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        niuzhirong
        首頁 > 會計資格證 > 會計控制學(xué)

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        小嘉菜菜子

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        會計控制概述會計控制是指施控主體利用會計信息對資金運動進(jìn)行的控制,具體而言會計控制是指會計人員(部門)通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃、財務(wù)目標(biāo)等對資金運動(或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn))進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標(biāo))實現(xiàn)的管理活動。這是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能,與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與財務(wù)評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。會計控制的客體就是資金運動,會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進(jìn)行控制的其它有關(guān)決策部門,會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業(yè)每個部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。[編輯]會計控制的原則1.全面系統(tǒng)原則會計控制的對象是資金運動,即對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值形成全過程的控制,可以前饋控制,也可以事中反饋控制,既要有縱向控制,也要有橫向控制,既要對總指標(biāo)進(jìn)行控制,又要對分指標(biāo)進(jìn)行控制,會計控制不強(qiáng)調(diào)全面系統(tǒng)就不可能實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益。2.及時性原則會計控制及時性指會計控制標(biāo)準(zhǔn)的制訂和下達(dá)要及時;測量經(jīng)濟(jì)活動的執(zhí)行結(jié)果和信息反饋要及時;采取有效的改進(jìn)措施要及時;糾正偏差要及時。會計控制如不遵循及時性原則,企業(yè)廣大職工就不能把握控制的目標(biāo),不能對經(jīng)濟(jì)活動過程實施有效的管理,造成損失、浪費就不可避免。及時性原則要求會計控制應(yīng)將事前控制、事中控制、事后控制有機(jī)結(jié)合起來。從時間上形成一個嚴(yán)密連續(xù)完整的控制體系,會計控制貴在及時,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)及時加以控制、改進(jìn)。3.歸口分級控制原則會計控制應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級控制原則,以財務(wù)部門為中心,將各部門控制指標(biāo)層層分解,歸口分級落實到人,把整個生產(chǎn)經(jīng)營活動置于一個嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制之下。從橫向上看,各職能科室應(yīng)對其分管指標(biāo)加以嚴(yán)格的控制,從縱向上看,要切實加強(qiáng)場(廠)部、生產(chǎn)隊(車間)、家庭農(nóng)場(班組)的三級控制,把專業(yè)控制與群眾控制有效地結(jié)合起來。只有這樣,才會使會計控制有堅實的基礎(chǔ),會計職能的實現(xiàn)才會有組織保證,才會更具有科學(xué)性。4.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則會計控制職能的實現(xiàn),首先要明確各職能科室、部門各責(zé)任人的職責(zé)。同時,各責(zé)任人必須具有一定的權(quán)利,具有履行其職責(zé)的權(quán)力,為了激發(fā)廣大職工參與管理的積極性、主動性,會計控制還應(yīng)貫徹經(jīng)濟(jì)利益原則,正確理解、應(yīng)用權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則,是會計實現(xiàn)有效控制的一個重要方面。對會計控制過程中責(zé)任歸屬的確定,應(yīng)遵循責(zé)權(quán)利對等的原則,將會計工作的責(zé)任與會計人員的素質(zhì)區(qū)別開來。會計工作出現(xiàn)問題(如成本不實、利潤虛假等),首先應(yīng)追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如屬于會計人員本身工作造成失誤,則應(yīng)追究會計人員的責(zé)任。[編輯]會計控制的必要性1.會計控制是保證國民經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)的客觀要求目前,我國會計失控現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這是造成經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、經(jīng)濟(jì)秩序混亂的一個重要原因。其具體表現(xiàn):流通領(lǐng)域從原材料的采購到產(chǎn)品的銷售,從采購價格到銷售價格,會計失控較為嚴(yán)重,一些企業(yè)銷售產(chǎn)品隨意漲價,牟取暴利,采購材料時,不顧企業(yè)利益,以得到好處費、得到回扣為準(zhǔn),造成價格上的混亂,不同經(jīng)濟(jì)成份之間的商品交換中,現(xiàn)金結(jié)算越來越普遍,造成資金大量體外循環(huán)。生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)消耗過高,費用居高不下,成本嚴(yán)重失控。