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        南噶希先生
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 銷售會(huì)計(jì)反客為主提問客戶

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        足療沙發(fā)廠家

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        做好統(tǒng)計(jì)工作,留意潛在消費(fèi)者,有意向的,可以留下聯(lián)系方式:)

        銷售會(huì)計(jì)反客為主提問客戶

        85 評(píng)論(10)

        果果果大美

        一、心理建設(shè) ● 建立信心 --建立信心之方法:1、您要相信“天下沒有賣不掉的房屋”。 2、保持信心,相信自己絕對(duì)能將房屋賣掉。不遭受失敗之打擊,不斷地分析自己的售屋流程是否有改進(jìn)之必要。3、對(duì)于價(jià)格要有信心,不輕易降價(jià)。 (1)客戶在意的是 ①需求(坪數(shù)、價(jià)值、大小環(huán)境、優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)點(diǎn)、屋旁綠地及公共設(shè)施、平面、通風(fēng)、采光、私密性、建材設(shè)備、動(dòng)區(qū)座向)。 ②喜好(前述各項(xiàng)條件非常優(yōu)良)。 ③價(jià)值(業(yè)務(wù)說辭)超過價(jià)位。 (2)不要有底價(jià)之觀念(3)不要以客戶出價(jià)作基礎(chǔ),來作價(jià)格談判(即以客戶之出價(jià)作加價(jià))。 ①不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要馬上拒絕。 目的,爭(zhēng)求主控權(quán),讓客戶認(rèn)為表列價(jià)格合理。而且讓他爭(zhēng)取成交價(jià)格,爭(zhēng)得很辛苦。(安全感、滿足感、自私感、便宜感、成就感)。 ②取得對(duì)方,不要讓客戶產(chǎn)生您有“心虛”之感。 拒絕客戶之出價(jià),要“信心十足”地加以立即回答?!?怎么可能,您出的價(jià)格連成本都不夠(分析土地成本、營(yíng)建成本、增值稅、稅金、管理及銷售成本) ● 怎么可能,最近有位郝先生(拿出道具、名片及標(biāo)示價(jià)格)出了35(我方配合)萬,公司都不答應(yīng)。● 怎么可能,你來蓋,我們公司來買?!?職業(yè)道德、敬業(yè)精神、傻瓜精神 --1、職業(yè) 道德 (1)努力工作,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。 (2)以公司整體利益作思考。 (3)切莫在業(yè)務(wù)過程中舞弊。 (4)切莫太短視,要將眼光放遠(yuǎn)。 (5)以業(yè)主及公司利益來銷售房屋。 ①講價(jià)要盡量少,爭(zhēng)取較高之“成交價(jià)位” 也是為了自己的利益。許多失敗之主因,在于售屋人員太多 ②不要被客戶欺騙(對(duì)人動(dòng)之以情,對(duì)事動(dòng)之以理)。2、敬業(yè)精神 (1)充分利用時(shí)間來進(jìn)行售屋工作,努力工作必然會(huì)有收獲。 (2)不怕遭受買主拒絕,對(duì)房屋絕不灰心。 (3)將房屋視為自己的來處理。 (4)充實(shí)知識(shí)。 ①坪數(shù)計(jì)算 ②建筑施工圖之認(rèn)識(shí) ③建筑技術(shù)、法規(guī) ④房屋造價(jià)及市場(chǎng)行情 ⑤售屋技巧 ⑥貸款種類及辦理方式 3、自認(rèn)為傻瓜后,才能成為優(yōu)秀售屋人員 (1)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。 (2)不斷地分析自己的售屋技巧及改進(jìn)方法。二、售屋技巧 由于房地產(chǎn)買賣金額很大,而且不象一般商品一樣能夠擁有統(tǒng)一之售價(jià)。因此,售屋技巧(談判策略)愈高明,愈能使您以“比合理價(jià)格更高之價(jià)位”售出房屋。 ● 個(gè)案附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn) -- 說服客戶心動(dòng) 1、客戶心動(dòng)之原因 (1)需要 (2)喜歡 (3)價(jià)值 ≥ 價(jià)格(值超其值) 2、針對(duì)缺點(diǎn),自擬“說服之優(yōu)美理由”(答客問),將缺點(diǎn)化為優(yōu)點(diǎn)或作掩飾。 ● 售屋前針對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)情勢(shì) -- 說服客戶1、如何將優(yōu)點(diǎn)充分表達(dá)。(1)產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)(尤其是缺點(diǎn)之回答 )。(2)附近市場(chǎng)、交通、學(xué)歷、公園、及其他公共設(shè)施。(3)附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn)。(4)附近交通建設(shè)、計(jì)劃道路、公共建設(shè)之動(dòng)向。(5)附近競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案比較(坪數(shù)、產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格)。(6)區(qū)域、全市、全國(guó)房屋市場(chǎng)狀況之比較(價(jià)格、行情、市場(chǎng)供給經(jīng)濟(jì)情況對(duì)房地產(chǎn)遠(yuǎn)景之影響,各區(qū)域房?jī)r(jià)及房租之比)。(7)個(gè)案地點(diǎn)(增值潛力 -- 值超其價(jià)),大小環(huán)境之未來有利動(dòng)向。(8)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其利空因素之回答)。 (9)News(新聞報(bào)道)。2、如何回答客戶提出之缺點(diǎn)。3、增加談話素材。 ● 針對(duì)附近競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案作比較 -- 坪數(shù)、規(guī)劃、價(jià)位 1、不主動(dòng)攻擊,但要防御 2、進(jìn)駐接待中心后,可到現(xiàn)場(chǎng)附近繞一圈,了解臨街巷道名稱,附近大環(huán)境、小環(huán)境、學(xué)校、公園、車站名稱、學(xué)區(qū)等。 3、與接待中心附近鄰居維持好PR關(guān)系。這五個(gè)銷售流程,可能在第3個(gè)流程(成交階段)買方即已下訂金。但是,買方也可能沒下訂金,此時(shí)售屋人員即應(yīng)追根究底(分析買方無法下訂之因)、再度推銷。如此一直到買方下訂且簽約為止。 1、刺探買方心意(過濾客戶之需求、喜好、價(jià)位) 從客戶進(jìn)入接待中心,即應(yīng)詢問客戶之職業(yè)、居住地區(qū)、坪數(shù)及房間需求等,來分析客戶心理。所謂“刺探買方心理”,是指挖掘買方之需求、喜好及期望價(jià)格(購(gòu)屋預(yù)算)。一般說來,售屋人員在此一階段,應(yīng)掌握下列原則: ①?gòu)?qiáng)調(diào)大環(huán)境、小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn)。 ②強(qiáng)調(diào)房屋之優(yōu)點(diǎn)。格局好 造型佳 采光充足 風(fēng)水佳 房間、客廳、廚房、主臥室大 視野佳 私密性佳 門面氣派動(dòng)線流暢 價(jià)格合理(價(jià)值超過價(jià)格) 交通、環(huán)境、公共設(shè)施 增值潛力2、說服買方購(gòu)買、且促成成交氣氛 當(dāng)客戶參觀完模型、樣品房、展示設(shè)備(五A保全系統(tǒng)等),可在客戶的需求、喜好、預(yù)期價(jià)位均與本產(chǎn)品相符時(shí),即可進(jìn)行說服對(duì)方購(gòu)買并行動(dòng)。您可以使用下列方法,來加強(qiáng)客戶信心及購(gòu)買意愿: ①提高本產(chǎn)品之價(jià)值 ② 使用迂回戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)買方信心,且融洽氣氛(1)清楚地針對(duì)“某一房屋”的優(yōu)點(diǎn),介紹給客戶知道,且加強(qiáng)買方信心(語氣要很堅(jiān)定)。 (2)使用假客戶、假電話來作促銷。 A當(dāng)客戶參觀房屋且正在進(jìn)行談判時(shí),可以安排二、三組假客戶參觀房屋。 B 當(dāng)客戶正在進(jìn)行談判時(shí),可以請(qǐng)同事打一通假電話到現(xiàn)場(chǎng),作促銷。 (3)自我促銷法: 編幾套故事,來加強(qiáng)客戶信心,促進(jìn)對(duì)方購(gòu)買。3、促成交易(要求客戶下訂金) 一般說來,售屋人員在促成交易,讓客戶放下訂金之前,必須與客戶進(jìn)行“價(jià)格談判”。因此,本階段要研習(xí)(1)講價(jià)技巧; (2)成交技巧。 ①講價(jià)技巧(如何拉高成交價(jià)格?如何吊價(jià)?)(1)堅(jiān)定立場(chǎng),肯定公司價(jià)格表很合理(表現(xiàn)信心十足之樣)不輕易讓價(jià),讓價(jià)必須有理由。 (2)不輕信客戶之假情報(bào)、假資料。(客戶有時(shí)會(huì)批評(píng)產(chǎn)品或制造假情報(bào)來打擊售屋人員)。 (3)不要使用客戶之出價(jià)來抬高價(jià)格(即加價(jià)之意)。 ● 當(dāng)客戶出價(jià)低于底價(jià)時(shí),要使用強(qiáng)烈態(tài)度來反擊,讓他認(rèn)為自己開價(jià)很離譜。 ● 當(dāng)客戶出價(jià)高于底價(jià)時(shí),也要表現(xiàn)出不可能答應(yīng)之態(tài)度。 ● 回絕客戶出價(jià)后,可再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),來化解客戶出價(jià)念頭。 ● 受屋人員可將房屋總價(jià)分割成自備款及銀行貸款來談,買主比較不會(huì)感覺價(jià)格很高。 (4)不要使用總價(jià)來作說服 -- 使用自備款,及每月貸款償還金額來作說明。 (5)讓價(jià)要有理由 -- 先要讓客戶滿意 -- 再作價(jià)格談判 -- 編列讓價(jià)理由 (6)讓價(jià)時(shí),可向買方提出相對(duì)要求 -- 要求客戶答應(yīng)付出較多訂金、簽約快速(3天內(nèi))、或全部支付現(xiàn)金,來作為讓價(jià)之相對(duì)要求(反要求)。② 成交技巧 (1)單刀直入法: ● 當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以采用迅速成交之法。 ● 當(dāng)客戶干脆地拿出現(xiàn)金或支票時(shí),可以單刀直入地要求相對(duì)條件。 (2)幕后王牌法: 當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以表示自己無權(quán)決定,要請(qǐng)示公司。再詢問對(duì)方是否能下訂金?訂金多少?若確定他能支付之訂金,則可打假電話請(qǐng)示上級(jí),而后,表示上級(jí)答應(yīng)此一價(jià)格,但是,要求三天內(nèi)簽約。 ● 當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),可以迂回地表示自己無權(quán)作主,(要請(qǐng)示上級(jí)),再詢問對(duì)方能下多少訂金。 ● 當(dāng)客戶開價(jià)低于底價(jià)時(shí),除了立即回拒外,可再使用假客戶、假電話來拉高成交價(jià)格。 (3)假設(shè)成交法: ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,并且表示要馬上訂下時(shí),您可以反問:“您帶了幾萬元訂金?明天能不能簽約”。 ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,而且表現(xiàn)出很喜歡之樣子時(shí),您可反問“如果今天支付訂金,何時(shí)才能簽約” (4)比較引導(dǎo)法: ● 為了想讓客戶快速簽約時(shí),可以表示: “早點(diǎn)簽約,早點(diǎn)辦理委建手續(xù)。公司會(huì)計(jì)大后天要請(qǐng)假幾天到南部,她明天下午及后天下午都有空,為了您的方便,我們后天下午簽約如何?” ● “簽約才代表房屋是您的,早日簽約比較好”?!昂灹思s,房屋就是您的了,何不早日補(bǔ)足訂金及簽約,何況還可早日辦理委建手續(xù)”。