成都聚橙會計培訓(xùn)
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深圳市聚橙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱聚橙網(wǎng)）成立于2007年，是一家以演出經(jīng)紀(jì)為主營業(yè)務(wù)，兼顧票務(wù)銷售、演出制作、劇場運營的全產(chǎn)業(yè)鏈型演出公司和O2O電子商務(wù)公司。 聚橙網(wǎng)總部位于深圳，以北京為全國采購中心，在8個國家建立采購分支機構(gòu)。成立至今，累計主辦超過1500場演出，類型覆蓋流行音樂、古典音樂、兒童親子、戲劇舞蹈等，并在北上廣深和省會城市設(shè)立12個分公司，演出城市覆蓋了深圳、廣州、長沙、武漢、香港、福州、大連、佛山、珠海、南昌、南寧、蘇州、杭州、成都、上海、北京等25個城市,2013年，聚橙網(wǎng)營業(yè)額突破1.5億。2014年計劃達到3億。
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餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文5篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼牟惋嫎I(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文，希望對大家有所幫助。
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造
□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售 □其他 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：
雖然我之前沒有開過餐館，但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經(jīng)營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱，基本上了解要開一個餐館的基本情況。而且我打算到我一個經(jīng)營飯店的親戚店里去學(xué)習(xí)一段時間，去了解整個運作的過程，這對以后的經(jīng)營會很有幫助。而且我在某公司上過班，在一些為人處事方面也學(xué)到了一些東西，我想一定有用的。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：
1、現(xiàn)在正在讀工業(yè)工程專業(yè)課程
2、20xx年我參加過SYB師資培訓(xùn)班
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：
主要客戶群是針對學(xué)生，老師的，但是學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可添加我餐館的知名度。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
我們學(xué)校的人口大概有2-3萬左右。我們店位于學(xué)校最密集的地區(qū)。我們學(xué)校大概有90%左右的學(xué)生會吃早餐，午餐，晚餐。所以我們家的店發(fā)展的余地很大啊。
市場容量的變化趨勢：
市場不是一成不變的，隨著人民對健康飲食的越來越注重，再就是我們的環(huán)境舒適、衛(wèi)生。學(xué)校餐飲市場前景會更廣闊，容量以后應(yīng)更大。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。
競爭對手的主要劣勢：
剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。
民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?，F(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學(xué)生來說，健康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)建及其運行模式已經(jīng)有所了解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。
一 .項目概況
項目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目。
項目名稱：櫻蘭餐廳
性 質(zhì)：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。
建設(shè)地點：合肥大學(xué)城
市場分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
宗 旨：健康營養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生，創(chuàng)造有特色的餐廳
經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲
1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。
2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
3.全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。
