面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)管理國(guó)際化的宏觀大趨勢(shì)，企業(yè)總會(huì)計(jì)師肩上所承擔(dān)的責(zé)任愈加重大，社會(huì)公眾也給予總會(huì)計(jì)師以更豐富的角色期望和更重大的歷史使命。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的當(dāng)下，企業(yè)迫切需要總會(huì)計(jì)師發(fā)揮出更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助企業(yè)達(dá)到既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)?？倳?huì)計(jì)師屬于企業(yè)的高級(jí)管理人員，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，組織應(yīng)該賦予其相應(yīng)的全力，使其充分發(fā)揮出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力?？倳?huì)計(jì)師也應(yīng)該努力提升個(gè)人素養(yǎng)，發(fā)揮影響力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、企業(yè)總會(huì)計(jì)師所面臨的履職環(huán)境分析（一）總會(huì)計(jì)師所承擔(dān)的雙重責(zé)任客觀來(lái)看，在生產(chǎn)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念之下，我國(guó)企業(yè)的總會(huì)計(jì)師需要承擔(dān)來(lái)自《會(huì)計(jì)法》與《總會(huì)計(jì)師條例》的雙重責(zé)任。在二者的規(guī)定之下，總會(huì)計(jì)師的設(shè)置規(guī)定并不一致，在很大程度上那個(gè)導(dǎo)致了工作中出現(xiàn)錯(cuò)位、虛位等現(xiàn)象?？倳?huì)計(jì)師在企業(yè)決策層中通常處在末位，甚至在有些企業(yè)中還仍然處于執(zhí)行層面，主管企業(yè)的財(cái)務(wù)大權(quán)，面臨著雙重職責(zé)，既要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，同時(shí)還得對(duì)基層單位負(fù)責(zé)，最大的難度在于又沒(méi)有與之相匹配的財(cái)務(wù)人事任免權(quán)。由于權(quán)利和義務(wù)的嚴(yán)重不對(duì)等，因此造成總會(huì)計(jì)師在企業(yè)中處在權(quán)、責(zé)、利不平衡的位置上，嚴(yán)重削弱了財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督職能，甚至滋生出財(cái)務(wù)管理不到位、制度執(zhí)行不規(guī)范等情況，全方位的監(jiān)管目標(biāo)更加難以成為現(xiàn)實(shí)。目前，在權(quán)小責(zé)重、風(fēng)險(xiǎn)高的尷尬地位上，總會(huì)計(jì)師也并不能規(guī)避自身的財(cái)務(wù)責(zé)任，只要企業(yè)一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的危機(jī)或者風(fēng)險(xiǎn)，總會(huì)計(jì)師都會(huì)在不同程度上承擔(dān)責(zé)任。（二）總會(huì)計(jì)師所承受的雙重壓力在目前相互交叉的法律框架下，我國(guó)企業(yè)的總會(huì)計(jì)師們往往承擔(dān)著雙重法律壓力?，F(xiàn)行法律法規(guī)針對(duì)總會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任、工作責(zé)任、主管責(zé)任等都進(jìn)行了多層級(jí)的表述，并且在不同的章節(jié)中都做出了明確的處罰和界定。由于相應(yīng)考核激勵(lì)機(jī)制的缺位，導(dǎo)致總會(huì)計(jì)師承擔(dān)著雙重壓力，一方面需要對(duì)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期健康發(fā)展負(fù)責(zé)，重懲罰輕激勵(lì)的管理模式必然導(dǎo)致總會(huì)計(jì)師工作壓力、職業(yè)壓力的增加?！吨醒肫髽I(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法》對(duì)國(guó)有企業(yè)總會(huì)計(jì)師的責(zé)任認(rèn)定得更加寬泛，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)管理不善、決策失誤、由于財(cái)務(wù)聯(lián)簽造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，總會(huì)計(jì)師都會(huì)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，卻沒(méi)有及時(shí)抵制、制止、報(bào)告的，總會(huì)計(jì)也需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，由此可見(jiàn)，總會(huì)計(jì)師面臨著較為嚴(yán)峻的法律風(fēng)險(xiǎn)。（三）總會(huì)計(jì)師所承接的雙重標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行的總會(huì)計(jì)師制度下，總會(huì)計(jì)師的具體職責(zé)仍然體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、籌資、投資、會(huì)計(jì)監(jiān)督等傳統(tǒng)領(lǐng)域上，在具體工作中則是財(cái)會(huì)工作的組織、財(cái)務(wù)事項(xiàng)的簽署、財(cái)務(wù)收支的審批等財(cái)務(wù)工作的日常范疇，涉足面較為狹窄，執(zhí)行層面較低，缺乏在風(fēng)險(xiǎn)管控、價(jià)值管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、信息管理等方面的涉及，可以說(shuō)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于總會(huì)計(jì)師能力的需求同企業(yè)財(cái)務(wù)管理的狀況有著較大的差別。與此同時(shí)，總會(huì)計(jì)師面臨著明顯的雙重標(biāo)準(zhǔn)，既需要跟國(guó)際CFO理念接軌，同時(shí)也需要遵守現(xiàn)行法律法規(guī)。企業(yè)總會(huì)計(jì)師需要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理的策劃者、組織者和決策者，然而，從目前來(lái)看卻缺乏必要的法律支持。三、提升企業(yè)總會(huì)計(jì)師素質(zhì)的措施（一）提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力從西方國(guó)家普遍推行的CFO制度來(lái)看，CFO是企業(yè)管理層團(tuán)隊(duì)中的主要成員之一，因此，在企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理過(guò)程中，CFO必須具備較高的戰(zhàn)略管理水平，并且能夠在股東價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理理念下盡可能地為廣大股東謀取利益，在此基礎(chǔ)上，積極引領(lǐng)財(cái)務(wù)變革，成為企業(yè)各項(xiàng)先進(jìn)變革的推動(dòng)者。