③客戶成交后(簽約前)之補(bǔ)強(qiáng)(安全)措施 當(dāng)客戶成交后,簽約之前,要讓客戶了解補(bǔ)足訂金或簽約應(yīng)攜帶金額、文件、印章、且要防止第三者介入破壞: (1)補(bǔ)足訂金之交待 -- 攜帶訂單、撲足金額。 (2)簽約之交待 -- 攜帶身份證、印章。(3)客戶電話或來到現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)由成交者接洽。其他人員最好不要與其談起產(chǎn)品內(nèi)容、避免穿幫。 (4)補(bǔ)訂、簽約時(shí)間,越快越好。小訂金額拿較多,較安全。 (5)訂金補(bǔ)足日或簽約日,要打電話通知約客戶補(bǔ)訂或簽約。4、追根究底(分析客戶不成交原因,籍以再度推銷) ①分析自己的介紹過程是否有錯(cuò)誤 --(1)是否掌握了客戶的需求、喜好、及預(yù)算價(jià)格 (2)是否了解客戶背景環(huán)境(3)是否清楚地說明房屋及大小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn)(4)是否掌握住客戶的弱點(diǎn),自己針對(duì)弱點(diǎn)而作攻勢(shì) (5)是否已喚起購(gòu)房者的購(gòu)買動(dòng)機(jī) ② 分析客戶不出價(jià)的原因(見議價(jià)技巧) 5、再度推銷 當(dāng)銷售人員分析客戶不成交的原因后,即可針對(duì)客戶的狀態(tài),選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),作“再度推銷”。此時(shí),又回到第一階段:刺探買方心意;第二階段:說服買方購(gòu)買,且促成成交氣氛;第三階段:促成交易,如此不斷,一直到客戶成交為止。 一般來說,再度推銷有下列三種方法: (1)等待客戶回籠 (2)電話推銷 (3)直接追蹤三 、掌握售屋技巧的要訣 接洽技巧1、先將自己推銷出去-- 取信對(duì)方,攻心為上。(大多數(shù)的客戶,是接受人,再接受物)2、對(duì)房屋要充滿信心,眼神要堅(jiān)定,不輕易讓價(jià)。(大多數(shù)的客戶只有認(rèn)為產(chǎn)品合于需求及喜好,才進(jìn)入價(jià)格談判。大多數(shù)的業(yè)務(wù)重心,應(yīng)擺在讓客戶動(dòng)心上,同時(shí)針對(duì)產(chǎn)品及環(huán)境優(yōu)點(diǎn)出擊)。3、依序介紹(1)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)(2)大小環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)給客戶(客戶提出缺點(diǎn),充滿信心地立即回答),讓客戶認(rèn)為: (1)房屋合于他的需要 (2)他很喜愛房屋 (3)房屋的價(jià)值超過價(jià)位(定價(jià)合理,甚至便宜)4、推銷房屋,要針對(duì)客戶的要求及預(yù)算而作攻擊。(客戶口袋里只有八九十萬元現(xiàn)金,想買二百萬的房屋,千萬別推銷三百萬的房屋) 攻心為上,可以采用“迂回戰(zhàn)術(shù)”,“一面介紹,一面聊天”的方式,發(fā)現(xiàn)買方的需求、喜好、及預(yù)算。且作好PR關(guān)系。對(duì)于“價(jià)目表”的定價(jià)要有充分信心,不輕易讓價(jià),不要有底價(jià)之觀念。 不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,例如連成本都不夠)。 展示技巧 只談優(yōu)點(diǎn),不提缺點(diǎn)。 將缺點(diǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。 切實(shí)掌握有誠(chéng)意之客戶,要求對(duì)方下訂金。 銷售氣氛要融洽,勿冷場(chǎng)??梢圆捎昧奶?、談笑方式來消除彼此陌生,建立感情。(發(fā)問、且讓買方開口發(fā)表意見及看法)。 1、當(dāng)你能確定客戶很滿意產(chǎn)品,且能作購(gòu)買決定(例如,下訂金),才可進(jìn)一步作價(jià)格談判。 2、掌握成交氣氛,成交往往在幾秒鐘之間(從對(duì)方眼神,判斷其程度)。 3、不輕易讓價(jià),要將“讓價(jià)”作為促銷手段。 (1)不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,而且要使人信服) (2)由我方提出之“價(jià)目表”,絕對(duì)合理(不要心虛,某些時(shí)候主動(dòng)分析“定價(jià)合理”之理由) (3)我方第一次讓價(jià),額度要小。 (4)要答應(yīng)“成交價(jià)格”之最后要求時(shí),要提出相對(duì)要求,例如:“您能下多少訂金,5萬元可以嗎?” 4、某些時(shí)候,可以使用假電話、假客戶訂購(gòu),來壓迫客戶下訂金。(尤其是對(duì)方看了數(shù)次,仍不下訂金之客戶)。 5、利用道具,要先編好故事 使用(1)寫好價(jià)格之假名片,(2)假訂單,來抬高價(jià)格 -- 當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),就用假道具來抬價(jià)。 6、利用幕后王牌法(避免王見王),來作(1)回拒對(duì)方開價(jià),(2)抬價(jià),逼迫下訂之擋箭牌及攻擊牌。 ● 察言觀色,善于發(fā)問 -- 1、會(huì)購(gòu)買房屋的原因是 (1)他認(rèn)為:產(chǎn)品合于他的需要 (2)他認(rèn)為:他很喜愛產(chǎn)品 (3)他認(rèn)為:產(chǎn)品的價(jià)值超過價(jià)位 (很便宜或很合理) 如何針對(duì)客戶之需求(坪數(shù)、預(yù)算價(jià)格、購(gòu)買行為)及喜好而作攻擊是售屋過程中之要訣。因此,“察言觀色”有助于房屋銷售之順利進(jìn)行。 觀察入微 -- 判斷 -- 迎合 -- 攻擊 -- 反客為主 2、觀察別人、判斷別人的七個(gè)步驟(1)扼要的說明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、語氣要堅(jiān)定。(2)善于發(fā)問技巧(多問問題,來發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要、個(gè)性、喜好)。(3)耐心的傾聽客戶發(fā)表意見及看法(不只是傾聽,還要判斷)。(4)檢視第一印象(從前述各項(xiàng)步驟之進(jìn)行中,來認(rèn)定“您對(duì)客戶的第一印象”,作為攻擊之準(zhǔn)備)。(5)預(yù)作攻擊準(zhǔn)備(如何說,如何做,才能達(dá)到成交目標(biāo))。(6)謹(jǐn)言慎行(言多必失,沒有必要的舉動(dòng)或言語少做為妙)。 客戶沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),不必主動(dòng)告訴他。若客戶提出缺點(diǎn),要信心十足的態(tài)度堅(jiān)定地提出委婉說詞,將缺點(diǎn)化解或化為優(yōu)點(diǎn)。(別讓客戶認(rèn)為你有心虛之感)(7)公正無私、人事分開(對(duì)人動(dòng)之以情,對(duì)事動(dòng)之以理),一切以“提價(jià)、成交”為目的。 3、善于發(fā)問技巧 觀察入微 -- 判斷 -- 迎合 -- 攻擊 -- 反客為主-- 理性教育-- 善用巧用 ①觀察、判斷:從觀察判斷,得知迎合及攻擊之道 ②迎合、攻擊: (1)迎合:如對(duì)方需要三十二坪三房房屋,不要推銷三十六坪的產(chǎn)品,如對(duì)方是建筑師,就抱著“請(qǐng)教”之態(tài)度來請(qǐng)問。 (2)攻擊:迎合對(duì)方需求,購(gòu)屋預(yù)算,喜好,展開攻擊。 ③善用發(fā)問技巧 (1)發(fā)問,可以發(fā)現(xiàn)買方之需求、購(gòu)房預(yù)算、喜好、弱點(diǎn)等。 (2)發(fā)問之前,應(yīng)先取得對(duì)方好感(信賴感),再作發(fā)問。 (3)發(fā)問要針對(duì)重點(diǎn)(需求、預(yù)算、喜好),勿詢問一些讓人反感之問題。 (4)發(fā)問之目的,是希望能夠達(dá)到“成交”為目的,因此,可列為發(fā)問重點(diǎn)。 A 購(gòu)屋者需求(坪數(shù)、價(jià)位) B 購(gòu)屋者喜好(樓層、采光、通風(fēng)、建材、座向、風(fēng)水) C 購(gòu)屋者動(dòng)機(jī) D 購(gòu)屋者態(tài)度 E 職業(yè)、所得、經(jīng)濟(jì)、家庭人數(shù) F 社會(huì)階層、文化 ④發(fā)問要掌握技巧《一分鐘焦點(diǎn)回顧》在這一章節(jié),您學(xué)習(xí)到: ● 成為優(yōu)秀售屋人員的條件 ● 各種售屋技巧與條件

