公司會(huì)計(jì)培訓(xùn)預(yù)算
小嘉菜菜子
衛(wèi)浴小哥
這需要了解公司的規(guī)模、性質(zhì)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員數(shù)量和培訓(xùn)預(yù)算等，公司發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理起到的作用非常關(guān)鍵，這也與公司的發(fā)展程度和急需解決的財(cái)務(wù)困局有關(guān)，如果公司還處于初級(jí)發(fā)展階段，則從財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)提高著手，如預(yù)算、成本、內(nèi)控等財(cái)務(wù)知識(shí)；如果是公司已經(jīng)形成規(guī)模，則還需要對(duì)高管甚至非財(cái)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，可以站在一定高度為公司進(jìn)行發(fā)展分析和財(cái)務(wù)支持
八零梁行
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程包括預(yù)算財(cái)管問(wèn)題、財(cái)務(wù)分析問(wèn)題、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題、成本管理問(wèn)題、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)金管理問(wèn)題、新績(jī)效管理問(wèn)題、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用問(wèn)題、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、PPP實(shí)務(wù)、融資實(shí)務(wù)問(wèn)題、投資運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)問(wèn)題、財(cái)務(wù)工具運(yùn)用。有意晉升的財(cái)務(wù)人員，均可以參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，一可以拓展知識(shí)面和人脈資源，二可以提高專(zhuān)業(yè)水平。大成方略納稅人俱樂(lè)部在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域里首創(chuàng)俱樂(lè)部會(huì)員制培訓(xùn)模式，為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員提供企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、納稅管理、財(cái)務(wù)實(shí)操等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
catebutslim
作為公司的會(huì)計(jì)主管，財(cái)務(wù)主管，需要具備的技能很多，如果讓你的能力和勝任力更強(qiáng)？漢唐財(cái)稅在線（樂(lè)上財(cái)稅）財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)班課程如下：(一)新銳財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)和技能1、崗位履新必備：簡(jiǎn)歷編制與面試入職技能、主管崗位要求及工作職責(zé)2、財(cái)務(wù)報(bào)表管理與分析能力：財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀3、成本分析與費(fèi)用管理能力：成本核算、存貨核算4、管理素質(zhì)與能力：公文寫(xiě)作與合同管理 非財(cái)務(wù)類(lèi)管理工具5、財(cái)務(wù)管理能力：合并報(bào)表及編制報(bào)告、財(cái)務(wù)綜合分析與決策支持(二)精英財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)和技能1、預(yù)算與計(jì)劃管理能力：預(yù)算執(zhí)行與控制技能、年度預(yù)算編制與年度工作計(jì)劃的管理2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理能力：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的技能 業(yè)務(wù)循環(huán)中各環(huán)節(jié)的內(nèi)控3、成本分析與控制能力：成本控制重點(diǎn)與指標(biāo)選取 成本核算方法及應(yīng)用4、稅務(wù)籌劃與管理能力：稅務(wù)籌劃的策略 稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范5、營(yíng)運(yùn)資金管理能力：應(yīng)收賬款的管理、現(xiàn)金管理的核心地位6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)資格證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
