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        baibailittlelove
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 管理型會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

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        唐伯兔吃小白兔

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        管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際之間的交易越來(lái)越密切,以前的一些會(huì)計(jì)人才在當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步步伐中,越來(lái)越與實(shí)際需求脫軌,現(xiàn)在的企業(yè)在會(huì)計(jì)方面,需要兼管理與會(huì)計(jì)于一身的人才,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。

        摘要:

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教育已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理型會(huì)計(jì)人才的需求。本文首先根據(jù)目前普遍的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行現(xiàn)狀分析,了解現(xiàn)在企業(yè)對(duì)管理型會(huì)計(jì)人才的需求,結(jié)合自己的多年經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從教學(xué)方法等方面對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)改革,以培養(yǎng)本科類(lèi)管理型會(huì)計(jì)人才作為會(huì)計(jì)方面改革的重要內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:

        會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè);管理型;課程體系

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,企業(yè)越來(lái)越迫切的需要管理型會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理和日常經(jīng)營(yíng)決策,于是出現(xiàn)了財(cái)會(huì)人才的結(jié)構(gòu)性短缺的情況。在我國(guó)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中,一般的本科高校課程設(shè)置基本是基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求的記賬、登賬、報(bào)表編制等會(huì)計(jì)核算能力的培養(yǎng)要求。對(duì)于管理類(lèi)知識(shí)相當(dāng)缺乏,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足一些企業(yè)的實(shí)際需求,也與實(shí)際脫軌;與此同時(shí),管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生則不能準(zhǔn)確的掌握會(huì)計(jì)信息,對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)了解很少,有的幾乎是零起點(diǎn),這同樣不能滿(mǎn)足用人單位的需求。所以,本科類(lèi)院校開(kāi)設(shè)管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)就顯得很有必要,與實(shí)際需求相吻合,也能得到用人單位的認(rèn)可。但是,畢竟本科類(lèi)院校對(duì)于開(kāi)展這樣的課程體系還是相當(dāng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的,個(gè)別院校也只是處于試點(diǎn)階段。在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)于該課程的體系設(shè)置還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一健全的綱要,筆者就結(jié)合其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)以及我國(guó)部分院校的試點(diǎn)案例,談?wù)勅绾卧O(shè)置本科類(lèi)管理型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)課程體系。

        一管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科課程設(shè)置現(xiàn)狀

        (一)專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)設(shè)不及時(shí)

        很多高校新生對(duì)其所選擇的專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有很多的了解,為了避免新生報(bào)到后才發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡本人的專(zhuān)業(yè),甚至產(chǎn)生厭學(xué)行為,很多本科院校選擇在大學(xué)一、二年級(jí)更多的學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)知識(shí),直至本科二年級(jí)之后才有機(jī)會(huì)接觸其專(zhuān)業(yè)相關(guān)內(nèi)容。以我校會(huì)計(jì)系和經(jīng)管系為例,本系下開(kāi)設(shè)多個(gè)專(zhuān)業(yè),有管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。不管什么專(zhuān)業(yè)的所有新生在入學(xué)后前兩年基本是不分專(zhuān)業(yè),以公共課程為主,如大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論、大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、VB語(yǔ)言編程(或C語(yǔ)言編程)、體育、毛概類(lèi)等公共基礎(chǔ)課,同時(shí)結(jié)合一些學(xué)科基礎(chǔ)課,如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)等課程。這樣設(shè)置課程的有利之處在于能夠使得學(xué)生首先對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有個(gè)大致的了解,再根據(jù)自己的興趣開(kāi)展自己的專(zhuān)業(yè)方向,或者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方向的變更即進(jìn)行轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)。不利之處在于,學(xué)生前兩年對(duì)本專(zhuān)業(yè)的核心課程接觸的太少,這種不及時(shí)會(huì)耽誤大部分同學(xué)的后續(xù)核心專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)和掌握,以及能力的培養(yǎng)。