市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個高校里進行宣傳，不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關(guān)系。
財務(wù)數(shù)據(jù)：財務(wù)計劃欄
注冊金額：十五萬元
融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬
組織理念：特色飲食，微笑服務(wù)
結(jié) 論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源。以大學(xué)城為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
二 .管理層
(一)餐飲經(jīng)營者
職責(zé)
1.擁有餐廳的決策權(quán)，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。
2.餐廳員工的薪資和休假的安排
3.熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務(wù)，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
4.控制餐廳的經(jīng)營情況，加強對餐廳的財產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。
5.加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。
(二)中餐廚師
職責(zé)
1.每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量
2.遵守作息時間，準(zhǔn)時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經(jīng)營。
3.遵守安全操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃氣等消費。
4.上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。
5.努力創(chuàng)作特色飲食。
(三)西餐廚師
職責(zé)
與中餐廳廚師職責(zé)相同。
(四)服務(wù)生(三人)
職責(zé)
五年
在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，擴大餐廳的范圍，并可以尋找新的經(jīng)營場所，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展
三. 風(fēng)險及對策
(一)資金方面
為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
(二)資源方面
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。
(三)經(jīng)營方面
餐廳長時間經(jīng)營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風(fēng)格的改變。
(四)管理方面
1.為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，并及時聘請另一個廚師，發(fā)明新的特色菜。
2.同時，對于餐廳的廚師和服務(wù)員，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。
(五)其他方面
隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，善于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，是餐廳能長期生存下去的根本。
四.財務(wù)計劃
1.現(xiàn)金流量表
1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設(shè)施費用(5000)等
3. 運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。(大約估計為70000)
4.剩余40000作為餐廳本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。
2.預(yù)計損益表(主營業(yè)務(wù)收入)
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。
擬定名稱：
辣菜館（辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的川菜系餐廳） 選址條件：
標(biāo)準(zhǔn)門面房，具客運中心、旅游中心、辦公中心、商業(yè)中心、居住中心五個條件，同時還是樂山最大的大學(xué)社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。
餐飲計劃書市場調(diào)研：
經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查，我們定位的目標(biāo)消費群以周圍龐大的大學(xué)生群、周圍龐大的肖壩路居民群；競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的對手較少；肖壩路所在商圈過去非常發(fā)達，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，短期內(nèi)將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈；與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確，供應(yīng)商關(guān)系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調(diào)查，特別是消費者偏好調(diào)查需要進一步的展開。
