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        chuchu白白
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 會(huì)計(jì)實(shí)際項(xiàng)目

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        Magic俠女

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        財(cái)務(wù)崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容包括有:根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)來登賬、做賬;核出納填制的記賬憑證及附件,做費(fèi)用的一定要有發(fā)票原件。采購的要合同復(fù)印件、送貨單等等。協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做好日常的一些財(cái)務(wù)工作。根據(jù)原始憑證及時(shí)的將紅木的業(yè)務(wù)計(jì)入用友憑證中,有不懂得、不確定的及時(shí)與總賬會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通、學(xué)習(xí)。做好財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)單的事務(wù),如合同的整理登記、集團(tuán)內(nèi)部往來的審核登記、單據(jù)的往來、打印各類文件等。拓展資料:一.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要素財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素包括:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。會(huì)計(jì)要素是組成會(huì)計(jì)報(bào)表的基本單位,是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類,是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化,我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定會(huì)計(jì)要素包括:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六個(gè)方面二.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行有效的管理,按期間向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,并滿足企業(yè)內(nèi)外對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的需要,正確建立健全財(cái)務(wù)賬簿為企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益以及獎(jiǎng)金流動(dòng)的核算,做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性、可行性、時(shí)效性分析。2.財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)由財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)收款會(huì)計(jì)、應(yīng)付款會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、工資核算會(huì)計(jì)和出納員這些人員分工完成。3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)管理中處于中心地位。企業(yè)經(jīng)營管理的效益性全部體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的全過程,這就決定了現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。

        會(huì)計(jì)實(shí)際項(xiàng)目

        266 評(píng)論(8)

        小熊貓球球醬

        1、參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。

        2、嚴(yán)格審批工程借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

        3、及時(shí)登記總賬賬簿,建立健全工程臺(tái)賬,及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。

        4、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。

        5、制定成本計(jì)劃,實(shí)行成本控制,對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        6、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)的職責(zé)由于公司制度的不同,具體跟隨公司制度的安排。

        352 評(píng)論(14)

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