小小雯紫
如會計需要為商業(yè)運營、產品發(fā)展、營銷（在組織內的不同職能之間）以及與顧客、股東或投資者之間的交流提供決策。那么？很多傳統(tǒng)的財務會計面對這種轉型的趨勢會感到不知所措，在此情況下，財務專家為會計人士們支出一大妙招：選擇IMA（美國管理會計師協(xié)會）旗下的CMA（美國注冊管理會計師）學習來提升自己，CMA管理會計更側重企業(yè)內部管理，與傳統(tǒng)的財務會計和審計不同，管理會計師在企業(yè)中起著內部建設的作用，往往負責設計和管理內部財務系統(tǒng)，監(jiān)控、反映、報告和預測企業(yè)經營成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評估企業(yè)整體業(yè)績，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內部控制。CMA學習著力培養(yǎng)造就大型企事業(yè)單位具有國際業(yè)務能力的高級會計人才。大型企事業(yè)單位具有國際業(yè)務能力的高級會計人才，是指大型企事業(yè)單位中精通財會業(yè)務、熟悉市場規(guī)則，掌握金融、法律、內部控制、信息技術等相關專業(yè)知識，具有國際視野和跨文化交流能力，能參與戰(zhàn)略經營和管理決策、把握行業(yè)發(fā)展趨勢、解決復雜經濟問題的高層次經營管理人才。CMA課程內容幾乎涵蓋所有MBA課程。其知識體系能全面強化財務管理人員的知識廣度和深度，在培養(yǎng)學員具備會計及財務相關領域知識、職業(yè)道德的同時，也幫助他們掌握企業(yè)商業(yè)需求預測、領導力、決策分析、績效管理、風險管理等“戰(zhàn)略層面”的能力。取得CMA資格不僅代表其具備完整會計及財務相關領域知識，也表現(xiàn)了具備著高度專業(yè)標準與能力來分析企業(yè)內部財務報表，協(xié)助管理當局掌握狀況，參與企業(yè)管理與擬定未來策略及執(zhí)行。華領國際作為中國CMA最大的管理會計培訓機構之一，專注于為學員提供管理會計認證培訓課程、企業(yè)內訓課程和定制課程，并憑借一流的師資陣容、國際領先的管家式教學服務、國內頂尖的教學研發(fā)團隊以及獨特的共享服務中心，成為國內首屈一指的管理會計專業(yè)培訓機構，其專業(yè)的水準和高端的定位，對推動管理會計在中國的發(fā)展貢獻巨大。2011年，華領國際正式引進CMA課程，除保持原有的優(yōu)勢以外，還聘請了國內最強師資陣容——國資委CMA班的全部師資，采用國際先進的分體式教學模式進行授課，為學員的學習和考試提供強有力的保證。
努力中的女人
財務人員如何提升自己，似乎是個難解的話題，但有點可以確定，絕無捷徑可走。就我個人經歷和感悟，途徑有二：考證和實務。其實，這二個途徑原來應該是相輔相成，可惜目前的考試體制造成割裂。談到考證至于是職稱或資格，這個視各人情況而定。如今的考試培訓市場紅紅火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人說過一句經典，這個世界是由懶人推動的。我的考試經歷不包括培訓，或者說，我就沒參加過什么培訓，我一般就是一套教材再加一套輔助書。我不反對參加考試者參加各種培訓班，不過，絕無捷徑可走的也包括考試，努力是必要的。至于通過實務來提升自己，這個難度要遠大于前者?，F(xiàn)在如此多的財務方面的培訓學校只盯著考證，很少敢涉足實務培訓，并不是這塊蛋糕不夠誘人，實在是難度太大。包括我自己，也覺得在實務方面欠缺太多，之所以在這行做了十年之后，轉型做管理，其中的原因之一便有實務方面的欠缺，揚長避短，轉向管理方面提升。參加過實務方面的培訓，也幫著企業(yè)做過實務培訓，事后和相關財務人員聊起，總覺得效果有所欠缺，這也是無奈，企業(yè)財務一般是定人定崗，各人職責不同，培訓也很難面面俱到，再者，實務理論知識非常豐富的老師，苦于費用限制，他們的培訓往往也是蜻蜓點水，所以實務方面，得靠各人鉆研，正所謂師傅領進門，修行在各人。
遍地孔方兄
之前我報考的時候也遇到這種情況了，現(xiàn)在培訓機構好多，自己挑的也很糾結，最后是就定在中華和高頓里面。 然后就是問問自己同學啊盆友啊看看報的什么，我一個同學3年就把證書考出來了，是在高頓學的，我就和家里人去面授班看了下，學服介紹的很仔細態(tài)度也很好，學校硬件之類的都不錯，就是有點小貴，但是后來還是報考了，最后也是考出來了~ 個人比較喜歡郁剛老師的會計，還有蔡老師也很喜歡，葉朱老師的經濟法講的也不錯，總的來說，幾個老師上課方式比較容易接受。
優(yōu)質會計資格證問答知識庫
