產(chǎn)品項目和資金的調(diào)配，一般大型企業(yè)有
5、收入型會計。工作重點在于企業(yè)方向**的工作，比如融，投資，決策，產(chǎn)品開發(fā)什么的，給公司直接創(chuàng)效益。
原來，我也認為這些會計一個級別比一個高，但我現(xiàn)在不這么認為了，其實，畢竟術業(yè)有專攻，大家不分彼此，你把一項弄精了就行。只是在現(xiàn)在的社會環(huán)境下，后幾種人，掙錢多而已，但這不能代表他們有多成功。掙錢多，運氣好，有人給機會而已。其實，這5種特點，你都具備了，那你肯定算懂點會計，能領導幾個人了，為企業(yè)做貢獻了。所以，我們作會計的要爭取這5個都會，這樣就能實現(xiàn)財務自由，還受人尊敬，也有人請你。
你看，我咋越扯越遠了，我是想給大家講點實在的。讓大家看看現(xiàn)在的會計都在干啥。最主要是讓大家知道這5種會計都怎么做到。這和我開始講的4點都基本是相通的。
先給大家講講會計核算，這其實就是會計的基本工作。我給大家說啊，我理解的會計核算的實質很簡單，就是把公司的經(jīng)濟活動說清楚這就是核算，這還不夠，就是還要在不違反規(guī)則的基礎上說清楚，你光說清楚了但違反了規(guī)則，誰給你簽字啊，事務所的會計師只看你符合不符合會計準則，你清楚了，不符合他要求，肯定不行。其實，這也是現(xiàn)實中的矛盾，有很多東西實際上你要說清楚，就不符合規(guī)則了，這就需要大家用立體的思維來考慮會計.你想著辦法把事情用帳本說清楚就好。
這會計核算還有一個核心就是就是讓你以外的人看明白你的帳，越簡單越明白就越好，也讓人家審計能看明白，很多人剛做會計時就是本末倒置，故弄玄虛，把很簡單的問題復雜化，搞那么一堆表一堆率來給人看，其實，只有自己明白，別人問他他還顯得高深的不行。這都是初學者容易犯的錯。老板根本不需要你這樣的人，再復雜的業(yè)務其實別人都能懂，你別用會計語言一說大家都不懂了，做會計切忌搞神秘，搞學術。你明白了這2點，再會點科目，公式，就立馬能上崗。
Leo葉2222
同志們： 下午好！ 在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經(jīng)理柴守平同志就2003年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2003年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。 本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2003年度財務決算工作講幾點具體意見： 一、今后一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。 （一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制 去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。 （二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制 近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 （三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度 上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至2003年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。 （四）繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn) 去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質量的服務。 （五）加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。 不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區(qū)公司對2000年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統(tǒng)地總結。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。
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