豪廷布藝
尚德是一所致力于提高學(xué)員職場競爭力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括自考、成考等學(xué)歷培訓(xùn)，以及會計證、教師資格證書等職業(yè)資格培訓(xùn)等等。
felixcyrus
每隔一段時間，我會和我的一些投資者朋友們見上一面，聊一下當(dāng)前的市場，并交換一些投資意見。
在我和這些投資者討論的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們問的最多的問題之一就是：你寫了那么多證據(jù)主義，市場投資的文章。我們認(rèn)同你的投資哲學(xué)，因此也愿意把自己的一部分資產(chǎn)投入到你提倡的那種投資策略中。但是我還是不甘心。我知道要戰(zhàn)勝市場非常困難，但是我還是想嘗試一下，說不定我下次就真買中了下一個騰訊呢？
我相信這種想法應(yīng)該還是挺普遍的。明知道市場很難戰(zhàn)勝，難道這就意味著完全放棄，不再為出類拔萃而做出嘗試么？下面這篇文章，就來具體說說通過戰(zhàn)勝市場來賺大錢這個問題。
首先，讓我和大家分享一個“賺大錢矩陣圖”。我第一次看到這個矩陣圖，是在霍華德·馬克思寫的《最重要的事》這本書中。這個2X2的矩陣圖簡單易懂，對我們理解“投資賺大錢”的邏輯很有幫助。
在這個矩陣圖中，個人的判斷被分為“錯誤”和“正確”兩大類。如果想要獲得極大的投資成功，比如在股市下跌10%時賺上100%，那么首先你需要做出正確的判斷。
如果你的判斷是錯誤的，那后面那些討論也就沒什么大意義了。因此在個人判斷錯誤下面，我們可以看到兩個紅色的大叉。這表示如果個人判斷失誤，那他想要戰(zhàn)勝市場就基本沒戲（狗屎運除外）。這個道理大家應(yīng)該都容易理解。
在你個人的判斷之外，還有一個重要的維度，那就是個人判斷和市場的關(guān)系。我們可以大致把它分為兩大類：“個人判斷與眾人相同”，以及“個人判斷與眾不同”。
從上面的矩陣圖中我們可以看到，只有在個人判斷正確，并且其判斷與眾不同時，才可能獲得超常的投資成功。因此在該矩陣中，只有第四象限被打上了一個勾。
有些朋友可能會問，當(dāng)一個人的個人判斷正確，但是該判斷和眾人相同時，為何無法獲得超出平均水平的巨額回報呢？
這是因為，當(dāng)你的預(yù)期和眾人一致時，別的人和你一樣，都這么想，這就是一個大眾共同的想法?？恳粋€大多數(shù)人都共有的想法，是不可能給你帶來出類拔萃的成功的。這個道理在創(chuàng)業(yè)、投資等方面是相通的。
讓我用阿里巴巴公司股票的例子來進(jìn)一步分析一下這個問題。目前（2017/7）阿里巴巴公司股票的價格在149美元左右。那么根據(jù)這個價格和阿里巴巴最新的財報，我們可以推斷出，阿里巴巴股票的市盈率在58倍左右?；谀壳暗墓蓛r，接下來幾年該股票的市盈率估計如上圖表示：分別為40倍，29倍和22.5倍左右。
以這個市盈率估計來推斷的話，阿里巴巴公司在未來幾年的盈利增長率大約在45%（2018），37%（2019）和28%（2020）左右。
上面這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是目前市場（也就是大眾）對于阿里巴巴這家公司的盈利判斷。那么作為一個個人投資者，你如何從這支股票中賺大錢呢？
你需要有一個和別人很不一樣的判斷，并且是正確的判斷。
比如你認(rèn)為這些預(yù)期太過樂觀，大大高估了阿里巴巴的公司股票。那么你就可以想辦法去做空阿里巴巴，或者購買基于阿里巴巴股票的看跌期權(quán)?；蛘吣阏J(rèn)為這些預(yù)期太過保守，阿里巴巴在接下來幾年會爆炸性增長。在這種情況下，你可以加杠桿買進(jìn)該公司股票，或者基于該股票的看漲期權(quán)。
不管是買入還是賣空，你想要通過這支股票賺大錢的核心在于：你需要與眾不同，并且判斷正確。如果你和大家一樣，也是預(yù)期阿里巴巴在接下來幾年增長45%/37%/28%左右，那么你這樣的想法已經(jīng)反映在阿里巴巴的股價里了，因此不管你買入還是賣出該股票，你只是以一個”公允“價格做了一次交易而已。
我們廣大投資者，在夢想通過炒股發(fā)家致富之前，需要首先問自己的問題就是：我知道的信息是不是比別人更多？我對這支股票的判斷是不是比市場更準(zhǔn)？如果我沒有比其他人更好，更快的信息，或者更加準(zhǔn)確的判斷，那么想通過戰(zhàn)勝市場來賺大錢的想法就是極其幼稚和愚蠢的。
在一級市場，類似的邏輯也是相通的。
