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什么是員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)是向新入職人員或現(xiàn)有人員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。 企業(yè)為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)?1. 滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要;2. 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感;3. 改善員工的工作態(tài)度;4. 提高員工工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 總的來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓(xùn)的目的在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。 企業(yè)員工培訓(xùn)的意義1. 激發(fā)企業(yè)人力資本的潛力。企業(yè)對(duì)員工實(shí)施的培訓(xùn)能夠提高職工的工作適應(yīng)能力,改善員工的工作態(tài)度,加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)文化的歸屬感,擴(kuò)大其知識(shí)儲(chǔ)備,拓展其工作領(lǐng)域,增加其工作信心和工作積極性,從而有效激發(fā)職工的工作潛能。 2. 促進(jìn)其他人力資源管理職能的發(fā)揮和改進(jìn)。企業(yè)員工的培訓(xùn)是適時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)的需要,是實(shí)現(xiàn)工作分析崗位任職資格的切實(shí)保證,是提高招聘錄用員工工作能力的有效方式,對(duì)提升企業(yè)工作績(jī)效意義重大。 3. 提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)員工培訓(xùn),可以提高職工的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)的決策能力,加強(qiáng)各級(jí)工作關(guān)系的協(xié)調(diào),促進(jìn)整個(gè)企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略發(fā)展。4. 構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織文化。學(xué)習(xí)型組織標(biāo)志性特點(diǎn)在于其成員不斷地學(xué)習(xí),組織不斷地進(jìn)步,以維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)還有利于企業(yè)建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。5. 提升企業(yè)的整體績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)有效的培訓(xùn)可以為企業(yè)注入新鮮血液應(yīng)對(duì)激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),有助于提高職工的工作效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,形成持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增效和利潤(rùn)的增值。希望對(duì)你有幫助哦!
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為什么企業(yè)為什么企業(yè)要參與為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)因?yàn)樨?cái)務(wù)為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)師對(duì)為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)師對(duì)于美為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)師對(duì)于每個(gè)企業(yè)為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)師對(duì)于每個(gè)企業(yè)的一種呃一人保障他對(duì)于企業(yè)命脈句為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)是對(duì)于每個(gè)企業(yè)的一種呃一人保障,他對(duì)于企業(yè)命脈就為什么企業(yè)要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),因?yàn)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)是對(duì)于每個(gè)企業(yè)的一種呃一人保障,他對(duì)于企業(yè)命脈就在財(cái)務(wù)。
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一、培訓(xùn)能提高員工的工作能力。員工培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力,使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來(lái)的工作任務(wù)。在能力培訓(xùn)方面,傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點(diǎn)一般放在基本技能與高級(jí)技能兩個(gè)層次上,但是未來(lái)的工作需要員工更廣博的知識(shí),培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)知識(shí)共享,創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或服務(wù)能力。同時(shí),培訓(xùn)使員工的工作能力得以提高,為取得良好的工作成果提供幫助,因?yàn)閱T工提供更多晉升和提高收入的機(jī)會(huì)。
二、培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面,企業(yè)需要越來(lái)越多的復(fù)合型人才,為進(jìn)軍更大市場(chǎng)打好人才基礎(chǔ);另一方面,員工培訓(xùn)可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)能力,員工培訓(xùn)就是要不斷培訓(xùn)與開發(fā)高素質(zhì)的人才,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是人類社會(huì)步入以知識(shí)資源和信息資源為重要依托的新時(shí)代,智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再只依靠自然資源、廉價(jià)勞動(dòng)力、精良機(jī)器和雄厚財(cái)力,而主要依靠知識(shí)密集型的人力資本。培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高級(jí)技能以及自我激發(fā)的創(chuàng)造力。因此,這要求建立一種新的適合未來(lái)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的培訓(xùn)觀念,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
三、培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)質(zhì)量等。毫無(wú)疑問(wèn),培訓(xùn)使員工素質(zhì)。職業(yè)能力提高并增強(qiáng),將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。培訓(xùn)能改善員工的工作質(zhì)量,降低成本;培訓(xùn)可增加員工的安全操作知識(shí);提高員工的勞動(dòng)技能水平;增強(qiáng)員工的崗位意識(shí),增加員工的責(zé)任感,規(guī)范生產(chǎn)安全規(guī)程;增強(qiáng)安全管理意識(shí),提高管理水平。
四、培訓(xùn)有利于構(gòu)建高效的工作績(jī)效體系。在當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致員工技能和角色不斷變化,企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),比如建設(shè)團(tuán)隊(duì)。今天的員工已不是簡(jiǎn)單接受工作任務(wù),提供輔助性工作,而是需要參與企業(yè)管理與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)工作系統(tǒng)中,員工扮演許多管理性質(zhì)的角色。他們不僅具備運(yùn)用新技術(shù)獲得提高客戶服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的信息、與其他員工共享信息的能力;還具備人際交往技能和解決問(wèn)題的能力、集體活動(dòng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。尤其是培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)使用信息工具的能力,可使企業(yè)工作績(jī)效系統(tǒng)高雄啊運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、培訓(xùn)可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要,傳播企業(yè)價(jià)值觀、宗旨、精神等。在現(xiàn)代企業(yè)中,員工的工作目更重要的是為了“高級(jí)”需求——自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)不斷教給員工新的知識(shí)與技能,使其具有接受挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值,這不僅使員工在物質(zhì)上得到滿足,而且使員工得到精神上的成就感。通過(guò)培訓(xùn)傳播企業(yè)精神、企業(yè)文化內(nèi)容,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增凝聚力、員工歸屬感,使企業(yè)始終處于發(fā)展高速公路之上。
