培訓(xùn)當(dāng)然賺錢。預(yù)收費(fèi)、粘性強(qiáng)、成本低、沒庫(kù)存、商業(yè)模式軟柔輕快。是不錯(cuò)的選擇。2、目前最大的敵人，仍然是房東、員工費(fèi)用、稅收和獲客成本。當(dāng)然一切解藥就是獲客成本。某kid的獲客成本，已經(jīng)達(dá)到了6000塊。沒有資本家撐著，早透心涼了3、線下不走是等死，走是找死。線上走是找死，不走是等死。流量壟斷，頭部效應(yīng)明顯，這是所有行業(yè)都很痛苦但卻無(wú)能為力的事情。如何找個(gè)討巧的方式，最終聰明人才能活下來(lái)。4、大環(huán)境都說(shuō)不好，但聰明人依然賺到盤滿缽滿。所以提出這個(gè)問題的人最好不要輕易涉險(xiǎn)。5、培訓(xùn)最怕的還是同行。培訓(xùn)會(huì)上裝死的、舉報(bào)的、劉大師、陳大師都被揪著衣服折騰過(guò)，被送進(jìn)局子待一晚上把你搞臭的方式，不勝枚舉。品性純良的玻璃心估計(jì)會(huì)大開眼界。6、如果要做培訓(xùn)。英語(yǔ)的就不要做了、往剛需、考級(jí)、藝考、k12等利潤(rùn)項(xiàng)目上去考。流量壟斷作假坐地起價(jià)，走量的項(xiàng)目、薄利多銷的項(xiàng)目，除非前10年賺到了大錢的可以玩，新人玩就是找死7、合理避稅是相當(dāng)必要的。創(chuàng)業(yè)前期省下來(lái)的每一萬(wàn)塊，相當(dāng)于減少了前臺(tái)銷售10萬(wàn)塊的銷售壓力。省省省，將省錢進(jìn)行到底！但合理避稅也是一門專業(yè)，很復(fù)合而且精深的專業(yè)。關(guān)注我的知乎號(hào)吧。有些小秘訣我會(huì)隨時(shí)分享。8、三四線城市大有可為。9、股權(quán)結(jié)構(gòu)要做好。大股東要占到60往上。10、客戶體驗(yàn)是核心。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，要做好價(jià)格、歡樂度、效果的三者之間的均衡。最有效的產(chǎn)品反而有可能最痛苦，這是典型的費(fèi)力不討好。你說(shuō)培訓(xùn)是收智商稅或者安慰劑，我也認(rèn)可。