舉例來說，你可能覺得“共享單車”是下一個風(fēng)口，因此對投資一家“共享單車”公司十分感興趣。然而，你能否通過這樣的行為獲得超額的投資回報，則要取決于市場上別人的看法。如果大家和你一樣，都很看好這個“風(fēng)口”，因此所有的“共享單車”企業(yè)估值也水漲船高。那么這個所謂的“風(fēng)口”，可能已經(jīng)變成“盤口”，專門等著下一個“接盤俠”來了。
所以真正從這些“風(fēng)口”賺大錢的，要么是比別人早的（在別人還沒有意識到這個行業(yè)機(jī)會時，先下手為強(qiáng)），或者是逆著大潮反過來做的。
我希望通過上面的分享，可以讓更多的人明白，戰(zhàn)勝市場有多難。通過戰(zhàn)勝市場賺大錢，本來就是少數(shù)人的游戲。要想做到這一點，你需要有正確的，異于常人的判斷。在大多數(shù)情況下，我們絕大多數(shù)人的判斷都是和大眾差不多的（顧名思義，大眾就是絕大多數(shù)人組成的群體嘛）。因此如果靠自己大眾化的思維，去渴望獲得超過大眾平均的投資回報，無異于癡人做夢，異想天開。
聰明的投資者，需要看清楚自己的弱點和優(yōu)勢，認(rèn)識到戰(zhàn)勝市場的難點，通過金融知識和信息武裝自己，避免自己成為股市中的“韭菜”。這才是對自己和家人最為負(fù)責(zé)的投資態(tài)度。
希望對大家有所幫助。
參考資料：
伍治堅：《小烏龜投資智慧：如何在投資中以弱勝強(qiáng)》
伍治堅：《小烏龜投資智慧2：投資叢林生存法則》
柚柚滴溜溜
激勵員工的方法有榜樣激勵、目標(biāo)激勵、授權(quán)激勵、尊重激勵、信任激勵。
1、榜樣激勵
為員工樹立一根行為標(biāo)桿。"表不正，不可求直影。"要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。
領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對象，激勵別人之前，先要激勵自己。要讓下屬高效，自己不能低效，塑造起自己精明強(qiáng)干的形象，做到一馬當(dāng)先，在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物。
2、目標(biāo)激勵
激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望。人的行為都是由動機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機(jī)是行為的一種誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。管理者制定目標(biāo)時要做到具體而清晰，通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。
3、授權(quán)激勵
有效授權(quán)是一項重要的管理技巧。不管多能干的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。管理者不要成為公司里的"管家婆"，通過授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。
4、尊重激勵
給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢。尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效。
尊重是有效的零成本激勵，可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
5、信任激勵
領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照。信任是啟動積極性的引擎，是激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑，而管理就是要激勵誘導(dǎo)他人的意志行為。用人不疑是馭人的基本方法，對業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴，切斷自己懷疑下屬的后路。
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人都有爭強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。
企業(yè)要制定出一套完善的績效考核制度，讓員工知道自己的績效考評結(jié)果，有利于員工清醒的認(rèn)識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產(chǎn)生激勵作用，績效考核可以調(diào)動員工的工作積極性，更有利于企業(yè)的發(fā)展，這對一個企業(yè)來說是一項很重要的工作。