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企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需要參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),普通的其他人員是不許參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)的,只有財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)之后,就知道財(cái)務(wù)的使用過(guò)程,財(cái)務(wù)怎么樣使資金流動(dòng)力更強(qiáng)。
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第一,可以學(xué)到一份技能,可以靠他吃飯。第二,作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),必要的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常重要的。第三,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)可以提高你的思維能力,鍛煉你的耐性。
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會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn),是一個(gè)將會(huì)計(jì)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能的的培訓(xùn)項(xiàng)目,是最近幾年在培訓(xùn)市場(chǎng)興起的火熱培訓(xùn)項(xiàng)目,其宗旨是將學(xué)生的會(huì)計(jì)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際賬務(wù)操作技能。會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)的目的為了讓會(huì)計(jì)新手可以更好的利用會(huì)計(jì)電算化,提高工作效率。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)采用與企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式相適應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化可以改變這樣的處理方法,采用統(tǒng)一的核算方式,使數(shù)據(jù)處理更精確更快速。會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)所教授的會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作由傳統(tǒng)的核算為主向管理為主的轉(zhuǎn)變,只要將原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),大量的數(shù)據(jù)計(jì)算、分類、歸集、存儲(chǔ)、分析等工作,都可由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。不僅把會(huì)計(jì)人員從繁雜的記賬、算賬、報(bào)賬工作中解放出來(lái),而且利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下無(wú)法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法,從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能,大大提高會(huì)計(jì)工作效率,使會(huì)計(jì)信息的提供更加及時(shí)。會(huì)計(jì)電算化推行以后,會(huì)計(jì)人員可以有更多時(shí)間來(lái)參與經(jīng)營(yíng)管理,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時(shí),對(duì)新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行研究和探討。會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)讓會(huì)計(jì)人員操作會(huì)計(jì)電算化后,在很大程度上解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯(cuò)等問(wèn)題,使會(huì)計(jì)工作更規(guī)范化,大大提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。培訓(xùn)后會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作職能會(huì)計(jì)電算化減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,改變了以往的會(huì)計(jì)工作組織和人員的分工,要求會(huì)計(jì)人員具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的計(jì)算機(jī)、信息管理等綜合知識(shí),促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展和完善,使會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)得到提高。
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進(jìn)行員工培訓(xùn)的目的就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高。
員工培訓(xùn)的意義是使員工發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
擴(kuò)展資料:
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,市場(chǎng)上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課。
培訓(xùn)分類
按崗位
人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。
按培訓(xùn)方式
企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。
可以分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)。
1、公司培訓(xùn),公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,全公司公共部分的培訓(xùn),如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、藥事法規(guī)、微生物知識(shí)、6S知識(shí),QC活動(dòng)知識(shí)、安全知識(shí)等;
2、部門培訓(xùn),各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,與本部門有關(guān)的各類知識(shí)的培訓(xùn),如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé)、崗位操作法等;
3、崗位培訓(xùn),崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。
4、自我學(xué)習(xí),員工自己主動(dòng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。
企業(yè)公開課:
企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個(gè)人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù),適合參加公開課培訓(xùn)的人群涵蓋了社會(huì)的各個(gè)階層,如剛從職人員的銷售知識(shí)培訓(xùn),或具有資深從職經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)總裁培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn):
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):信息革命對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,社會(huì)的發(fā)展需要人們擁有更新的知識(shí)體系,更快地把握瞬息萬(wàn)變的時(shí)代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無(wú)法跟上知識(shí)更替和信息爆炸的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體,必將通過(guò)其在教育領(lǐng)域所特有的功能來(lái)回應(yīng)信息化潮流。
參考資料:百度百科-企業(yè)培訓(xùn)
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很多人會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)很充足,但是實(shí)操不行,就算你說(shuō)的天花亂墜,解決不了實(shí)際問(wèn)題,最終還是注重被淘汰。漢唐財(cái)稅在線(樂(lè)上財(cái)稅),專注打造會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn),讓你具有過(guò)硬的實(shí)操能力。
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