這不僅表現(xiàn)在成本總量上的直線上升,而且對成本所含的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容也無法控制,企業(yè)亂攤成本、亂擠費用、人為調(diào)節(jié)成本現(xiàn)象十分嚴(yán)重,如有的單位將游山玩水、請客送禮的支出以“合法”的形式計入產(chǎn)品成本,實際成本早已超出了C+V的范圍。在分配領(lǐng)域,一些企業(yè)偷稅、漏稅、截留利潤,結(jié)果是企業(yè)得了大頭,國家得了小頭,顛倒了利潤分配的主次關(guān)系。在企業(yè)留利中,多用于亂漲工資,亂發(fā)實物,而忽視了再生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,稅后留利使用失衡。會計失控造成價格混亂,有些企業(yè)的對緊俏商品和物資囤積進(jìn)行倒買倒賣,破壞國家物資供求平衡關(guān)系,對流通領(lǐng)域造成了一定的混亂。會計失控,造成成本不實長期居高不下,這不僅使產(chǎn)品失去競爭能力,而且也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡的重要方面。同時,成本失控造成物價上漲,物價上漲又使成本升高,形成惡性循環(huán),會計失控造成利潤虛假,企業(yè)留利使用失衡,增加了消費本金,沖擊了市場,導(dǎo)致通貨膨脹。2.加強(qiáng)會計控制是會計履行其基本職能的需要現(xiàn)代會計的兩個職能:一是反映,二是控制。反映是控制的基礎(chǔ),只有適宜的反映,才能實現(xiàn)有效的控制,也只有有效的控制,才可能反映出正確的信息。會計控制是在處理和利用會計信息的過程中進(jìn)行的。如對各種費用的開支按照定額進(jìn)行控制;對差旅費報銷,按照有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,如此種種將一切不符合政策規(guī)定的支出及時加以制止,這樣不僅控制了支出本身,而且能為企業(yè)提供真實、可靠的信息,保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),以充分發(fā)揮會計職能的作用。3.會計控制是經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的客觀要求當(dāng)今,社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)迅猛發(fā)展,并且日益復(fù)雜,人們越來越需要經(jīng)濟(jì)活動的過程按既定目標(biāo)運行,客觀上就要求社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程進(jìn)行符合人類自身利益的控制,經(jīng)濟(jì)技術(shù)越發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)管理的重要手段會計控制就越重要。從實際需要和經(jīng)濟(jì)管理的角度來看,加強(qiáng)會計控制是提高經(jīng)濟(jì)管理水平、增加管理時效性和科學(xué)性的客觀要求。[編輯]會計控制的實現(xiàn)1.對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性進(jìn)行審核與監(jiān)督如對憑證、賬簿、報表形成控制。應(yīng)以政策、制度為控制標(biāo)準(zhǔn),對于不符合方針、政策、制度、規(guī)定、法令的現(xiàn)象,應(yīng)及時糾正偏差。對于違反政策、法令、制度、規(guī)定的一切不合理支出,要堅決加以制止,促使經(jīng)濟(jì)活動在法律制度的約束下進(jìn)行。2.對資金運動進(jìn)行定量控制 對企業(yè)價值形成中,能制訂定額的指標(biāo)都要制訂定額。如資金定額、費用定額、材料消耗定額等。明確控制標(biāo)準(zhǔn),各項定額之間有內(nèi)在聯(lián)系,如通過對資金投入量的控制,就可以控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種消耗;通過對各項費用定額、材料消耗定額的控制以達(dá)到控制產(chǎn)品成本的目的,通過對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量控制,保證經(jīng)濟(jì)活動按既定目標(biāo)運行,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動的有效控制。3.對會計人員實施工作目標(biāo)控制會計人員素質(zhì)的高低是實現(xiàn)會計控制的關(guān)鍵,實施對會計人員工作目標(biāo)考核控制,及時考核、培訓(xùn),提高會計人員素質(zhì),調(diào)整會計隊伍,是促進(jìn)企業(yè)會計控制的重要手段。如制定會計人員崗位責(zé)任制目標(biāo)、創(chuàng)造性工作目標(biāo)、節(jié)本增效目標(biāo)等等,都能激勵廣大會計人員為實現(xiàn)會計控制工作付出最大的努力。會計控制并非由會計部門獨立完成,它可以向其它決策部門提供信息,各部門利用會計信息對價值運動進(jìn)行局部控制。只有將各部門的間接控制與會計部門的直接控制結(jié)合起來,才能實現(xiàn)最佳的會計控制。

        會計控制學(xué)

        103 評論(8)

        大大的螞蟻啊

        根據(jù)“財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的通知財會[2008]7號”第四條 :企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:(一)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。(二)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。(三)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。(四)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。(五)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。 沒有發(fā)現(xiàn)有第6項原則,實在對不起。以上共同學(xué)習(xí),希望對你有用!