阿菈VinU菟
做好一個管理者的方法
一、能夠制定合理的目標(biāo)
如何做好一個管理者？首先一定要制定合理的目標(biāo)。作為管理者的任務(wù)，實際上是在工作的過程中去找到并制定合理的目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)最關(guān)鍵的是設(shè)定個人的目標(biāo)。設(shè)定個人一年的目標(biāo)，一個季度的目標(biāo)，甚至一個月的目標(biāo)。因為我們只有把目標(biāo)分解到個人，我們才有希望實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二、能夠果斷的做出決策，妥善的處理問題
處理問題，做出決策，要以市場為主導(dǎo)，以客戶為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩(wěn)，公司、員工、客戶都滿意；一步實際行動比一大堆沒用的企劃更重要；
三、懂得放權(quán)
放權(quán)不是放縱，給下屬一定的操作空間和決定事情的權(quán)利，這樣當(dāng)市場上出現(xiàn)問題時能第一時間處理好，在客戶面前也能體現(xiàn)我們工作的效率和服務(wù)的水平；授權(quán)還能激發(fā)下屬工作的積極性，當(dāng)然授權(quán)還要看下屬的能力大小決定授權(quán)多少，授權(quán)之后還要進(jìn)行時時監(jiān)督和控制，防止權(quán)力濫用，要充分信任自己的下屬但是不能放任不管。
四、組建一個成功的團(tuán)隊
如何做好一個管理者？一個好的管理者應(yīng)該成為孜孜追求團(tuán)隊整體貢獻(xiàn)的榜樣，把一部分的精力放在人才梯隊的培養(yǎng)和管理的規(guī)范化上，不爭功、不搶利，建設(shè)一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團(tuán)隊才是至關(guān)重要的。
五、能知人善任
了解每個人的優(yōu)缺點并依據(jù)個人的特質(zhì)安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，“授人以魚不如授人以漁”。
六、善于溝通
管理者作為下屬與公司高層之間一個聯(lián)系的紐帶，要使之上下通暢，使信息交流更加真實，使公司更能制定出合適的戰(zhàn)略方案，使員工更能真實的理解公司的做法并貫徹執(zhí)行。
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注意事項：
如何做好一個管理者？還要具備一定的個人魅力。要心胸豁達(dá)，包容心強(qiáng)，自己周圍的人做錯了事不會斤斤計較，經(jīng)常能站在對方的角度去考慮問題，看人不會從一兩件事去肯定或否定一個人。
此外，好的管理者要有良好的外在形象和氣質(zhì)，這樣才具有親和力和感染力，很多管理者選擇在線個人形象設(shè)計為自己打造良好的形象，讓自己更具魅力，從而更具領(lǐng)導(dǎo)力。
參考資料:百度百科—管理者
MayQueen小乖
一、需要制定合理的目標(biāo)
首先一定要制定合理的目標(biāo)，這個目標(biāo)不能是不切實際的。這是作為一個管理者應(yīng)有的任務(wù)，實際上是在工作的過程中去找到并制定合理的目標(biāo)。
設(shè)定目標(biāo)最關(guān)鍵的是設(shè)定個人的目標(biāo)。設(shè)定個人一年的目標(biāo)，一個季度的目標(biāo)，甚至一個月的目標(biāo)。因為我們只有把目標(biāo)分解到個人，我們才有希望實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二、果斷出決策，妥善處理問題
處理問題，做出決策，要以市場為主導(dǎo)，以客戶為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩(wěn)，公司、員工、顧客都滿意；
一步實際行動比一大堆沒用的企劃更重要三、懂得放權(quán)放權(quán)不是放縱，給下屬一定的操作空間和決定事情的權(quán)利，這樣在市場上出現(xiàn)問題的時候，才能能第一時間處理好，客戶才能感覺到我們工作的效率和服務(wù)的水平；
