政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)感言
獨(dú)孤道兵
且行且珍惜02
大海之所以浩瀚,是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應(yīng)海的咸味、海的波瀾。同樣，一個(gè)新員工進(jìn)入一個(gè)好的公司也要適應(yīng)、融入公司的環(huán)境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。新員工進(jìn)入公司,一般需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)。在此期間,新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,理解接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo);掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉磨合的過(guò)程,或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會(huì)給今后的日常工作帶來(lái)不必要的麻煩,甚至很快就會(huì)跳槽。因此,新員工遇到心理問題時(shí)有必要在試用期間乃至今后工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,解決問題,以適應(yīng)新的環(huán)境。想克服這些障礙,不是沒有辦法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己對(duì)公司的期望是什么?而這個(gè)期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點(diǎn),跟眼下身處的社會(huì)往往有很大的分別。所以,要隨時(shí)修正自己的期望,以便適應(yīng)一種新的生活體驗(yàn)。第二,要樂于聆聽、觀察和發(fā)問。對(duì)于一個(gè)我們不熟悉的地方,要多聆聽別人的意見,細(xì)心觀察他們的行為,和抱有勇于發(fā)問的精神。第三，新員工進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境工作,一定要能夠給自己定好位,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)理想和目標(biāo);善待自己,注意保持生理和心理的健康,調(diào)整好自己的心態(tài);工作腳踏實(shí)地,做好本職工作,不好高騖遠(yuǎn);不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,隨時(shí)保證知識(shí)的更新;強(qiáng)化協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,盡快融入集體和同事中;及時(shí)歸納總結(jié),從總結(jié)中提升自己的業(yè)務(wù)能力。要做到厚積薄發(fā),練好基本功,抓住機(jī)遇,盡快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。新員工需要完成的另一個(gè)角色轉(zhuǎn)變就是從“新”向“老”員工的角色轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)對(duì)新環(huán)境、新工作的認(rèn)知過(guò)程;另一方面是“新”作為起點(diǎn)到他職業(yè)生涯的一個(gè)階段的開始,新人培訓(xùn)是一個(gè)了解職位和業(yè)務(wù)流程,配備相關(guān)知識(shí)和基本技能,以及調(diào)整新員工進(jìn)入工作狀態(tài)的全過(guò)程。第四，新員工應(yīng)擺正心態(tài)。態(tài)度決定一切,多做事,不要對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的事斤斤計(jì)較。積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色。求助別人沒有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會(huì)因你的問題多，而嫌你笨,多數(shù)人都喜歡你向他請(qǐng)教,多熟悉一份業(yè)務(wù)對(duì)新員工未來(lái)成長(zhǎng)極為有利。樂于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)明堂來(lái),往往是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐是提高水平的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了一個(gè)人的不足,只有暴露出來(lái),才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)新員工十分重要。只有實(shí)踐后善于去總結(jié),才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?多數(shù)新員工都是從基層做起。成功學(xué)家羅素塞吉說(shuō)過(guò):“沒有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個(gè)職位;第二,守緊口風(fēng);第三,多多觀察;第四,保持忠誠(chéng);第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮?！敝挥袘{借實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于實(shí)干中體現(xiàn)出來(lái)的貢獻(xiàn)度。新員工也許會(huì)感受到公司沒有想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒有的,只有在努力者面前,機(jī)會(huì)才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn),就掌握在自己的手上。生活的評(píng)價(jià),是會(huì)有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽(yáng)總會(huì)升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會(huì),什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對(duì)于新員工都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),都不是多余的。