        158 評論(11)

        A+黎明前的黑暗

        會計控制(accounting control) 會計控制會計控制就是指施控主體利用會計信息對資金運動進(jìn)行的控制,具體而言會計控制是指會計人員(部門)通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標(biāo)等對資金運動(或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn))進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標(biāo))實現(xiàn)的管理活動。這是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能,與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。會計控制包括內(nèi)部會計控制和外部會計控制。 會計控制的客體就是資金運動,會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進(jìn)行控制的其它有關(guān)決策部門,會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業(yè)每個部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 對會計主體資金運動的方向、注量、時間以及結(jié)果等所進(jìn)行的規(guī)劃與調(diào)節(jié)。它包括事前規(guī)劃、事中控制與事后考核和評價。資金運動的可控性是會計控制的客觀基礎(chǔ)。顯然,如果資金運動是不可控的,也就不可能對未來資金運動的流向、流量等進(jìn)行預(yù)策、計劃,會計控制便無從談起。變企業(yè)而言,其資金運動的可控性主要表現(xiàn)在兩個方面:一是在資金籌集上的可控性,二是在資金運用上的可控性。原則全面系統(tǒng)原則會計控制的對象是資金運動,即對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值形成全過程的控制,可以前饋控制,也可以事中反饋控制,既要有縱向控制,也要有橫向控制,既要對總指標(biāo)進(jìn)行控制,又要對分指標(biāo)進(jìn)行控制,會計控制不強(qiáng)調(diào)全面系統(tǒng)就不可能實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益。及時性原則會計控制及時性指會計控制標(biāo)準(zhǔn)的制訂和下達(dá)要及時;測量經(jīng)濟(jì)活動的執(zhí)行結(jié)果和信息反饋要及時;采取有效的改進(jìn)措施要及時;糾正偏差要及時。會計控制如不遵循及時性原則,企業(yè)廣大職工就不能把握控制的目標(biāo),不能對經(jīng)濟(jì)活動過程實施有效的管理,造成損失、浪費就不可避免。及時性原則要求會計控制應(yīng)將事前控制、事中控制、事后控制有機(jī)結(jié)合起來。從時間上形成一個嚴(yán)密連續(xù)完整的控制體系,會計控制貴在及時,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)及時加以控制、改進(jìn)。歸口分級控制原則會計控制應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級控制原則,以財務(wù)部門為中心,將各部門控制指標(biāo)層層分解,歸口分級落實到人,把整個生產(chǎn)經(jīng)營活動置于一個嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制之下。從橫向上看,各職能科室應(yīng)對其分管指標(biāo)加以嚴(yán)格的控制,從縱向上看,要切實加強(qiáng)場(廠)部、生產(chǎn)隊(車間)、家庭農(nóng)場(班組)的三級控制,把專業(yè)控制與群眾控制有效地結(jié)合起來。只有這樣,才會使會計控制有堅實的基礎(chǔ),會計職能的實現(xiàn)才會有組織保證,才會更具有科學(xué)性。責(zé)權(quán)相結(jié)合原則會計控制職能的實現(xiàn),首先要明確各職能科室、部門各責(zé)任人的職責(zé)。同時,各責(zé)任人必須具有一定的權(quán)利,具有履行其職責(zé)的權(quán)力,為了激發(fā)廣大職工參與管理的積極性、主動性,會計控制還應(yīng)貫徹經(jīng)濟(jì)利益原則,正確理解、應(yīng)用權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則,是會計實現(xiàn)有效控制的一個重要方面。對會計控制過程中責(zé)任歸屬的確定,應(yīng)遵循責(zé)權(quán)利對等的原則,將會計工作的責(zé)任與會計人員的素質(zhì)區(qū)別開來。會計工作出現(xiàn)問題(如成本不實、利潤虛假等),首先應(yīng)追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如屬于會計人員本身工作造成失誤,則應(yīng)追究會計人員的責(zé)任。具體制度原則會計控制須制訂切實有效的制度.歸定資本與資產(chǎn)流動和變動的各種 反映手續(xù),等等