餐飲特色：
以川菜主菜系，宣揚巴蜀飲食文化，以"辣"為主色調(diào)進行菜色設(shè)計，將辣菜文化與時尚元素結(jié)合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣；設(shè)計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。
擬定規(guī)模：
建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬元。擬定人員：
2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。
開業(yè)準(zhǔn)備：
2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。
開業(yè)策劃：
試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。
投資預(yù)算：
房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元，固定資產(chǎn)投資15萬元（裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，合計33萬元。經(jīng)營成本：
房租3.3萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出5.3萬元，每年成本支出63.6萬元。固定資產(chǎn)折舊：
固定資產(chǎn)15萬元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。
盈利預(yù)算：
預(yù)計月營業(yè)額15萬元，預(yù)計65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即9.75萬元，固定資產(chǎn)折舊0.625萬元/月，成本支出5.3萬元/月，凈
利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元。
生存分析：
單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額9.12萬元，即平均每天營業(yè)額0.304萬元，年營業(yè)額109.44萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于109.44萬元，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣；第一年的年營業(yè)額高于109.44萬元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年營業(yè)額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。
利潤分配：
年凈利潤45.9萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即27.54萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即18.36萬元。
擴張計劃：
如果第一年的年營業(yè)額達到180萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬元，則第二年開3家分店。
一、發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。
雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。
因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。
經(jīng)營面積約為80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。
早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。
品種多，口味全，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇。
午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。
而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。
并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的`一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。
餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。
如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。
據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。
寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。
在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。