        197 評(píng)論(15)

        Nichkhunnie

        參考如下:1、少說行話,在回答問題或向企業(yè)問問提時(shí),多說一些通俗易懂的話,讓客戶一聽就明白。2、直入主題,在回答企業(yè)提問時(shí),要直入主題。3、固定聯(lián)系人:請(qǐng)企業(yè)安排內(nèi)部的某個(gè)人作為以后的固定聯(lián)系人,會(huì)計(jì)有事打電話給這個(gè)人,企業(yè)有財(cái)務(wù)問題要咨詢,也通過此人提問。溫馨提示:以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時(shí)間:2021-04-02,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多?快來看“平安銀行我知道”吧~

        326 評(píng)論(14)

        超越經(jīng)典65

        其實(shí)這些的前提是找對(duì)意向客戶,畢竟有需求成功率更大,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)發(fā)展這么迅速,數(shù)據(jù)挖掘啊云速數(shù)據(jù)挖掘啊都是大數(shù)據(jù)采集分析的,可以多學(xué)習(xí)點(diǎn)。

        179 評(píng)論(12)

        Ilovesmile

        一 、少說行話:企業(yè)找代理記賬會(huì)計(jì)的,那說明企業(yè)不懂或不全懂財(cái)稅知識(shí),因此在回答問題或向企業(yè)問問提時(shí),多說一些通俗易懂的話,讓客戶一聽就明白。二 、直入主題:一些人在回答別人問題時(shí),為了佐證自己的觀點(diǎn)正確性,時(shí)常會(huì)提起八百年前舊事:你記得XXXX年的那個(gè)事吧,和你現(xiàn)在情況一樣……。要知道,你服務(wù)的是中小企業(yè),中小企業(yè)的特點(diǎn)是:人手普遍不夠。因此他們的時(shí)間很緊,故而在回答企業(yè)提問時(shí),要直入主題,你沒必要佐證你的觀點(diǎn)正確性,因?yàn)榭蛻艟湍阋粋€(gè)代理記賬會(huì)計(jì),在他心中你是專業(yè)的,可依賴的。三 、固定聯(lián)系人:中小企業(yè),特別是合伙開的中小企業(yè),往往管事的人不止一個(gè),因此在談客戶的時(shí)候,就應(yīng)該要求企業(yè)安排內(nèi)部的某個(gè)人作為以后與你的固定聯(lián)系人,會(huì)計(jì)有事有打電話給這個(gè)人,企業(yè)有財(cái)務(wù)問題要咨詢,也通過此人提問。如果你不要企業(yè)安排固定的聯(lián)系人,那么一件事,一家企業(yè)就容易產(chǎn)生好幾種觀點(diǎn),你不知道聽從誰的好。想獲得更多的技巧和資源,可以加盟大型的財(cái)稅公司。

        108 評(píng)論(15)