        284 評論(11)

        三鮮豆皮皮

        會計控制概述 會計控制是指施控主體利用會計信息對資金運動進(jìn)行的控制,具體而言會計控制是指會計人員(部門)通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃、財務(wù)目標(biāo)等對資金運動(或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn))進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標(biāo))實現(xiàn)的管理活動。這是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能,與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與財務(wù)評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。 會計控制的客體就是資金運動,會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進(jìn)行控制的其它有關(guān)決策部門,會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業(yè)每個部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 [編輯] 會計控制的原則 1.全面系統(tǒng)原則會計控制的對象是資金運動,即對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值形成全過程的控制,可以前饋控制,也可以事中反饋控制,既要有縱向控制,也要有橫向控制,既要對總指標(biāo)進(jìn)行控制,又要對分指標(biāo)進(jìn)行控制,會計控制不強(qiáng)調(diào)全面系統(tǒng)就不可能實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益。 2.及時性原則 會計控制及時性指會計控制標(biāo)準(zhǔn)的制訂和下達(dá)要及時;測量經(jīng)濟(jì)活動的執(zhí)行結(jié)果和信息反饋要及時;采取有效的改進(jìn)措施要及時;糾正偏差要及時。會計控制如不遵循及時性原則,企業(yè)廣大職工就不能把握控制的目標(biāo),不能對經(jīng)濟(jì)活動過程實施有效的管理,造成損失、浪費就不可避免。及時性原則要求會計控制應(yīng)將事前控制、事中控制、事后控制有機(jī)結(jié)合起來。從時間上形成一個嚴(yán)密連續(xù)完整的控制體系,會計控制貴在及時,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)及時加以控制、改進(jìn)。 3.歸口分級控制原則 會計控制應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級控制原則,以財務(wù)部門為中心,將各部門控制指標(biāo)層層分解,歸口分級落實到人,把整個生產(chǎn)經(jīng)營活動置于一個嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制之下。從橫向上看,各職能科室應(yīng)對其分管指標(biāo)加以嚴(yán)格的控制,從縱向上看,要切實加強(qiáng)場(廠)部、生產(chǎn)隊(車間)、家庭農(nóng)場(班組)的三級控制,把專業(yè)控制與群眾控制有效地結(jié)合起來。只有這樣,才會使會計控制有堅實的基礎(chǔ),會計職能的實現(xiàn)才會有組織保證,才會更具有科學(xué)性。 4.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 會計控制職能的實現(xiàn),首先要明確各職能科室、部門各責(zé)任人的職責(zé)。同時,各責(zé)任人必須具有一定的權(quán)利,具有履行其職責(zé)的權(quán)力,為了激發(fā)廣大職工參與管理的積極性、主動性,會計控制還應(yīng)貫徹經(jīng)濟(jì)利益原則,正確理解、應(yīng)用權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則,是會計實現(xiàn)有效控制的一個重要方面。對會計控制過程中責(zé)任歸屬的確定,應(yīng)遵循責(zé)權(quán)利對等的原則,將會計工作的責(zé)任與會計人員的素質(zhì)區(qū)別開來。會計工作出現(xiàn)問題(如成本不實、利潤虛假等),首先應(yīng)追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如屬于會計人員本身工作造成失誤,則應(yīng)追究會計人員的責(zé)任。 [編輯] 會計控制的必要性 1.會計控制是保證國民經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)的客觀要求 目前,我國會計失控現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這是造成經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、經(jīng)濟(jì)秩序混亂的一個重要原因。其具體表現(xiàn):流通領(lǐng)域從原材料的采購到產(chǎn)品的銷售,從采購價格到銷售價格,會計失控較為嚴(yán)重,一些企業(yè)銷售產(chǎn)品隨意漲價,牟取暴利,采購材料時,不顧企業(yè)利益,以得到好處費、得到回扣為準(zhǔn),造成價格上的混亂,不同經(jīng)濟(jì)成份之間的商品交換中,現(xiàn)金結(jié)算越來越普遍,造成資金大量體外循環(huán)。生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)消耗過高,費用居高不下,成本嚴(yán)重失控。這不僅表現(xiàn)在成本總量上的直線上升,而且對成本所含的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容也無法控制,企業(yè)亂攤成本、亂擠費用、人為調(diào)節(jié)成本現(xiàn)象十分嚴(yán)重,如有的單位將游山玩水、請客送禮的支出以“合法”的形式計入產(chǎn)品成本,實際成本早已超出了C+V的范圍。在分配領(lǐng)域,一些企業(yè)偷稅、漏稅、截留利潤,結(jié)果是企業(yè)得了大頭,國家得了小頭,顛倒了利潤分配的主次關(guān)系。在企業(yè)留利中,多用于亂漲工資,亂發(fā)實物,而忽視了再生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,稅后留利使用失衡。 會計失控造成價格混亂,有些企業(yè)的對緊俏商品和物資囤積進(jìn)行倒買倒賣,破壞國家物資供求平衡關(guān)系,對流通領(lǐng)域造成了一定的混亂。會計失控,造成成本不實長期居高不下,這不僅使產(chǎn)品失去競爭能力,而且也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡的重要方面。同時,成本失控造成物價上漲,物價上漲又使成本升高,形成惡性循環(huán),會計失控造成利潤虛假,企業(yè)留利使用失衡,增加了消費本金,沖擊了市場,導(dǎo)致通貨膨脹。 2.加強(qiáng)會計控制是會計履行其基本職能的需要 現(xiàn)代會計的兩個職能:一是反映,二是控制。反映是控制的基礎(chǔ),只有適宜的反映,才能實現(xiàn)有效的控制,也只有有效的控制,才可能反映出正確的信息。會計控制是在處理和利用會計信息的過程中進(jìn)行的。如對各種費用的開支按照定額進(jìn)行控制;對差旅費報銷,按照有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,如此種種將一切不符合政策規(guī)定的支出及時加以制止,這樣不僅控制了支出本身,而且能為企業(yè)提供真實、可靠的信息,保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),以充分發(fā)揮會計職能的作用。 3.會計控制是經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的客觀要求 當(dāng)今,社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)迅猛發(fā)展,并且日益復(fù)雜,人們越來越需要經(jīng)濟(jì)活動的過程按既定目標(biāo)運行,客觀上就要求社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程進(jìn)行符...

