berber1215
1、出納實(shí)操
點(diǎn)鈔技術(shù)、出納的工作流程、報銷單據(jù)填寫、填開支票、背書、銀行進(jìn)賬單填寫、現(xiàn)金的保管和使用、銀行余額調(diào)節(jié)表編制、與會計工作銜接、現(xiàn)金與銀行存款明細(xì)賬登記，與會計對賬。
2、新辦商業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操
新公司開辦流程、期初建賬、籌備及開業(yè)賬處理、商業(yè)企業(yè)的全盤核算。
3、工業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操
工業(yè)企業(yè)核算要點(diǎn)、成本核算、采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)核算、增值稅計算。
4、納稅申報實(shí)訓(xùn)
地稅、國稅手工和網(wǎng)上申報全套。
5、連鎖業(yè)、酒店業(yè)、施工行業(yè)真賬實(shí)操
連鎖業(yè)、酒店、施工業(yè)財務(wù)核算要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)處理。
6、廣告業(yè)、連鎖店鋪、醫(yī)藥業(yè)真賬實(shí)操
廣告業(yè)、店鋪、醫(yī)藥業(yè)連鎖業(yè)核算要點(diǎn)和賬務(wù)處理。
7、基礎(chǔ)財務(wù)管理課
《新手會計成功的八大利器》、《財務(wù)報表編制十大秘笈》、《財務(wù)月末清查十大關(guān)鍵點(diǎn)》、《新會計職業(yè)規(guī)劃》、《就業(yè)輔導(dǎo)》、《十大證照管理》。
8、財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課
《常用十大財務(wù)分析指標(biāo)》、《工商業(yè)財務(wù)漏洞防范》、《老板關(guān)心的十大財務(wù)問題》、《連鎖業(yè)財務(wù)漏洞防范》。
9、EXCEL運(yùn)用
各類常用公式、函數(shù)在財務(wù)中的運(yùn)用，提高財務(wù)人員工作效率。
10、稅務(wù)實(shí)務(wù)課
增值稅、營業(yè)稅改增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅在中小企業(yè)中的運(yùn)用、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧。
環(huán)球青藤友情提示:以上就是[ 會計出納有哪些培訓(xùn)課程? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
嘗試新鮮
財務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容基本有10項(xiàng)：1.資金管理。2.納稅籌劃和繳稅計算。3.報表設(shè)計。4.表單設(shè)計。5.成本核算。6.項(xiàng)目管理。7.合同管理。8.往來管理。9.存貨統(tǒng)計。10.會計科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財經(jīng)培訓(xùn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。財務(wù)部基本情況講述如下；1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述。總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制（財務(wù)會計、出納、材料會計、銷售會計、內(nèi)審會計、分公司會計、分公司出納）。（1）財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。（2）財務(wù)會計：負(fù)責(zé)公司日常會計工作，掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、整理、審核，負(fù)責(zé)納稅申報，會計檔案工作。（3）出納：負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理。（4）材料會計：負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核算，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據(jù)。（5）銷售會計：負(fù)責(zé)查收貨款，審核銷售訂單，登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表，上報銷售業(yè)績。（6）內(nèi)審會計：監(jiān)督檢查，財務(wù)工作清理，整頓。2、財務(wù)培訓(xùn)目的：（1）財務(wù)管理，職責(zé)重大。從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)；從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識，不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員，都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個時代，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會責(zé)任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴(kuò)展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項(xiàng)目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。（3）明確要求，學(xué)以致用。
