管理會(huì)計(jì)場(chǎng)景
小小小雨桐
Lisa艷艷
管理會(huì)計(jì)的概念：管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 管理會(huì)計(jì)的特征是：1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門(mén)提供信息服務(wù)的工具。4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。 管理會(huì)計(jì)的職能：職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。
汀臭崽兒
管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性文件，主要包括管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理應(yīng)用指引、預(yù)算管理應(yīng)用指引、成本管理應(yīng)用指引、營(yíng)運(yùn)管理應(yīng)用指引、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)用指引、投融資管理應(yīng)用指引、績(jī)效管理應(yīng)用指引、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用指引等。通過(guò)財(cái)政部發(fā)布的管理會(huì)計(jì)基本指引和應(yīng)用指引可以看出,其內(nèi)容已經(jīng)高度總結(jié)了管理會(huì)計(jì)幾十年來(lái)的研究成果,涉及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)算、控制、分析、評(píng)價(jià)、報(bào)告等多方位的內(nèi)容，在理論上形成了獨(dú)立、完整的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)到底是管理還是會(huì)計(jì)？1. 如果是基于管理的信息系統(tǒng)，主體當(dāng)然是會(huì)計(jì)人員。但是要求會(huì)計(jì)人員必須懂得管理的需求，做到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的一體化。2. 如果是服務(wù)于管理的工具或者手段，或者是基于會(huì)計(jì)的管理系統(tǒng)，那么各級(jí)管理者就應(yīng)該是主體，會(huì)計(jì)是主體的附屬。因?yàn)橄到y(tǒng)往往和組織的架構(gòu)、流程等問(wèn)題息息相關(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是會(huì)計(jì)能搞定的。3. 在實(shí)踐層面，管理會(huì)計(jì)與管理密切相關(guān)的特性決定了管理會(huì)計(jì)很多工作都是跨部門(mén)的，它需要業(yè)務(wù)部門(mén)懂會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員懂業(yè)務(wù)。4. 即使是作為服務(wù)于管理的信息支持體系，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，也需要管理者有會(huì)計(jì)思維，善于應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；需要會(huì)計(jì)有管理者思維，能夠共情管理者的決策場(chǎng)景，明白管理者需要什么樣的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么生成。
密云漢子
融合？我也曾經(jīng)有這個(gè)想法，因?yàn)閷W(xué)會(huì)這門(mén)本事是很好的。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)兩者的學(xué)習(xí)方法根本不一樣，所以還是老老實(shí)實(shí)選擇一門(mén)來(lái)學(xué)吧，不要幻想了
yuanxia6636
一、管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策、制訂計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者，面向企業(yè)未來(lái)發(fā)展，通過(guò)分析解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可行性方案。
二、管理會(huì)計(jì)的特征
1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。
2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門(mén)提供信息服務(wù)的工具。
4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。
三、管理會(huì)計(jì)的職能
1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度：現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性，從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
2、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策：決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心，也是各部門(mén)的主要工作職責(zé)，怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息，是各職能管理部門(mén)的中心工作之一。
3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)：一個(gè)企業(yè)只有對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測(cè)，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。
4、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理：資金是企業(yè)的血液。管理會(huì)計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個(gè)企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時(shí)收回，造成企業(yè)缺血，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。
5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分別落實(shí)到各部門(mén)。采用比價(jià)采購(gòu)、倒推目標(biāo)成本等方法，具體下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
擴(kuò)展資料：
管理會(huì)計(jì)的基本理論
一、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。
從實(shí)質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)；
從實(shí)踐角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合。
二、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
具體目標(biāo)為：
1、為管理和決策提供信息
2、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
三、管理會(huì)計(jì)的職能
預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)
相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性、成本效益性
1、確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
2、計(jì)量，即以貨幣或者其他度量單位對(duì)以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以數(shù)量上的確定。
3、歸集，即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類(lèi)。
4、分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。
5、編報(bào)與解釋?zhuān)赃m當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>
6、傳遞，將相關(guān)信息提供給各級(jí)管理者或其他信息使用者。
參考資料：管理會(huì)計(jì)-百度百科
大大大小精靈
2019年MACC進(jìn)行了全新的產(chǎn)品發(fā)布。全新的MACC管理會(huì)計(jì)認(rèn)證是以涵蓋價(jià)值計(jì)量、價(jià)值分析、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理的管理會(huì)計(jì)價(jià)值能力框架為基礎(chǔ)，結(jié)合管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念和中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐案例，針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理特點(diǎn)開(kāi)發(fā)的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。從經(jīng)營(yíng)決策、商業(yè)模式分析、績(jī)效管理、成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、投融資分析、科技賦能、團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等方面，幫助財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人員快速掌握管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用技能。通過(guò)總結(jié)企業(yè)管理的實(shí)際需求，MACC采用任務(wù)制的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用的有機(jī)融合，能夠?yàn)槠髽I(yè)的提質(zhì)、降本、增效和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展提供有效的人才支持。MACC管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)不僅僅在于證書(shū)本身，更在于課程中所學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐的緊密結(jié)合。MACC管理會(huì)計(jì)涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能，培養(yǎng)學(xué)員預(yù)測(cè)商業(yè)需求及制定策略決策的能力。MACC中融入大量時(shí)代要素，不管是過(guò)去管理會(huì)計(jì)經(jīng)典理論（成本管理、平衡計(jì)分卡等）還是現(xiàn)在熱門(mén)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展（人工智能、大數(shù)據(jù)等），都在MACC課程中進(jìn)行了全面、充分的展示，通過(guò)MACC的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠理解管理會(huì)計(jì)在時(shí)代發(fā)展的烙印中如何發(fā)展前行；通過(guò)MACC的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握企業(yè)急需的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能并應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，幫助企業(yè)迅速創(chuàng)造財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)價(jià)值；通過(guò)MACC的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠理解現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的事情和商業(yè)場(chǎng)景，通過(guò)落地的場(chǎng)景下理解管理會(huì)計(jì)的工具和技能，提升價(jià)值管理和創(chuàng)造能力。
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