        179 評論(15)

        蓋碗茶136

        規(guī)范化原則,授權(quán)分責(zé)原則,監(jiān)督制約原則,帳務(wù)核對原則,安全謹(jǐn)慎原則

        161 評論(14)

        bluecode12345

        根據(jù)“財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的通知

        財會[2008]7號”第四條 :企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

        1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。

        2、重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。

        3、制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

        4、適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。

        5、成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

        內(nèi)部會計控制是企業(yè)為鑒別、分析、分類、記錄和報告業(yè)務(wù)經(jīng)營及其相關(guān)活動并對有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債負(fù)責(zé)而建立起來的會計方法和措施,是內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。

        內(nèi)部會計控制的基本要求是: 完整的會計記錄 (完整性),及時的會計反映 (及時性),業(yè)務(wù)及修改活動的合理描述 (合理分類),對業(yè)務(wù)及相關(guān)活動適當(dāng)計量 (恰當(dāng)估價),對業(yè)務(wù)及相關(guān)活動的披露和揭示 (充分披露)等。

        擴(kuò)展資料:

        內(nèi)部管理控制由組織的計劃和主要與經(jīng)營效率和堅持經(jīng)營政策相關(guān)、通常只和財務(wù)記錄間接相關(guān)的所有方法和程序組成,一般包括統(tǒng)計分析、工時和操作的研究、業(yè)績報告、雇員的培訓(xùn)計劃和質(zhì)量控制等控制手段。

        內(nèi)部管理控制包括組織規(guī)劃以及實施管理計劃和經(jīng)營控制的所有方法與程序以及與管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)的決策過程有關(guān)的程序和記錄。

        內(nèi)部會計控制制度,是指與保護(hù)財產(chǎn)物資的安全性,會計信息的客觀性、真實性和完整性以及財務(wù)活動的合法性和有效性有關(guān)的控制。

        它是內(nèi)部控制的重要組成部分,對加強(qiáng)會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。

        參考資料:百度百科-會計內(nèi)部控制

        136 評論(10)

        janelin1002

        (1)合法性原則;(2)全面性原則;(3)重要性原則;(4)有效性原則;(5)制衡性原則;(6)合理性原則;(7)適應(yīng)性原則;(8)成本效益原則。

        113 評論(9)

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