努力鉆進(jìn)去,興趣自然在。把自己鍛煉成業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力和管理能力的企業(yè)骨干。關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合是十分必要的,積極投入到工作中,適應(yīng)了崗位工作的員工就會(huì)成為優(yōu)秀員工。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。作為一個(gè)新員工要勤于動(dòng)腦、動(dòng)手,要深入透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。建立良好的人與人之間的關(guān)系,不斷的欣賞新生活,獨(dú)立自主,不受文化和環(huán)境的束縛，適應(yīng)公司的環(huán)境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。
你跑這么慢
做為一個(gè)政府會(huì)計(jì)，最悲催的事情莫過(guò)于，學(xué)了那么多年會(huì)計(jì)，到了這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)根本用不上，到這里連會(huì)計(jì)科目都不認(rèn)識(shí)了！不過(guò)呢，會(huì)計(jì)行業(yè)一通百通，做為一個(gè)聰明伶俐的會(huì)計(jì)狗，稍加點(diǎn)撥，到哪里當(dāng)會(huì)計(jì)都沒有跨不過(guò)去的坎、沒有拿不下來(lái)的業(yè)務(wù)！今天小編給大家整理了政府財(cái)政會(huì)計(jì)分錄匯總以及案例，學(xué)會(huì)，沒有什么是你搞不定的！政府會(huì)計(jì)其實(shí)非常簡(jiǎn)單，大家之所以覺得繞，主要原因有以下三點(diǎn)：1、對(duì)政府事業(yè)單位的資金撥付、使用的流程不清楚。2、政府會(huì)計(jì)使用預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙線結(jié)算，基本上考試?yán)锏臉I(yè)務(wù)都要求大家同時(shí)做預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的雙重處理，而會(huì)計(jì)處理時(shí)的科目是大家以前從來(lái)沒有接觸過(guò)的。3、預(yù)算會(huì)計(jì)使用收付實(shí)現(xiàn)制，而不是大家熟悉的權(quán)責(zé)發(fā)生制。后面用幾篇文章給大家從基礎(chǔ)開始講一講政府會(huì)計(jì)，希望能對(duì)大家有所幫助。一、預(yù)算會(huì)計(jì)我們先說(shuō)一說(shuō)預(yù)算會(huì)計(jì)，預(yù)算會(huì)計(jì)基本上大家平時(shí)都接觸不到，大家不要一看那么陌生麻煩的科目就害怕，其實(shí)它非常簡(jiǎn)單。一般政府部門在上年末，各單位都會(huì)有一個(gè)經(jīng)過(guò)人大審批的預(yù)算，今年所有的費(fèi)用開銷通常都會(huì)在預(yù)算的范圍內(nèi)（不要問不在范圍內(nèi)怎么辦，考試不考）。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作，你這個(gè)政府部門花的錢到底怎么樣？有沒有按計(jì)劃花錢，所以年底會(huì)有一個(gè)決算報(bào)告，講的就是今年花了多少錢，有沒有按照預(yù)算的安排花錢。所以預(yù)算會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素是“預(yù)算收入”、“預(yù)算支出”和“預(yù)算結(jié)余”構(gòu)成。會(huì)計(jì)恒等式（按字面意思理解就行了）：預(yù)算收入-預(yù)算支出=預(yù)算結(jié)余；最后出具的報(bào)告叫：政府決算報(bào)告；在這里與政府財(cái)務(wù)報(bào)告作對(duì)比，財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)要素是“收入”、“費(fèi)用”、“凈資產(chǎn)”、“資產(chǎn)”和“負(fù)債”；會(huì)計(jì)恒等式為：資產(chǎn)-負(fù)債=凈資產(chǎn)；注意：沒有利潤(rùn)相關(guān)的恒等式！政府部門不能賺取利潤(rùn)！最后出具的報(bào)告叫：政府財(cái)務(wù)報(bào)告;政府財(cái)務(wù)報(bào)告采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，這與大家之前學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是一致的，所以大家理解政府財(cái)務(wù)報(bào)告比較好理解~二、國(guó)庫(kù)直接支付業(yè)務(wù)首先某一個(gè)政府部門，當(dāng)需要用錢的時(shí)候，一般有兩種模式：一種不是親生的，各單位向財(cái)政局打報(bào)告，我要用錢干個(gè)什么什么事，批不批？批了，財(cái)政局就直接給商戶打錢，不批，我回去想想辦法，回頭再報(bào)。這種模式下，各單位的經(jīng)濟(jì)命脈都被財(cái)政局握著，這種模式叫“國(guó)庫(kù)直接支付業(yè)務(wù)”，采用這種撥款方式的單位都通常都不是親生的；另一種是親生兒子，財(cái)政局對(duì)你比較放心，每個(gè)月給你一個(gè)限額，只要你這個(gè)月花的錢在這個(gè)限額之內(nèi)，那你隨便花，不用向財(cái)政局匯報(bào)，這個(gè)叫“國(guó)庫(kù)授權(quán)內(nèi)支付業(yè)務(wù)”。我們了解了這個(gè)流程之后，再來(lái)看看這兩種撥款模式的會(huì)計(jì)處理。1、國(guó)庫(kù)直接支付業(yè)務(wù)這種模式下，政府部門其實(shí)沒有見過(guò)錢，錢直接由國(guó)庫(kù)撥給了商戶。（1）預(yù)算會(huì)計(jì)：①購(gòu)買商品、接受服務(wù)時(shí)：借：事業(yè)支出/行政支出貸：財(cái)政撥款預(yù)算收入這里一手收入，一手支出，政府部門不見錢。