        (二)課程多,內(nèi)容雜

        一般的本科院校在大二,甚至到大三才開(kāi)始接觸專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)必修課和專(zhuān)業(yè)課,就會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)而言,就涉及到財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析等等課程。這些課程都學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),負(fù)擔(dān)太重,很可能學(xué)不好,而且課時(shí)安排也會(huì)顯得很緊張,老師也會(huì)教不好。所以,學(xué)校應(yīng)該有針對(duì)性的培養(yǎng)人才,在本科課程開(kāi)設(shè)時(shí),應(yīng)該讓學(xué)生有選擇性的學(xué)習(xí),這樣就能使他們有充足時(shí)間去學(xué)習(xí)自己喜歡的、今后用得上的課程知識(shí),并且有時(shí)間決定自己以后是考研還是就業(yè),因?yàn)檫^(guò)多的課程學(xué)習(xí)會(huì)使他們紊亂了對(duì)這門(mén)課的認(rèn)知。

        大四一年,由于學(xué)生要接受實(shí)習(xí)生活,實(shí)際上這直接導(dǎo)致教學(xué)時(shí)間上的緊張,部分高校不得不壓縮中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)時(shí)間,以銜接高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開(kāi)設(shè),從而影響后續(xù)課程的進(jìn)度和掌握程度。再者由于這種辦法導(dǎo)致授課的順序與知識(shí)的鏈接順序顛倒,學(xué)生不了解連接各門(mén)課程之間的邏輯主線,只能是學(xué)到了一團(tuán)雜亂無(wú)章的知識(shí),卻不能將各門(mén)課程內(nèi)容融會(huì)貫通。

        由于課程安排缺少邏輯聯(lián)系,學(xué)生沒(méi)有選擇的接受了多門(mén)課程的學(xué)習(xí),但是,在實(shí)際運(yùn)用中,知識(shí)點(diǎn)之間沒(méi)有一個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)架,讓學(xué)生不能適應(yīng)自己手頭的工作,對(duì)所學(xué)知識(shí)開(kāi)始懷疑它的實(shí)用性,其實(shí)高校開(kāi)設(shè)的課程有些還是比較符合實(shí)際的,但是在開(kāi)設(shè)中,缺乏邏輯,授課時(shí)不考慮知識(shí)點(diǎn)的'串聯(lián),導(dǎo)致最后學(xué)生接受到的知識(shí)只是一盤(pán)散沙。

        二現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理型會(huì)計(jì)人才的需求

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際之間的交易越來(lái)越密切,以前的一些會(huì)計(jì)人才在當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步步伐中,越來(lái)越與實(shí)際需求脫軌,現(xiàn)在的企業(yè)在會(huì)計(jì)方面,需要兼管理與會(huì)計(jì)于一身的人才,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。這樣的人才,可以在公司的財(cái)務(wù)審核、原料購(gòu)買(mǎi)、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等等方面全方位操作,這樣可以使公司運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、規(guī)范化。

        所以,正確的管理決策離不開(kāi)相關(guān)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息的供給,這也就意味著現(xiàn)在會(huì)計(jì)人才必須有能力了解管理層對(duì)決策所需信息的需求,根據(jù)信息需求來(lái)決定決策相關(guān)信息的有效和及時(shí)提供?,F(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)人員的工作既要滿(mǎn)足外部會(huì)計(jì)信息使用者和監(jiān)管部門(mén)的信息需求,能夠按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度進(jìn)行賬務(wù)處理,同時(shí)還要能夠領(lǐng)會(huì)管理層對(duì)信息需求的意圖,進(jìn)行成本管理、資金管理、內(nèi)控管理、戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理等,及時(shí)提供管理層所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并且根據(jù)稅法要求進(jìn)行納稅調(diào)整,只有這樣才能在步入社會(huì)后,勝任自己的工作。