部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
六、促銷和市場滲透
1、促銷策略
前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。
后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷。
定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。
針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
七、財務(wù)狀況分析
1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用20xx元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施及其他費用等4000元)。
2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。
3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。
八、營銷組合策略
1、有形化營銷策略
由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產(chǎn)品宣傳。
通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。
2、技巧化營銷策略
做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾。
九、大力打造“綠色食品”的品牌形象
根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。
圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。
作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。
努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。
十、店面設(shè)計
1、視覺識別
店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長。
顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。
彰顯時尚，潮流，雅致，品位。
2、店面布局
恰當(dāng)運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。
可適當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。
分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。
燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。
同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。
桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。
餐具：干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。
背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中。
十一、市場風(fēng)險
1、內(nèi)部管理風(fēng)險：
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
2、原料資源風(fēng)險：
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
合家歡特色店將引領(lǐng)濰坊市餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要是消費者喜歡在這種清新，和諧，歡快的氛圍中用餐，同時在他們用餐的過程中可以感受到家的溫馨，這種餐廳在短期內(nèi)不會淘汰。
濰坊目前的現(xiàn)狀：
1.酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng)，已將大部分消費者拒之門外，除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
2.特色餐廳：由于其獨特的店面設(shè)計和餐廳氛圍，以及新穎的菜品，再加上價格的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。
具體策劃案
一、 場地選擇
1、幾大美食一條街 花園路 鳶飛路 新華路等
2、主要各區(qū)的繁華地帶 佳樂家 三聯(lián)家電 科技城一帶等
3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)
4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)
5、 場租費用不得超過30元/平方米
二、 店名
和順坊 家鄉(xiāng)味 歡樂餐廳等
三、 餐廳設(shè)計
1、整個餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍，用綠色，黃色等讓人感覺清新的顏色。
2、客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。
4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。
