聽雨9014
1、成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。成本會計的對象可以概括為各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用。2、成本會計的任務(wù)是加強(qiáng)成本預(yù)測優(yōu)化成本決策合理編制成本計劃與預(yù)算為成本管理提供依據(jù)。3、成本會計的作用是協(xié)助管理計劃及控制公司的經(jīng)營并制定長期現(xiàn)貨策略性的決策并且建立有利的成本控控制方法降低成本與改良品質(zhì)。拓展資料成本會計的對象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用，簡稱成本、費用。因此，成本會計實際上是成本、費用會計。成本會計的職能，是指成本會計所具的客觀功能?，F(xiàn)代成本會計一般具有以下八種職能：一是預(yù)測職能。二是決策職能：在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場營銷和產(chǎn)品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費用的各種方案，并采用一定的專門方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標(biāo)成本。三是計劃職能：為了保證成本決策所確定的目標(biāo)成本得以實現(xiàn)，必須通過一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平，并以書面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門，作為計劃執(zhí)行和考核的依據(jù)。四是控制職能：是指根據(jù)成本計劃(預(yù)算) ，制定各項消耗定額、費用定額、標(biāo)準(zhǔn)成本等，對各項實際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費用進(jìn)行審核，及時揭示執(zhí)行過程中的差異，采取措施將成本費用控制在計劃、預(yù)算之內(nèi)。五是核算職能：采用與成本計算對象相適應(yīng)的成本計算方法，按規(guī)定的成本項目，通過一系列的生產(chǎn)費用的歸集與分配，作出有關(guān)的賬務(wù)處理，正確劃分各種費用界限，從而計算出各種產(chǎn)品的實際總成本和單位成本，并編制成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料。
cupid8698小博士
成本會計的任務(wù)（1）正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。（2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識，使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。（4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計劃之權(quán)，獲得獎懲之利。
艷的笑窩
成本會計網(wǎng)上形考任務(wù)-第3次任務(wù)1、資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)車間明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算發(fā)生時，直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元?；旧a(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護(hù)用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。按照工資費用的14%計提職工福利費。基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運(yùn)輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運(yùn)輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。（2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。（3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細(xì)賬。（4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。（本題70分）表1 材料費用分配匯總表2000年10月 份 單位：元分配對象成本項目或費用項目 原材料 低值易耗品實 際成 本 實 際成 本基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 直接材料 52000乙產(chǎn)品 直接材料 38000一般耗用機(jī)物料消耗 10000勞動保護(hù)費 1800機(jī)修車間 直接材料 12000合 計 112000 1800定額消耗量=40000/（8000+2000）=4(元)1、 借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 52000――乙產(chǎn)品38000制造費用 10000輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間 12000貸：原材料 112000借：原材料200（殘料入庫）制造費用 1800貸：低值易耗品——攤銷2000借：低值易耗品——攤銷 4000貸：低值易耗品——在用 4000表2 工資及福利費分配表2000年10月份 單位：元分配對象 成本項目或費用項目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時)分配率 工資分配金額 職工福利費(工資的14%)工資及福利費合計甲產(chǎn)品 直接人工 6000 5 30000 4200 34200乙產(chǎn)品 直接人工 2000 5 10000 1400 11400基本生產(chǎn)車間 工資費 8000 1120 9120機(jī)修車間 直接人工 12000 1680 13680工資費 3000 420 3420合 計 63000 8820 718202、 借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 30000――乙產(chǎn)品10000制造費用 8000輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間 15000貸：應(yīng)付工資 630003、 借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 4200――乙產(chǎn)品1400制造費用 1120輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間 2100貸：應(yīng)付福利費 8820表3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表2000年10月份 單位：元分配對象 費用明細(xì)項目 分配金額基本生產(chǎn)車間 折舊費 2000機(jī)修車間 折舊費 800合 計說明：固定資產(chǎn)當(dāng)月增加的，當(dāng)月不計提折舊，次月計提。