        三重新構(gòu)造管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科人才培養(yǎng)的課程體系

        首先需要重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性。財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的一整套會(huì)計(jì)信息,它反映一家企業(yè)過(guò)去一個(gè)時(shí)間段的表現(xiàn)及目前狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)其實(shí)反映了企業(yè)管理活動(dòng)的方方面面,即管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的變動(dòng)存在因果關(guān)系,報(bào)表數(shù)據(jù)能夠反映企業(yè)的管理行為。

        以資產(chǎn)負(fù)債表為例,企業(yè)的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),改變進(jìn)貨策略、銷(xiāo)售策略、收款策略等都會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表上相應(yīng)的流動(dòng)資產(chǎn)發(fā)生變化,也即企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)將會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)的變化。而發(fā)展戰(zhàn)略的變動(dòng)則會(huì)導(dǎo)致非流動(dòng)資產(chǎn)的變動(dòng),如進(jìn)行戰(zhàn)略性外部投資,那么就會(huì)增加企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資;反之,非流動(dòng)資產(chǎn)則會(huì)相應(yīng)減少,從而變動(dòng)非流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的變化與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)是相互影響的,從而引起了資本、資產(chǎn)、和現(xiàn)金流的變動(dòng)。而對(duì)于利潤(rùn)表,凡是與收入和成本有關(guān)的管理行為都會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)表的變化,例如加強(qiáng)對(duì)原材料和管理成本的控制,實(shí)行合理的成本管理和業(yè)績(jī)考核制度,則會(huì)有效地降低成本、費(fèi)用,擴(kuò)大盈利的空間。

        因此,筆者認(rèn)為本科管理型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中的課程體系設(shè)置應(yīng)以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心,把所有涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表的知識(shí)歸屬到課程設(shè)置的范圍內(nèi)。企業(yè)各種管理行為、財(cái)務(wù)報(bào)表形成過(guò)程、管理行為對(duì)報(bào)表的影響等都是培養(yǎng)課程需要包括的內(nèi)容,具體課程涉及中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、全面戰(zhàn)略管理、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、全面預(yù)算管理、薪酬制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、內(nèi)部控制等。財(cái)務(wù)報(bào)表作為學(xué)習(xí)的根基,整體目標(biāo)設(shè)置為培養(yǎng)管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科人才,那么課程體系還應(yīng)包括管理學(xué)、戰(zhàn)略管理這些聯(lián)系財(cái)務(wù)報(bào)表和各種管理活動(dòng)的紐帶。對(duì)于一些不需要掌握,但要適度了解的知識(shí),讓學(xué)生在畢業(yè)后有多方面的選擇,不至于都一窩蜂的涌向某一職位。

        四管理型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科人才培養(yǎng)的具體教學(xué)模式

        (一)人才培養(yǎng)應(yīng)更加重視能力和素質(zhì)的培養(yǎng)

        要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變, 需要在教學(xué)方法方面有所突破。首先要確定培養(yǎng)目標(biāo):高素質(zhì)應(yīng)用型創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才才有更寬、更專(zhuān)、更復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu),以及更強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力。培養(yǎng)規(guī)格:寬口徑、復(fù)合型。復(fù)合型人才才能靈活的適應(yīng)這個(gè)多變的市場(chǎng)環(huán)境。培養(yǎng)過(guò)程:除了基礎(chǔ)的教學(xué),還要加強(qiáng)實(shí)踐操作,根據(jù)不同的興趣進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)。