5、 大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。
6、 廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、 廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。
8、 整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、.菜譜專門設(shè)計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
四、 投資費用預(yù)算(按20xx平方米)
1、 裝修：130萬
2、 廚房設(shè)備：30萬
1號女王
【陳翔的基本資料】 姓名：陳翔 昵稱：老大，翔，小翔，翔老大，翔總，翔寶，翔子，翔仔，翔崽，小翔子，翔爺，Mr 翔，電眼王子，翔哥 生日：1989年12月13日 身高：176cm 體重： 59kg 星座：射手座 愛好：打球、吉他、安靜的唱歌 粉絲名：香橙 （因為chenxiang陳翔反過來就是xiangcheng香橙，哈哈） 街照曾經(jīng)希望自己的粉絲叫寶蓮燈，因為自己的名字拼音很像沉香，而守護沉香的就是寶蓮燈。 性格：低調(diào)內(nèi)斂、積極上進，善良，堅強，執(zhí)著，永不放棄，敢于為夢想奮斗，稍有羞澀，低調(diào)不失搞怪、清新不失高貴。 身份：四川音樂學(xué)院綿陽藝術(shù)學(xué)院 現(xiàn)代藝術(shù)系 08級音樂表演班 簽約公司：天娛傳媒 最喜歡的顏色：藍色、黑色 最喜歡的體壇明星：劉翔 姚明 最喜歡的樂壇明星：鐘欣桐（阿嬌） 最喜歡的電影《寶貝計劃》《公主復(fù)仇記》 快樂男聲全國12強（目前賽況） 全國12強比賽號碼：12號 現(xiàn)居： 四川省 綿陽市 來自： 甘肅省 天水市 招牌動作：吐舌頭（又調(diào)皮又可愛） 百度ID：陳翔1213（百度已認證） 他唱歌的時候，有種慵懶的感覺。有人曾評價快男陳翔，他的聲音里帶有一點許巍的感覺，慵懶里面暗含的張力，內(nèi)斂中透露的優(yōu)雅。6月18日，快男30進20比賽中，自信歌者陳翔的晉級沒有太多的虛言與懸念，成為首位晉級全國20強的選手。陳翔的歌手有種淺淺淡淡的意念，捉摸不透而又抓住人心，舞臺上的安安靜靜唱歌的他又有種爆發(fā)力。6月18日比賽前，曾有媒體報道陳翔的身體狀況出問題，已經(jīng)連續(xù)兩天前往醫(yī)院看嗓子，“我本來聲音就比較弱，生病后更擔(dān)心這次的比賽。”比賽前陳翔表達這樣的心聲?？尚业氖牵愊栌畜@無險，為成都快男拿下全國20強首個席位。 【陳翔的比賽曲目】 海選《開到荼蘼》 開到荼靡成都120進50《譜寫你們的陽光》 成都50進35《waiting for you》 成都35進25 陳翔《開到荼靡》 全國300進60《想念》 全國61進30《我們住過的那條街》《某某》 30進20 陳翔《遇見》 20進12 《流著淚說分手》 《星空》《寂寞的季節(jié)》 12強爭先賽 《朋友》《想念》 12強參加《一呼百應(yīng)》演唱：《旋木》 與劉心一起演唱《她來聽我的演唱會》 【陳翔可愛的點點滴滴：】 一 陳翔的招牌動作：吐舌頭,絕對秒殺 二 大大點評20強 陳翔部分 大大說：陳翔，下次別帶美瞳啦，翔寶超級可愛的雙手稱大眼，張大嘴巴，笑著搖頭證明自己沒帶。 三 陳翔首次觸電拍電影 記者采訪翔寶，“陳翔，我覺得你球踢得不錯哦，你經(jīng)常踢嗎？”翔寶說“不是，我?guī)啄隂]踢了，不，是十幾年了……”記者又找了位粉絲問“你覺得陳翔帥不帥？”粉絲馬上說超帥。陳翔看了看自己滿身泥巴的衣服說：這也帥啊。記者粉絲又說流很多汗，有男人味。翔寶聞了聞，說“男人味，一直有”。 一呼百應(yīng)四 播報多看點 陳翔彈超級瑪麗，讓小胖張建波頂蘑菇 五 快男記者探班 東北熊找BF給快男的信 陳翔一看有信很開心馬上說是粉絲給我寫的吧（想我們香橙啊……），記者說不知道是不是，然后記者念一句信中贊美陳翔天籟之音的話，問陳翔看法，翔寶認真的說，“我覺得他文采很好，真的很好，說不定可以當(dāng)歌詞?！庇浾邿o語笑道：東北熊找BF，你紅了，陳翔夸你文采好。陳翔問：“東北熊是你朋友嗎？”然后記者狂笑,你是覺得我想東北人還是像熊??？翔寶又問BF是什么意思，記者說是boy friend。翔寶為表示感謝說“東北熊BF，你好，謝謝你給我的建議我會好好聽你的話……”記者又狂笑“是東北熊找BF ，不是東北熊BF，人家是母熊…… 六 娛樂無極限 陳翔超可愛跟玉米提說新疆普通話 七 金鷹網(wǎng)采訪開場介紹 陳翔介紹自己：“我覺得進了十二強我學(xué)到很多……”，后面發(fā)出哼哼哼哼的聲音，翔寶就不說了，轉(zhuǎn)過頭笑道“哼哼哼，哼什么……” 八 金鷹網(wǎng)采訪 記者問陳翔是不是經(jīng)常帶美瞳，陳翔說：沒有，就來了長沙后買了個，帶了兩場，反應(yīng)不是很好就不帶了。問陳翔帶美瞳有什么感覺，是不是很帥，陳翔說：我覺得帶了美瞳后，就特別不像我，我都覺得不是我，所以會給大家一些新鮮感…… 九 100705想唱就唱 老大客串主持采訪玉米提兒 陳翔“哈嘍,玉米提兒，我來看看你啊，你在烤羊肉串兒嗎 你在吃什么呀 我數(shù)三聲你快點開門 一、三 ……玉米提你穿上衣服我們就進來了 ……這個就是玉米提，他叫玉米提兒” 十 100705想唱就唱 老大客串主持采訪趙帆 哈嘍 帆帆 我客串主持來采訪你拉 ……小金魚你在干什么，又在偷吃 ……帆帆 你演唱會帶給大家什么驚喜……俊魚你期不期待……你就不會演一下嗎？好期待呀，好期待 街照詳情請進入快男陳翔吧視頻區(qū) 香橙歡迎你！ 叫 醒 耳 朵 、 請 你 和 我 一 起 聆 聽 陳 翔 、 [編輯本段]2.歷史人物陳翔 陳翔字仲麟，汝南邵陵人也，與劉表 、 陳翔 、 范滂 、 孔昱 、 范康 、 檀敷 、 張儉 、 岑晊并稱“江夏八俊”。