CMA的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)在于其代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊，隨著職業(yè)發(fā)展，都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。 在CMA課程體系中，體現(xiàn)出了非常強(qiáng)大的系統(tǒng)性。包括CMA課程包括預(yù)算、成本管理、做績(jī)效評(píng)估，決策分析等，或者投資方面的決策，因此在你的工作中，無(wú)可避免地總是會(huì)涉及到一些CMA有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。 可以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)人才宛如皇冠上的寶石。管理會(huì)計(jì)的所有功能都需要通過(guò)人才將其發(fā)揮出來(lái)。 每年，很多大型跨國(guó)企業(yè)都會(huì)進(jìn)行全球招標(biāo)。它們會(huì)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)來(lái)自中國(guó)、歐洲、美國(guó)等的企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以確定最優(yōu)的產(chǎn)品。也許人們認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品會(huì)在價(jià)格上有一定競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橹袊?guó)的人力成本低。但中國(guó)企業(yè)卻屢屢敗北，有的產(chǎn)品報(bào)價(jià)比其他國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)還要高。其中，一個(gè)重要的原因就是管理會(huì)計(jì)人才的缺失，使其成本核算滯后。為此，讓不少企業(yè)錯(cuò)失難得的機(jī)會(huì)。 管理會(huì)計(jì)被越來(lái)越多的人熟知并認(rèn)可。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)從業(yè)者有1500余萬(wàn)人。其中，95%都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)人才極度匱乏，保守估計(jì)的人才缺口已達(dá)300余萬(wàn)人。