        酒窩喵喵兔

        銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。不同產(chǎn)品的銷售技巧不盡相同,只有在熟知各產(chǎn)品的相關(guān)信息后才能游刃有余。1對(duì)癥下藥由于男性和女性在生理、心理發(fā)展方面的差異,以及在家庭中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不同,在購(gòu)買和消費(fèi)心理方面有很大的差別。銷售人員需在不同年齡和性別上調(diào)查這些人對(duì)正在銷售的產(chǎn)品的購(gòu)買傾向等。2察言觀色銷售人員的職業(yè)特殊性要求他們具有敏銳的觀察力,善于從消費(fèi)者的外表神態(tài)、言談舉止上揣摩各種消費(fèi)者的心理,正確判斷消費(fèi)者的來意和愛好,有針對(duì)性的進(jìn)行接待。包括個(gè)人的著裝、言談、舉止、職業(yè)年齡、性別等信息。3形象魅力1.熱情。銷售人員應(yīng)時(shí)刻保持熱情的狀態(tài)。對(duì)方會(huì)感受到你非常的親近和自然。彈藥適可而止,不能過分保持熱情,不然會(huì)適得其反,引起別人產(chǎn)生虛情假意的心態(tài)。2.開朗。要保持坦率、直爽的性格,積極以這種心態(tài)去面對(duì)每個(gè)人。3.溫和。表現(xiàn)為說話和藹可親,舉止大方自然,溫文爾雅。這樣會(huì)讓人覺得你是一個(gè)易于接觸的人。4.堅(jiān)毅。性格的意志特征之一。業(yè)務(wù)活動(dòng)的任務(wù)是復(fù)雜的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)總是與克服困難相伴隨,所以,業(yè)務(wù)人員必須具備堅(jiān)毅的性格。只有意志堅(jiān)定,有毅力,才能找到克服困難的辦法,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。5.忍耐。一個(gè)字“忍”,對(duì)于銷售人員來說很重要,要做一位可以經(jīng)得起謾罵的“忍者神龜”。6.幽默。幽默感可以拉近你和顧客的距離,讓他們可以很隨和的與自己達(dá)成共鳴,同時(shí),從你身上獲得了快樂和微笑。五條金律第一:在不能了解客戶的真實(shí)問題時(shí),盡量讓客戶說話多打聽一些問題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問底的精神,讓客戶多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問題,了解客戶的真實(shí)需求。第二:同意客戶的感受當(dāng)客戶說完后,不要直接回答問題,要感性回避,比如說:“我感到您...”這樣可以降低客戶的戒備心理,讓客戶感覺到你是和他站在同一個(gè)起跑線上。第三:把握關(guān)鍵問題,讓客戶具體闡述“復(fù)述”一下客戶的具體異議,詳細(xì)了解客戶需求,讓客戶在關(guān)鍵問題處盡量詳細(xì)的說明原因。第四:確認(rèn)客戶問題,并且重復(fù)回答客戶疑問你要做的是重復(fù)你所聽到的話,這個(gè)叫做先跟,了解并且跟從客戶和自己相互認(rèn)同的部分,這個(gè)是最終成交的通道,因?yàn)檫@樣做可以了解你的客戶是否知道你的產(chǎn)品的益處,這為你引導(dǎo)客戶走向最后的成功奠定基礎(chǔ)。第五:讓客戶了解自己異議背后的真正動(dòng)機(jī)當(dāng)客戶看到了背后的動(dòng)機(jī),銷售就可以從此處入手,想到并且說出客戶需要的價(jià)值,那么彼此之間的隔閡就會(huì)消除,只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關(guān)系。

        182 評(píng)論(10)

        美妙琴色

        基礎(chǔ)問題:1)制定或完善公司“銷售合同管理辦法”,含合同單領(lǐng)用、審批權(quán)限、表單樣本、流程等2)設(shè)計(jì)或完善合同登記表單、流程、匯總表等3)及時(shí)登記銷售合同,并定期進(jìn)行匯總4)根據(jù)銷售合同量或老板要求,定期報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo),如,簽訂合同數(shù)量、總額、貨款回收情況、銷售區(qū)域分布等相關(guān)信息5)每月寫一份銷售分析報(bào)告,也可以表格、圖表方式6)分類歸檔保管,建立檔案臺(tái)賬客戶往來對(duì)賬的主要問題:1)設(shè)計(jì)登記表格,內(nèi)容包括合同編號(hào)、簽約日期、客戶名稱、客戶地址、客戶電話、簽約人、購(gòu)買產(chǎn)品、購(gòu)買數(shù)量、價(jià)格及金額、付款方式、付款時(shí)間、客戶信譽(yù)等等2)及時(shí)登記,及時(shí)銷賬,定期對(duì)賬,定期匯總3)搜集客戶資料,建立客戶信譽(yù)檔案4)對(duì)超出應(yīng)付款日期較長(zhǎng)的客戶,定期電函催款

        118 評(píng)論(11)

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