踏雪1230
管理會(huì)計(jì)報(bào)告將實(shí)際結(jié)果與預(yù)算相對(duì)比,并通過強(qiáng)調(diào)差異來提供反饋信息,管理人員根據(jù)這些報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)有效的控制。
冬日戀鬼
管理會(huì)計(jì)又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”,是一個(gè)管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的職能,簡單的說是預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃(預(yù)算)、控制、評(píng)價(jià),具體內(nèi)容如下:1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性,從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,做到人人肩上有指標(biāo),責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制各級(jí)企業(yè)組織行為,不斷完善工作,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。2、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心,也是各部門的主要工作職責(zé),怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息,是各職能管理部門的中心工作之一。管理會(huì)計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略軍師,要從經(jīng)濟(jì)專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對(duì)長短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測(cè)。3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)只有對(duì)當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測(cè),才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè),供企業(yè)決策者參考。4、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理資金是企業(yè)的血液。管理會(huì)計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案,為企業(yè)注入新鮮血液。相反,一個(gè)企業(yè)盈利水平再高,但缺乏資金籌劃,缺乏資金管理,該回籠的資金不能及時(shí)收回,造成企業(yè)缺血,也會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時(shí),必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié),降低庫存,加大銷售力度,確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),分別落實(shí)到各部門。采用比價(jià)采購、倒推目標(biāo)成本等方法,具體下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤中心職責(zé)明晰,并對(duì)完成情況,事前、事中、事后適時(shí)進(jìn)行分析、反饋,及時(shí)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保目標(biāo)的完成?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。形成一種綜合性的職能。管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策、制訂計(jì)劃與績效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。
寶寶的口紅
管理會(huì)計(jì)是相對(duì)于核算會(huì)計(jì)而言,核算會(huì)計(jì)偏重于賬務(wù)處理,而管理會(huì)計(jì)偏重于數(shù)據(jù)分析、決策支持,隨著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的過剩和企業(yè)管理要求的變化,核算會(huì)年財(cái)政部決定取消從業(yè)資格證后,會(huì)計(jì)職稱證書和PCMA管理會(huì)計(jì)師證書成為從業(yè)者選擇的主流。管理會(huì)計(jì)PCMA專業(yè)能力認(rèn)證是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的,是中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在財(cái)政部的指導(dǎo)和支持下推出的權(quán)威認(rèn)證,是專為管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)管理人才后備力量設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程,具有專有性和獨(dú)特性。認(rèn)證分為初、中、高、特四級(jí),又稱初/中/高/特級(jí)管理會(huì)計(jì)師。目前年報(bào)名人數(shù)近20萬人,在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域具有舉足輕重的影響力。 職場(chǎng)新人和高校在校生群體,建議考取PCMA初級(jí)證書,能夠?yàn)榍舐殹⒕蜆I(yè)增加砝碼;有一定工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,建議考取初/中級(jí)PCMA證書,有助于完善綜合能力,往更高的管理層發(fā)展;對(duì)于職業(yè)遇到瓶頸或者對(duì)核算工作不看好的財(cái)務(wù)人員,建議考取初/中級(jí)PCMA證書,借此轉(zhuǎn)到管理會(huì)計(jì)相關(guān)崗位,獲取新的成長空間。
那個(gè)啥來著呢
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì),經(jīng)營型會(huì)計(jì),內(nèi)部會(huì)計(jì)。應(yīng)答時(shí)間:2021-03-11,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多?快來看“平安銀行我知道”吧~
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