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深化，我國(guó)企業(yè)的總會(huì)計(jì)師也必須具備上述能力和素養(yǎng)，積極承擔(dān)起自身的職責(zé)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資金運(yùn)營(yíng)等技巧，為企業(yè)和股東創(chuàng)造出更加可觀的價(jià)值，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。從當(dāng)下的環(huán)境來(lái)看，目前總會(huì)計(jì)師的工作內(nèi)容已經(jīng)不在僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資金、預(yù)算等工作的管理和調(diào)配，更多的還需要能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、深入分析，為企業(yè)作出戰(zhàn)略決策提供重要的參考依據(jù)。由此可見(jiàn)，企業(yè)總會(huì)計(jì)師必須具有較高的宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)走勢(shì)的判斷能力，能夠充分對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整合，并在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)所面臨的內(nèi)外部問(wèn)題，找準(zhǔn)機(jī)遇，分析風(fēng)險(xiǎn)，在最大程度上做到高效率、低風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，總會(huì)計(jì)師還需要培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，能夠帶領(lǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更大的創(chuàng)造力。（二）培養(yǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力目前，我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師也將面臨這更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，機(jī)遇和調(diào)整并存，總會(huì)計(jì)師必須不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，才有可能對(duì)市場(chǎng)情況作出自身的研判，并提出相應(yīng)的合理化建議。從我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的總會(huì)計(jì)師人員結(jié)構(gòu)上來(lái)看，總會(huì)計(jì)師們大多都畢業(yè)于上世紀(jì)90年代，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域集中在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)方面，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，并且由于后續(xù)教育的乏力，造成總會(huì)計(jì)師整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新環(huán)境下的職務(wù)需要。在實(shí)際工作中，一些企業(yè)的總會(huì)計(jì)師甚至缺乏對(duì)財(cái)產(chǎn)安全、資本結(jié)構(gòu)等重要領(lǐng)域的基本了解，難以勝任日常工作。未來(lái)，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師不僅需要處理會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金歸集等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，更多的還需要學(xué)會(huì)面對(duì)金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域。鑒于此，企業(yè)總會(huì)計(jì)師必須提高自身的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，除了具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，還應(yīng)該廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科指示，這些都是總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)高級(jí)管理人員，在參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中所必須具備的知識(shí)儲(chǔ)備。（三）提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力目前，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程日益加快，我國(guó)不少企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到要想在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的國(guó)際市場(chǎng)上獲得生存和發(fā)展，就必須積極適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，并學(xué)會(huì)站在全局的高度，謀劃企業(yè)的未來(lái)。企業(yè)需要深入分析自身所有的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡，以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)形成相應(yīng)的戰(zhàn)略管理體系，不斷培育、挖掘企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在戰(zhàn)略方案的不斷推敲之中，廣泛搜集和分析大量數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算和比對(duì)。眾所周知，戰(zhàn)略管理是面向未來(lái)的，有很多不確定的因素，因此企業(yè)需要站在全局的高度上進(jìn)行宏觀把握，對(duì)各類(lèi)事態(tài)發(fā)展作出預(yù)判和應(yīng)對(duì)計(jì)劃?？倳?huì)計(jì)師作為企業(yè)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中的重要一員，具有決策參與權(quán)，因此需要深入研究企業(yè)戰(zhàn)略管理，以便提升自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)在實(shí)際業(yè)務(wù)中，總會(huì)計(jì)師的各種能力和素養(yǎng)是相互促進(jìn)、相互影響的。在今后的工作中，總會(huì)計(jì)師的綜合素質(zhì)將成為決定其工作質(zhì)量和成果的重要因素，因此在新的歷史下，大力推動(dòng)企業(yè)總會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)工作，積極發(fā)展總會(huì)計(jì)師“素質(zhì)提升工程”是具有直接而深遠(yuǎn)的意義的，將有效促進(jìn)我國(guó)企業(yè)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提升，從而在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。