        (二)著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神

        管理型會(huì)計(jì)雖然是與財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)管理等等多方面相結(jié)合的專(zhuān)業(yè),但是,由于這些本科畢業(yè)生畢業(yè)后的工作單位不一樣,接受到的財(cái)務(wù)類(lèi)型也就不一樣,每個(gè)公司的規(guī)章制度也不一樣,這就需要在培養(yǎng)這些本科類(lèi)管理型會(huì)計(jì)人才時(shí),要更加注重于他們的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),以適應(yīng)于日后在不同企業(yè)的工作,能夠解決突發(fā)情況,真正做到學(xué)習(xí)致用。五結(jié)語(yǔ) 會(huì)計(jì)是我國(guó)金融體系不可缺少的人才,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際,管理型會(huì)計(jì)本科人才的培養(yǎng)是一個(gè)值得人們和高校關(guān)注的話(huà)題,管理型會(huì)計(jì)人才在未來(lái)我國(guó)的社會(huì)發(fā)展中一定會(huì)成為中堅(jiān)力量。

        參考文獻(xiàn):

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        管理型會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

        344 評(píng)論(14)

        aifayewong

        (一)更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念,要帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,支持財(cái)務(wù)工作,尊重財(cái)務(wù)人員,使企業(yè)上下自覺(jué)形成一種以財(cái)務(wù)管理為中心的氛圍。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,采用不同側(cè)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理方法,及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能,最大限度地滿(mǎn)足資金的保值、增值需要。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強(qiáng)化模擬市場(chǎng)核算管理,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)。(二)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的國(guó)際協(xié)調(diào)隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流逐年擴(kuò)大,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的趨勢(shì)中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已融入世界經(jīng)濟(jì)體系。作為國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的會(huì)計(jì),在這一過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化是其必然要求。在對(duì)會(huì)計(jì)制度改革的過(guò)程中,采用借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的做法,首先,對(duì)部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)直接采用國(guó)際會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行處理,如期貨、融資租賃等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),直接按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例制定我國(guó)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法;其次,對(duì)于常規(guī)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),則是按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的要求,采取分步漸進(jìn)方式對(duì)其會(huì)計(jì)處理方法和程序進(jìn)行改革,逐步縮小直至消除我國(guó)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的差異。(三)培養(yǎng)高素質(zhì)、管理型的會(huì)計(jì)人才知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚高素質(zhì)、管理型的會(huì)計(jì)人才,因此,企業(yè)必須有一大批“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)核心、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、決策、控制的作用。財(cái)務(wù)人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),還應(yīng)掌握電算化操作技能,掌握相關(guān)行業(yè)的政策,熟悉國(guó)家的法律法規(guī),將理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際密切相聯(lián),面對(duì)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),調(diào)查研究,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。財(cái)會(huì)工作是一項(xiàng)綜合性工作,在實(shí)際工作中會(huì)涉及到企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面知識(shí),而這些知識(shí)都會(huì)滲到銀行、財(cái)政、稅收、保險(xiǎn)、物價(jià)等方面的知識(shí)之中,財(cái)會(huì)人員要在實(shí)際工作中發(fā)揮預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反饋、監(jiān)督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為一名合格的會(huì)計(jì),只有努力學(xué)習(xí)和不斷更新相關(guān)知識(shí),深入基層,熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程,吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),摸索出一整套行之有效的方法,才能發(fā)表自己負(fù)有責(zé)任的參謀意見(jiàn),有效地參與管理。因此,培養(yǎng)和造就一批既有豐富會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),又懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,還通曉一般生產(chǎn)技術(shù),善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段處理好各方面關(guān)系,懂財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)貿(mào)常識(shí),又具有寫(xiě)作能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人員,才能更好地為企業(yè)強(qiáng)化模擬核算管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。(四)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理,完善企業(yè)內(nèi)部管理辦法企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí),可以對(duì)財(cái)務(wù)人員集中管理、集中培訓(xùn),采用類(lèi)似財(cái)務(wù)公司的管理形式。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的需要在內(nèi)部設(shè)定二級(jí)機(jī)構(gòu),作為“財(cái)務(wù)公司”的派出機(jī)構(gòu),“財(cái)務(wù)公司”對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行“委派制”,在行政上和業(yè)務(wù)上垂直管理,包括人事任免、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核、職稱(chēng)評(píng)定等。

        113 評(píng)論(9)

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