祖父珍，司隸校尉。翔少知名，善交結(jié)。察孝廉，太尉周景辟舉高第，拜侍御史。時正旦朝賀，大將軍梁冀威儀不整。翔奏冀恃貴不敬，請收案罪，時人奇之。遷定襄太守，征拜議郎，遷揚州刺史。舉奏豫章太守王永奏事中官，吳郡太守徐參在職貪穢，并征詣廷尉。參，中常侍璜之弟也。由此威名大振。又征拜議郎，補御史中丞。坐黨事考黃門北寺獄，以無驗見原，卒于家。 [編輯本段]3、明朝福建長樂 陳翔 陳翔 原名兆相，字克理。福建長樂人。長祚孫。天啟七年舉人，順天中式。崇禎十六年癸未(1643)進士，授中書舍人。明末李闖王自成兵拔京都，翔慟哭南旋，負傷而卒?？滴醵吣?，以子殿邦贈奉正大夫、陜西延安府同知。弟畬，字克乙，兆熙，字克時，兆鼎，字克重，皆隱居不仕；晃，字克昭，天啟七年舉人，延安府同知。 [編輯本段]4、漫畫家陳翔 說起陳翔其實他的出道要比顏開早，做為最開始連載作品的他來說，是《進京三劍客》里最矮的，早期的作品里雖然有明顯的模仿鳥山明和高橋老師的嫌疑，但是作者的思想?yún)s異常的活躍，于是就有了很多有活力的人物和有活力的故事，說人物有活力是說每個人物都有著很大的個性特征，說故事有活力是說很多故事都是很有創(chuàng)意的搞笑。對于在94年看亂馬的那個時代的人來說，陳翔的作品還是值得那么一樂的！ 畫王消失了以后，陳翔的作品也開始了沒有落腳的生涯，先后在《卡通王》和《超速風(fēng)暴》出現(xiàn)過，只可惜《卡》調(diào)整了策略變成了少女向的東西，《小山日記》已經(jīng)不合適那里，而《超》則出了基本最后消失不見。也曾經(jīng)在《歡樂少年》露了個臉，但是那個時候的雜志都是一窩蜂的起，一窩蜂的倒！ 曾經(jīng)在《少年漫畫》打出要開始刊登的廣告，但是最后不知道什么原因不了了之了。 經(jīng)過了很長時間的調(diào)整，《小山日記》最后落到了當(dāng)時為數(shù)不多的32開本的漫畫雜志《科幻世界畫刊》上，能看到久違的作品，讀者的欣喜自然不必說，不過……才發(fā)現(xiàn)幾經(jīng)調(diào)整后，陳翔的風(fēng)格變了很多，不知道是他已經(jīng)成熟了，不再有搞笑的心態(tài)了，還是我們這些人成熟了，不再能看他的搞笑了.再次見到的時候才發(fā)現(xiàn)故事的內(nèi)容有點“冷”笑不出…… 追了一段最后《小山日記》被其他的N多的新漫畫所替代。 消失了一段時間的他，在偶爾在《少漫》分別短篇的同時，做起了四格漫畫《戲游記》這個用四格的形式演繹西游的故事獲得了很大的好評。 家住自貢，來北京最后又從北京回家，少年時代的他經(jīng)歷了很多，曾經(jīng)以為自己屬于漫畫，以為漫畫是天空的94年的漫畫家們，當(dāng)時一點都不健全的體制和低廉的稿費讓他們第一次覺得人間的悲涼吧？ 下附簡歷： 1994年開始在國內(nèi)第一本新漫畫雜志《畫書大王》推出《小山日記》長篇故事連載，轟動一時。并于1996年由中國連環(huán)畫出版社結(jié)集出版第1-3集，再次引起轟動，并取得不俗銷量。 1997年減少工作量，潛心進修，只推出一系列短篇作品。（據(jù)陳翔自己在博客上的說法，他在那一段時間選擇了“逃避”，回家由父母幫忙找了一份銀行的工作，后來的重新崛起其愛妻在關(guān)鍵時刻的“一語驚醒夢中人”功不可沒） 2002年開始在云南教育出版社的《漫畫party》雜志上開始連載唱片深化搞笑漫畫《戲游記》，深受小讀者喜愛。并于04-06年相繼推出《戲游記》1-5，市場熱賣。 2006年在繼續(xù)連載《戲游記》的同時與“中國漫畫三劍客”的兩外兩位，即顏開，鄭旭聲合作創(chuàng)辦三劍客漫畫工作室，并在《知音漫客》雜志上推出另一部唱片深化搞笑漫畫《神精榜》，一經(jīng)推出，好評如潮。 如今： 《新小山日記》開始創(chuàng)作中…… 《小山日記》動畫化計劃啟動…… 《戲游記》《神精榜》繼續(xù)創(chuàng)作中 推出新作《非常小子》（漫畫party118期起連載） [編輯本段]5、上海中國畫院畫師陳翔 1963年生于上海，1985年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系。曾任上海書畫出版社編輯，《東方藝術(shù)市場》副主編、《書與畫》副主編。2001年調(diào)入上海中國畫院?，F(xiàn)為上海中國畫院畫師、上海美術(shù)家協(xié)會會員。著有《西方美術(shù)史話》、《西方繪畫故事》、《庫爾貝》。1992年于朵云軒舉辦畫展，2001年作品《秋老太婆》入選“上海美術(shù)大展”。 [編輯本段]6、同濟醫(yī)院外科醫(yī)師陳翔 男，生于1943年，湖北武漢人， 1968年畢業(yè)于同濟醫(yī)科大學(xué)，先后在湖北黃石，同濟醫(yī)科大學(xué)附屬同濟醫(yī)院外科醫(yī)師，并從事外科和衛(wèi)生管理學(xué)的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作，并任該校主治醫(yī)師、副研究員、研究員、教授、碩士生導(dǎo)師，1985年任同濟醫(yī)科大學(xué)校長辦公室主任，兼任湖北省高等學(xué)校行政管理學(xué)會副理事長，全國科技事業(yè)單位檔案管理升級國家級評審員，中國醫(yī)藥數(shù)學(xué)學(xué)會衛(wèi)生管理委員會常務(wù)理事，世界銀行貸款中國中等城市衛(wèi)生發(fā)展項目技術(shù)培訓(xùn)咨詢專家等職。1975—1977年參加中國醫(yī)療隊赴阿爾及利亞工作，1987年以高級訪問學(xué)者身份留學(xué)法國巴黎，座邀參加過北京、巴黎召開的國際學(xué)術(shù)會議。1992年調(diào)深圳，現(xiàn)任深圳市社會保險管理局政策法規(guī)處處長。陳翔研究員在臨床醫(yī)學(xué)、行政和衛(wèi)生管理及醫(yī)療保險方面均有較深的造詣。