會(huì)計(jì)師事務(wù)所招聘的方式很多，您可以試試：1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擺灘招聘；2、參加勞動(dòng)行政管理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；3、找對(duì)口學(xué)校引進(jìn)人員；4、在招聘網(wǎng)上發(fā)信息進(jìn)行招聘；5、通過(guò)QQ進(jìn)行招聘；6、單位自身網(wǎng)站平臺(tái)招聘；7、單位內(nèi)部員工推薦（或加獎(jiǎng)勵(lì)）招聘；8、兄弟單位員工互借；9、通過(guò)單位與居委等基層單位簽訂協(xié)議，進(jìn)行勞務(wù)引進(jìn)；10、通過(guò)職介所中介機(jī)構(gòu)輸入勞動(dòng)力；招人不如留人，好的單位應(yīng)該如何考慮采取更多的措施留住人才，好的人才一個(gè)等于十個(gè)，熟的工人一個(gè)等于十個(gè)，這才是標(biāo)本兼治的辦法，招人留不住人等于治標(biāo)不治本。留住人才必須從軟硬件進(jìn)行全盤(pán)考慮，不僅僅從待遇、食住等方面著手，還應(yīng)從內(nèi)部晉升機(jī)制、制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、內(nèi)部溝通、辦事氛圍、企業(yè)文化等同時(shí)進(jìn)行。