授權(quán)還能給下屬帶來積極性，當(dāng)然授權(quán)還要看下屬的能力大小決定授權(quán)多少，授權(quán)之后還要進(jìn)行時時監(jiān)督和控制，也要平衡，防止權(quán)力濫用，對待自己的下屬，要充分信任，也不能過多的放任。
四、組建一個成功的團(tuán)隊
如何做好一個管理者？一個好的管理者要有為團(tuán)隊奉獻(xiàn)的精神，把一部分的精力放在人才梯隊的培養(yǎng)和管理的規(guī)范化上，不爭功、不搶利，建設(shè)一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團(tuán)隊才是至關(guān)重要的。五、能知人善任
每個人都有他自己獨特的魅力，了解每個人的優(yōu)缺點并依據(jù)個人的特質(zhì)安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，“授人以魚不如授人以漁"，才能將事情辦的更加高效。
五、能知人善任
每個人都有他自己獨特的魅力，了解每個人的優(yōu)缺點并依據(jù)個人的特質(zhì)安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，“授人以魚不如授人以漁"，才能將事情辦的更加高效。
愛戀寶寶
一、樹立讓他人學(xué)習(xí)的榜樣
作為一個管理者最重要的一項就是樹立榜樣——樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。要管理好一個團(tuán)隊，首先要管理好自己，以身作則，身先士卒，榜樣非常重要，因為人們更多地通過他們的眼睛來獲取信息，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。
凡事以合理化為目標(biāo)?，有敬業(yè)樂業(yè)的神，善于時間管理，有時間觀念，從基礎(chǔ)做起，不怕吃苦，不好高騖遠(yuǎn)，積極主動的態(tài)度，.忠誠度與責(zé)任感，做人、做事有原則有重點?。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化管理者
應(yīng)當(dāng)將工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化，有創(chuàng)新與突破，盡量吸收工作新知識新方法，全心投入，盡心盡力工作，徹底執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作。
重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計分析，有效溝通，管理者通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊成員知道團(tuán)隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊。
管理者必須了解團(tuán)隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。在團(tuán)隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)隨著你這方面能力的加強(qiáng)，團(tuán)隊成員會更有活力、更有聚合力、更忠誠。
三、人性化的管理
工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，如何協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團(tuán)隊是溫暖的。
四、要讓每個成員明白團(tuán)隊工作的目標(biāo)，掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法。
五、做好團(tuán)隊的幕后總指揮成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作。
要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題及時匯報溝通的工作習(xí)慣，管理者通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現(xiàn)問題的員工一個最好的解決問題的方法，直到處理好工作問題。
大飛豬豬