200000*1%=2000（元） 8000*1%=800（元）借：制造費用 2000輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間800貸：累計折舊 2800表4 其他費用匯總表2000年10月份 單位：元分配對象 辦公費 差旅費 運(yùn)輸費 合 計基本生產(chǎn)車間 2000 3000 4080 9080機(jī)修車間 1000 2000 3100 6100合 計 3000 5000 7180 15180借：制造費用 9080輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間 6100貸：銀行存款 15180表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 2000年10月份 單位：元2000年 憑證號數(shù)摘要 材料費 工資及福利費 折舊費 保險費 修理費其他合 計月 日分配其他費用分配材料費用分配工資費分配福利費分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn)出120001200015000210017100800800 6100610036000表6 輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機(jī)修車間 2000年10月份 單位：元受益單位 修理工時 分配率 分配金額基本生產(chǎn)車間 8000 32000企業(yè)管理部門 1000 4000合 計 9000 4 36000借：制造費用 32000管理費用 4000貸：輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修車間 36000表7 基本車間制造費用明細(xì)賬2000年 10月份 單位：元摘 要 機(jī)物料消耗勞動保護(hù)費 水電費 工資及福利費 折舊費 保險費 修理費 其*他合 計分配其他費用分配材料費用分配工資費用分配福利費分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費月 計月末分配轉(zhuǎn)出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000 9080908090806400064000表8 制造費用分配表車間名稱：基本車間 2000年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(工時) 分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 60002000 4800016000合 計 8000 8 64000借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 48000--乙產(chǎn)品 16000貸：制造費用 64000表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 2000年10月份 單位：元成 本 項 目直接材料 直接人工 制造費用 合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 3200052000840002000800306000024000 238003420058000200032025500008000 3320048000812002000320357000011200 8900013420022320018000043200分配表中計算如下：直接材料=84000/（2000+800）=30直接人工=58000/（2000+800*40%）=25制造費用=81200/（2000+800*40%）=35表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 2000年10月份 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 19000380005700011203800019000 700011400184001120114007000 100001600026000112016000100003600060630966306540036000表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2000年10月份完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元年 憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月 日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配工資分配福利費分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 3200052000840006000024000 2380030000420058000500008000 3320048000812007000011200 89000520003000042003369020889018000043200表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 2000年10月份完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元年 憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月 日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配工資分配福利費分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 1900038000570003800019000 700010000140018400114007000 1000016000260001600010000 3600038000100001400160001014006540036000表13 產(chǎn)成品成本匯總表2000年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 單位成本甲產(chǎn)品 件 2000 6000050000 70000180000 90乙產(chǎn)品 件 1120 38000 11400 16000 65400 58.39合 計 __ —— 98000 61400 86000 245400借：產(chǎn)成品-甲產(chǎn)品 180000--乙產(chǎn)品 65400貸：基本生產(chǎn)成本--甲產(chǎn)品180000--乙產(chǎn)品 654002、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件．本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80％，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元；要求：根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計算過程) （本題30分）累計間接費用分配率（工資及福利費）=36688/（8750+12152+2028）=1.6（元/工時）累計間接費用分配率（制造費用）=55032/（8750+12152+2028）=2.4（元/工時）2、1023批號：產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利=8750*1.6=14000（元）產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=8750*2.4=21000（元）產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000 =114750（元）3、2011批號：工資及福利費分配率=12152*1.6/{20+（30-20）*80%}=694.4（元/件）制造費用分配率=12152*2.4/{20+（30-20）*80%}=1041.6（元/件）原材料 分配率=108750/30=3625（元）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利費=20*694.4=13888（元）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=20*1041.6=20832（元）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料=20*3625=72500（元）完工產(chǎn)品成本=13888+20832+72500=107220（元）
優(yōu)質(zhì)會計資格證問答知識庫
