實(shí)操培訓(xùn)效果不太好，因?yàn)闀?huì)計(jì)證相當(dāng)于駕照，沒(méi)有駕照不讓開(kāi)車(chē)，實(shí)操能力相當(dāng)于開(kāi)車(chē)經(jīng)驗(yàn)，而開(kāi)車(chē)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)是很難提升，只有實(shí)際開(kāi)車(chē)才能慢慢掌握與提升經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)實(shí)操能力也是這樣。會(huì)計(jì)實(shí)操能力：一,業(yè)務(wù)能力.會(huì)計(jì)是個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,如果會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí),那么在帳務(wù)處理中容易出錯(cuò),走錯(cuò)帳,以至于財(cái)務(wù)管理混亂,稅務(wù)查帳的時(shí)候也會(huì)罰的多.所以,一個(gè)好會(huì)計(jì)不僅要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)精通,同時(shí)也要精通稅法,法律等各經(jīng)濟(jì)方面.二,溝通能力,會(huì)計(jì)除了管好自己的公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務(wù),工商,統(tǒng)計(jì)等,很煩鎖.有時(shí)候碰到拖著不辦的部門(mén),那么良好的溝通能力是很重要的.同時(shí),財(cái)務(wù)部是一個(gè)公司很重要的部門(mén),連接著各部門(mén),因此和內(nèi)部各部門(mén)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通也是重要的.三.組織領(lǐng)導(dǎo)能力.會(huì)計(jì)主管需要對(duì)自己部門(mén)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,不僅在完成自身工作的同時(shí),也要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部員工完成部門(mén)的工作,合理安排節(jié)奏,因此好的財(cái)務(wù)主管理的組織能力也很重要.四.靈活應(yīng)變能力.雖然對(duì)會(huì)計(jì)方面有很多要求,但有時(shí)候制度的不完善和不合理也會(huì)帶來(lái)很多不變,好的會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)在堅(jiān)持原則的情況下靈活應(yīng)變周?chē)沫h(huán)境.