②如果年底，有多余的預(yù)算指標(biāo)，要進(jìn)行預(yù)算額度返還：借：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度貸：財(cái)政撥款預(yù)算收入③新的一年使用上一年的額度進(jìn)行購(gòu)買商品時(shí)：借：事業(yè)支出/行政支出貸：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)①購(gòu)買商品、接受服務(wù)時(shí)：借：?jiǎn)挝还芾碣M(fèi)用貸：財(cái)政撥款收入②返還額度時(shí)：借：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政直接支付貸：財(cái)政撥款收入③用上一年的額度購(gòu)買商品時(shí)：借：庫(kù)存物品貸：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政直接支付在這種模式下，我們可以看到，預(yù)算會(huì)計(jì)使用“資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度”科目，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用“財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政直接支付”科目來(lái)溝通上下兩個(gè)不同的年度。Ps：考試時(shí)候兩種會(huì)計(jì)處理都要寫！2、國(guó)庫(kù)授權(quán)內(nèi)支付業(yè)務(wù)在這種模式下，政府部門多了一個(gè)在一定限額內(nèi)使用資金的權(quán)限，因此使用一個(gè)新的科目“資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度”（預(yù)算會(huì)計(jì)）和“零余額賬戶用款額度”（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）來(lái)管理這個(gè)權(quán)限。（1）預(yù)算會(huì)計(jì)①收到使用資金的權(quán)限時(shí)：借：資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度貸：財(cái)政撥款預(yù)算收入②購(gòu)買商品服務(wù)借：事業(yè)支出\行政支出貸：資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)①收到使用資金的權(quán)限時(shí)：借：零余額賬戶用款額度貸：財(cái)政撥款收入②購(gòu)買商品服務(wù)借：庫(kù)存物品貸：零余額賬戶用款額度（3）年底額度返還比較復(fù)雜，我們把預(yù)算會(huì)計(jì)和政府會(huì)計(jì)放在一起說(shuō)，以19年教材P673頁(yè)，例30—4為例進(jìn)行說(shuō)明。首先把題目翻譯一下，在18年12月31日，某部門的資金使用權(quán)限內(nèi)剩余了15000，同時(shí)，還有20000的額度在上級(jí)財(cái)政局那里，當(dāng)年沒有發(fā)下來(lái)（注：政府部門資金使用額度不是一次性下發(fā)的）。在19年，接到銀行通知，去年剩余的15000的權(quán)限恢復(fù)了，同時(shí)沒有發(fā)下來(lái)的20000的額度上級(jí)也批下來(lái)了，賬務(wù)處理如下：年底注銷用款額度：①把15000的資金使用權(quán)限先注銷預(yù)算會(huì)計(jì)借：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度 15000貸：資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度 15000財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政授權(quán)支付 15000貸：零余額賬戶用款額度 15000②把多余的20000的權(quán)限注銷，因?yàn)?0000還沒有批準(zhǔn)下來(lái)，所以不需要通過(guò)“零余額賬戶用款額度”科目進(jìn)行注銷，直接從撥款收入進(jìn)入返還額度即可。預(yù)算會(huì)計(jì)借：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度 20000貸：財(cái)政撥款預(yù)算收入 20000財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政授權(quán)支付 20000貸：財(cái)政撥款收入 2000019年恢復(fù)用款額度：③先恢復(fù)15000的賬戶額度（做①的相反分錄即可）預(yù)算會(huì)計(jì)借：資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度 15000貸：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度 15000財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借：零余額賬戶用款額度 15000貸：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政授權(quán)支付 15000④恢復(fù)20000的額度（分錄與③一致）預(yù)算會(huì)計(jì)借：資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度 20000貸：資金結(jié)存—財(cái)政應(yīng)返還額度 20000財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借：零余額賬戶用款額度 20000貸：財(cái)政應(yīng)返還額度—財(cái)政授權(quán)支付 20000最后總結(jié)一下： “資金結(jié)存”這個(gè)一級(jí)科目與“XXX預(yù)算收入”都屬于預(yù)算會(huì)計(jì)所特有的科目；而“XXX收入”是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特有的科目，同一筆業(yè)務(wù)中，預(yù)算會(huì)計(jì)“資金結(jié)存”科目下的二級(jí)科目通常是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一級(jí)科目，如“資金結(jié)存—零余額賬戶用款額度”對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目就是“零余額賬戶用款額度”。所以大家要找規(guī)律，不要死記硬背科目。
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