在同濟醫(yī)大任校長辦公室主任期間，總結(jié)、推廣了高等學(xué)校辦公室行政管理工作經(jīng)驗，制訂了相關(guān)制度，編寫了有關(guān)書籍，1992年開始在全國率先參與探索、制訂、實施了“社會統(tǒng)籌和個帳戶相結(jié)合”的醫(yī)療保險模式，并為國家在全國推廣該模式提供了經(jīng)驗。他的科研成果“制度建設(shè)是實現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)”，被評為國內(nèi)先進水平；“辦公室工作如何為教學(xué)科研服務(wù)”，獲同濟醫(yī)大科技成果獎。主要著作；主編了《高等學(xué)校辦公室工作》，參編《實用醫(yī)院管理學(xué)》、《醫(yī)療保險學(xué)概論》等書，發(fā)表論文50余篇，其中“辦醫(yī)療保險必須注意的幾個問題”一文被錄入《中國醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)術(shù)文庫》。 [編輯本段]7、溫州醫(yī)學(xué)院附二院暨育英醫(yī)院陳翔教授 陳翔，教授、主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士（小兒神經(jīng)專業(yè)）、碩士生導(dǎo)師、溫州醫(yī)學(xué)院康復(fù)系副主任、溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科主任、衛(wèi)生部首批康復(fù)住院醫(yī)師培訓(xùn)基地負責(zé)人、市政協(xié)委員、留美學(xué)者、入選浙江省151人才工程第三梯隊和溫州市551人才工程第一梯隊。 陳翔教授從事兒科專業(yè)27年，1993年師從我國著名的小兒神經(jīng)專業(yè)博士生導(dǎo)師虞佩蘭教授和醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)博士生導(dǎo)師夏家輝院士，1996年獲小兒神經(jīng)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。2002年作為溫州市人才從湘雅醫(yī)院（曾任兒科副主任）引進到溫州醫(yī)學(xué)院附屬育英兒童醫(yī)院小兒神經(jīng)科工作，2004年創(chuàng)建康復(fù)醫(yī)學(xué)科和兒童康復(fù)亞?？?。2005年9月赴美國新澤西洲醫(yī)科與牙科大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)系留學(xué)訪問1年。 目前主要擔(dān)任中國醫(yī)師協(xié)會康復(fù)醫(yī)師分會兒童康復(fù)專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會兒童康復(fù)專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國醫(yī)師協(xié)會康復(fù)醫(yī)師分會理事、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會康復(fù)教育專業(yè)委員會委員、中國康復(fù)專業(yè)委員會運動療法專業(yè)委員會委員、浙江省康復(fù)醫(yī)學(xué)會康復(fù)教育專業(yè)委員會副主任委員、浙江省康復(fù)醫(yī)學(xué)會兒童康復(fù)專業(yè)委員會（籌備）主任委員、中華醫(yī)學(xué)會兒科專業(yè)委員會小兒神經(jīng)協(xié)作組成員，中國教育部成果評審專家成員。 迄今共發(fā)表論文80余篇（其中中華級雜志約15篇，SCI3篇）；主編著作4部，參編12部（人民衛(wèi)生出版社8部，科學(xué)出版社2部，省級出版社2部），包括全國高等院校衛(wèi)生部十一五規(guī)范教材《人體發(fā)育學(xué)》和教育部十一五規(guī)劃教材《康復(fù)醫(yī)學(xué)》的編寫；主持和參加各項課題35項（國家自然科學(xué)基金3項、衛(wèi)生部基金2項，省級3項、廳市級課題27項）。申報國家發(fā)明專利1項。論文參加國際會議10余次，大會發(fā)言4次；獲中華醫(yī)學(xué)會中青年兒科優(yōu)秀論文3等獎、省自然協(xié)會優(yōu)秀論文2等獎和省醫(yī)學(xué)會優(yōu)秀論文特等獎等獎勵6余次。先后招收24名碩士研究生，已畢業(yè)9名。 目前研究方向為：腦損傷的發(fā)病機制及防治；兒童腦發(fā)育及行為異常的基礎(chǔ)與臨床。 地址：溫州市學(xué)院西路109號 郵編：325027 [編輯本段]8、財政部財政科學(xué)研究所教師陳翔 男，1975年出生，博士學(xué)位，財政部財政科學(xué)研究所研究生部會計教研室教師，研究方向為會計電算化。 教育背景： 1992—1996 北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。 1996—1999 財政部財政科學(xué)研究所會計學(xué)會計電算化方向，獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。 1999—2002 財政部財政科學(xué)研究所會計學(xué)會計電算化方向，獲管理學(xué)博士學(xué)位。 工作經(jīng)歷： 2002.7—2004.3 安易軟件（現(xiàn)更名為用友政務(wù)）A++研發(fā)中心產(chǎn)品經(jīng)理 2004.3至今 財政部財政科學(xué)研究所研究生部會計教研室教師 近期主要出版物有： 2005年由經(jīng)濟科學(xué)出版社出版的《會計電算化初級培訓(xùn)》教材和應(yīng)試指南，編寫其中第2章和第4章第4節(jié)， 并負責(zé)全書統(tǒng)稿。 