會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：1. 會計師事務所的咨詢部門做什么首先簡單說下這個問題：咨詢，縱向看可大致分為戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、系統(tǒng)咨詢?nèi)髮蛹?，橫向從涉及的職能看可分為財務咨詢、市場咨詢、人力資源咨詢、IT系統(tǒng)咨詢等等。同時，各個咨詢公司有各自強項的行業(yè)?；氐剿拇蟮淖稍冞@個話題。對于這種賣服務的業(yè)務，有什么樣的團隊就能做什么樣的業(yè)務。比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業(yè)客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統(tǒng)架構甚至開發(fā)，以實現(xiàn)對前端業(yè)務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業(yè)的財務領域咨詢項目經(jīng)驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。附：安永咨詢的業(yè)務條線劃分EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nèi)控相關), PI (performance improvement)。PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業(yè)分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。------------------------------------------------------------2. 利弊題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調(diào)“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調(diào)“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業(yè)務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業(yè)務的比較——那必須對比審計了，最典型。利：視野更開闊，工作內(nèi)容更豐富，更有樂趣，更鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能力，沒有審計忙季那樣累，錢更多，升值時沒有硬性的證書要求弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經(jīng)驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）這個問題很主觀，因此弊端我寫得很少，歡迎討論。------------------------------------------------------------3. 職業(yè)發(fā)展這個問題其實最好由有5年以上的顧問們回答——他們會認識很多（或自己）繼續(xù)在咨詢做的、去企業(yè)做的、創(chuàng)業(yè)的。在咨詢長時間待著的——當然不是說一直在一家公司，在不同階段換換地方是可以的。四大里的顧問路線大致是這樣的：顧問-高級顧問-經(jīng)理-高級經(jīng)理-總監(jiān)-合伙人。去企業(yè)——利用在咨詢積累的客戶關系和自身的專業(yè)素養(yǎng)，去甲方的人也不少。創(chuàng)業(yè)——這個就太豐富了。------------------------------------------------------------好了，就先這樣，希望更多的人來分享他們的答案。