求職擇業(yè)，每代人都有追求和堅持。被打上各種標簽的00后，在求職中也展現出獨特個性——他們可以稱得上是最具備職場平等觀念的一代人，普遍認為員工和企業(yè)就是合作關系。既然是合作，就應該互惠互利、互相尊重。為了公司付出一切、瘋狂996的時代早就過去了，反對無效加班，拒絕PUA(精神控制)，才是他們奉行的職場觀。而面臨畢業(yè)的求職季，這一屆的年輕人甚至流行起在面試前對雇主進行“反向背景調查”(以下簡稱“反向背調”)。背景調查一般發(fā)生面試中，用人單位通過咨詢應征者的畢業(yè)院校、前公司和其他相關人士，對應征者的背景資料進行真實性核查。這一環(huán)節(jié)多發(fā)生在社會招聘之中。然而頗具個性的00后，給傳統(tǒng)意義上的背調來了個“反攻”——他們在求職前開始主動對用人單位的工作環(huán)境、薪酬情況、企業(yè)文化等，通過多種方式進行“摸底調查”，以更全面地了解用人單位的情況，為步入職場做準備。

反客為主，“反向背調”正成為00后進入職場第一步 就是一種對于用人單位的調研，最常見的就是聯系已經在該單位就職的學長學姐，或者是在一些求職的網站、論壇等了解工作具體情況、薪資待遇和職位發(fā)展等。近年來，隨著畢業(yè)生群體已經大部分是95后、00后，其中一部分對于用人單位的背調也是越來越多樣化、細致和詳盡?！?/p>

占據主動，年輕求職者們到底如何查公司老底？ 據了解，在網絡上“反向背調”已經被總結出不同“段位”——1.最基本的操作，是從各種網絡App信息中查看公司，去招聘網站了解同類崗位；更進一步，是找?guī)熜謳熃慊蛟浽诠緦嵙暪ぷ鬟^的“小伙伴”打聽內幕；進階版的，是去薪資工具里比對薪資水平，從企業(yè)查詢網站上看公司規(guī)模，查老板背景，甚至還要看公司背后的投資人及其投資邏輯。2.看風評 搜索求職界的“大眾點評” 接到企業(yè)面試通知后，作為應屆高校畢業(yè)生的徐凱并沒有過于激動，而是選擇到社交平臺上打探風評?！翱梢运阉髦T如‘XX公司值得去嗎？’‘在XX公司工作是種怎樣的體驗’之類的問題，好多人愿意分享自己的經歷和見聞，還有人錄制視頻網絡日志，呈現第一視角下的辦公環(huán)境和工作狀態(tài)。還有招聘網站還會推出‘職得去’榜單，類似于求職界的‘大眾點評’，也能獲取不少信息。3.摸底細 知曉用人單位的“黑歷史” 盡管點評信息可以提供大量“情報”，但正在求職的人并不打算“照單全收”。對于一些知名度較低的中小型企業(yè)，他們更傾向于到“天眼查”或“企查查”等商業(yè)信息服務平臺上“摸底細”。在公司背景模塊中，他們首先會查看成立日期、經營狀態(tài)、經營范圍等基礎情況。“剛成立不久的公司，沒準兒自己的架構都還沒理順，風險也就會大一些。至于經營范圍，起碼可以對照官網看看是否一致，再看下招聘的崗位是否跟主營業(yè)務相符。”此外，他們還會特意關注參保人數，“有的公司對外宣稱有上千人，可參保人數卻只有十幾個人，很可能存在大量外包崗位，五險一金很難保障。”至于司法風險和經營風險，里面更是大有學問?！翱捶稍V訟，先確認用人單位是原告還是被告，再看具體案由，如果涉及大量‘勞動爭議’，就要仔細分析是否存在拖欠工資之類的問題。一旦顯示有失信被執(zhí)行人、限制消費令等記錄，也要重點關注?！彼麄冞€發(fā)現，經營異常、行政處罰乃至嚴重違法等信息，能幫助自己充分知曉用人單位的“黑歷史”。同樣道理，新聞輿情也是重要線索。“如果一個企業(yè)總是負面纏身，肯定是要提高警惕的?！苯鹑趯I(yè)出身的表示，更高段位的背景調查，在于結合企業(yè)年報、投融資情況、股權結構、招聘信息、公告研報、知識產權等資料，勾勒出公司在資金實力、團隊建設、技術水平等多維度的立體畫像，從而推測出相應的發(fā)展前景和福利待遇。4.擦亮眼 切莫輕信“大餅”深陷泥潭 以往，很多求職者處在比較被動的狀態(tài)，對用人單位并沒有充分了解，只是單方面接受對自己進行的背景調查。而現在，越來越多求職者有了風險防控的意識，開始主動去調查用人單位的情況，這是一種進步，也確實非常必要。如今一些行業(yè)準入門檻并不高，成立一家公司很容易，注冊資本也不需要實繳而是認繳，求職者一定要擦亮眼睛，不能被看似唬人的數字給蒙騙，也不要輕易相信用人單位畫的“大餅”?！扒舐氝^程中，起碼先弄清楚用人單位的主營業(yè)務，特別是風險比較高的行業(yè)，更要多方求證，審慎決策！

鐘情“反向背調”的年輕求職者，用自我表達為職場帶去新風氣 從“反向背調”開始，這屆年輕人正在用自己的主體意識，為職場帶來新風氣。面對許多固有的職場傳統(tǒng)，這一批畢業(yè)生正以鋒芒畢露的方式進行反抗?？释降取⒆非笞晕冶磉_、重視自身合法權益、敢于提出反對意見……這一切也會慢慢倒逼著企業(yè)去作出改變——規(guī)范化經營、優(yōu)化工作環(huán)境、重視應聘者的權益，從而營造出更為合理的職場環(huán)境。