2002年由中國財政經(jīng)濟出版社出版的《計算機信息處理環(huán)境對會計理論和實務(wù)的影響及對策研究》，寫作其中“會計信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的變遷”一文。 2001年由東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的《會計信息系統(tǒng)》及《會計信息系統(tǒng)教師手冊》，編寫其中第3、6、7章。 1999年由經(jīng)濟科學(xué)出版社出版的《現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)》（翻譯版），翻譯其中第2、3、9章和補充章節(jié)A，并負責(zé)全書統(tǒng)稿。 [編輯本段]9、新浪運維部陳翔 2007年畢業(yè)后曾在北京八維教育集團做教授,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)sina網(wǎng)站做編輯，后調(diào)崗至運維部做監(jiān)控，負責(zé)審核博客，論壇，聊天室等非法信息和敏感內(nèi)容，現(xiàn)居住在海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)北辛莊 [編輯本段]10、利嘉實業(yè)(福建)集團公司副總裁陳翔 男,1954年出生,碩士學(xué)歷,經(jīng)濟學(xué)碩士,曾任職于福建省委辦公廳、福建省委政策研究室、利嘉實業(yè)(福建)集團有限公司副總裁。 [編輯本段]11、湖北武漢陳翔 1943年生，湖北武漢人，大學(xué)文化，深圳市社會保險管理局政策法規(guī)處處長。在臨床醫(yī)學(xué)、行政和衛(wèi)生管理及醫(yī)療保險方面均有較深的造詣。在同濟醫(yī)大任校長辦公室主任期間，總結(jié)、推廣了高等學(xué)校辦公室行政管理工作經(jīng)驗，制定了相關(guān)制度，編寫了有關(guān)書籍，1992年開始從事醫(yī)療保險工作，1995年在全國率先參與制定、實施了"社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合"的醫(yī)療保險模式，并為國家在全國推廣該模式提供了經(jīng)驗。其科研成果"制度建設(shè)是實現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)"為國內(nèi)先進水平；"辦公室工作如何為教學(xué)科研服務(wù)"獲同濟醫(yī)大科技成果獎。主編了《高等學(xué)校辦公室工作》（北京醫(yī)科大學(xué)、協(xié)和醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合出版社1992年出版），參編了《醫(yī)療保險概論》（海天出版社1995年出版）、《實用醫(yī)院管理學(xué)》（天津科技出版社1989年出版），發(fā)表論文40余篇，其中《辦醫(yī)療保險必須注意的幾個問題》（刊于《中華醫(yī)院管理雜志》1995年第3期）一文被錄入《中國醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)術(shù)文庫》。 [編輯本段]12、同濟醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院教授陳翔 男，1943年8月生，湖北武漢人，漢族。1968年畢業(yè)于同濟醫(yī)科大學(xué)，從事臨床外科和衛(wèi)生管理學(xué)的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作，并任該校附屬同濟醫(yī)院主治醫(yī)師、副研究員、研究員、教授、碩士生導(dǎo)師，曾留學(xué)法國巴黎，應(yīng)邀參加過北京、巴黎召開的國際學(xué)術(shù)會議?，F(xiàn)任深圳市社會保險管理局政策法規(guī)處處長。在臨床醫(yī)學(xué)。行政和衛(wèi)生管理及醫(yī)療保險方面均有較深的造詣。在同濟醫(yī)大任校長辦公室主任期間，總結(jié)、推廣了高等學(xué)校辦公室行政管理工作經(jīng)驗，制定了相關(guān)制度，編寫出版了有關(guān)書籍，1992年開始在全國率先參與探索制定。實施了"社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合"的醫(yī)療保險模式，并為國家在全國推廣該模式提供了經(jīng)驗。科研成果《制度建設(shè)是實現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)》，被評為國內(nèi)先進水平成辦公室工作如何為教學(xué)科研服務(wù)》，獲同濟醫(yī)大科技成果獎。主編了犒等學(xué)校辦公室工作》，參編《實用醫(yī)院管理學(xué)》、《醫(yī)療保險學(xué)概論》等書，發(fā)表論文40余篇，其中《辦醫(yī)療保險必須考慮的幾個問題》一文被錄入《中國醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)術(shù)文庫》等書籍 y攛lX一≥sdg頜bi△g頜uāp埂y攛lX一≥sdg頜bi△g頜uāp埂3733185206膀2011-11-19 15:16:01
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