有錢總是好事情，但不是每個人拼死拼活地賺，就一定可以成為富翁、富婆——想成為有錢人，一定要具備某種人格特質(zhì)，缺乏這種條件的人很難發(fā)財。那么，眾多富翁、富婆具有什么樣的特質(zhì)呢？ 1.浪漫 想成為富翁，一定要有非常強(qiáng)烈的賺錢欲望。而現(xiàn)實的金錢，也是用來滿足個人欲望的。羅曼蒂克的人為了實現(xiàn)人生的夢想，也就充滿了斗志，這斗志就是激勵賺錢的最大動機(jī)。因為，只有賺大錢，才能實現(xiàn)“美夢”。 2.很小氣，但懂得施舍 越有錢的人越小氣，賺過錢的人才知道賺錢的困難，但他(她)們一定懂得適度“施舍”，因為施舍也是賺錢的重要手段。白手起家的人，一定待己儉樸，一條毛巾可以用到破，一塊香皂可以磨到完，但他知道賺錢是靠大家一起完成的，因此，他絕對樂于與他人分享。 3.有異性人緣 想賺錢的男人，身上會散發(fā)一種說不出來的吸引力，他們充滿活力，熱心、勇敢、謙虛，這些也同 樣是激勵個人賺錢欲望的要件。具備這種吸引力的男人，是周圍女性的關(guān)注焦點。或者說，有發(fā)財相的人，一定有女人緣。而有強(qiáng)烈賺錢欲望的人，一定天天充滿干勁，抬頭挺胸、勇往直前且虛懷若谷，待人客氣，謙虛有禮，這種人一定受女性歡迎。 4.富翁靠膽識，富婆靠魅力 男性和女性致富的方式不太一樣。男性賺錢靠的是勤奮工作、充滿活力、勇于冒險。當(dāng)今社會形態(tài)則是講究公關(guān)、人際關(guān)系，女性溫柔、體貼、亮麗的特質(zhì)反而比男性更易于開拓事業(yè)、發(fā)財致富。很多舞廳、酒廊的女經(jīng)理，就非常懂得這種道理，周旋于男客人中賺得大錢。 5.不滿現(xiàn)狀 如果你已習(xí)慣朝九晚五的上班族生活，整天上班、下班，日復(fù)一日，任憑歲月消逝，你一定成不了 富翁。一個積極想要賺錢的人，絕不以溫飽為滿足，一定想要讓生活多彩多姿，天天充滿賺錢的活力。具備了這個要素，再壞的天氣，再苦的工作，你也會心甘情愿 地去做。而當(dāng)你養(yǎng)成了這個賺錢“習(xí)慣”后，財富自然愈來愈多。 6.窮怕了就愈想發(fā)財 社會上的大富翁，出身背景往往呈現(xiàn)兩極化，不是繼承祖業(yè)的企業(yè)家第二代，就是從小貧困、白手起家的創(chuàng)業(yè)者，而后者的能力和累積財富的持久力大多優(yōu)于前者。這充分說明，一個生長在貧窮家庭的小孩子，因為窮怕了，所以有著比一般人更強(qiáng)烈的賺錢欲望。 7.太聰明，往往賺不了大錢 按常理分析，越聰明、會讀書的人，就應(yīng)該越能賺錢。然而，事實上，有智慧的人往往囿于理論，不善計謀，“智慧”反而成為賺錢的障礙。賺錢不能光靠理論，一定要親自實踐，不要在知識的象牙塔里做白日夢。如此，行行都能出狀元。 8.要動，不要害羞 一般人想要賺錢，也一定要勤于“動”，不管你是一個小業(yè)務(wù)員或是修車技術(shù)工，平常勤于與人“ 互動”，讓人際關(guān)系活躍起來，賺錢的機(jī)會自然較多。賺了錢之后的投資理財行為也一樣，投資是“動”，儲蓄是“靜”。如果只是儲蓄，所賺利息常被通貨膨脹吃 光，是積不了財?shù)摹Ｔ凇皠印钡倪^程中，要特別記住不要害羞，不要怕沒面子。你要大膽、樂觀地試試看，這嘗試的過程，不僅讓你體會人生百態(tài)，也讓你領(lǐng)悟賺錢 的方法。 9.充滿自信心和好奇心 如果你一點自信都沒有，總覺得長得太矮、體重太胖、口才不好、肌肉不結(jié)實、年紀(jì)太大，那么， 你永遠(yuǎn)也追不到心愛的女友。賺錢也一樣，想要致富，不僅要充滿自信，更要充滿好奇心。好奇是人類生活進(jìn)步的原動力，是一種創(chuàng)造力，也是一種魄力，有了這種 魄力就會去做投資、冒險，而這種行為正是致富的主因之一。 自己創(chuàng)業(yè),選擇別人想不到的,稀缺的行業(yè),有銷路的,不要搞一些熱門的行業(yè),別人做什么你做什么那不現(xiàn)實,熱門的行業(yè)雖然很熱銷,但是不要忘了一點,熱銷的行業(yè)有做生意最怕的一點那就是 市場競爭力 同一種生意做的人多了你想還能賺什么錢? 找一些有銷路的行業(yè),但又沒有人做的,自己去開發(fā)市場,壟斷市場,試想一個人壟斷了一個市場,沒有人和你競爭,那以后可以說是財源滾滾,做生意就是要抓住商機(jī)不要猶豫,果斷出手,放手一博，否著商機(jī)就被別人領(lǐng)先了,置于是什么商機(jī),那就要看你自己能不能善于發(fā)現(xiàn),有沒有頭腦!!!!!!!!!!記住創(chuàng)業(yè)要的就是自信，什么沒有也不能沒有信心是否可以解決您的問題？
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