會(huì)計(jì)學(xué)堂成本結(jié)轉(zhuǎn)方法
乖乖黑寶寶
doubledennis
（一）零毛利法所謂零毛利法，就是本期以收入金額為限結(jié)轉(zhuǎn)成本，使毛利額為零。這是基于謹(jǐn)慎性原則的保守做法。但是，這里存在一個(gè)期限問(wèn)題，如果取得的收入大于剩余成本，應(yīng)將剩余成本一次結(jié)轉(zhuǎn)完畢，如果預(yù)計(jì)在成本結(jié)轉(zhuǎn)期內(nèi)不能完全轉(zhuǎn)銷該產(chǎn)品的庫(kù)存成本，則應(yīng)在到期前的最后一次結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)將剩余成本全部結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。（二）固定毛利率法固定毛利率法，通俗地講就是事先確定一個(gè)固定的毛利率，各期都保持不變，對(duì)應(yīng)地確定一個(gè)銷售成本率，從而確定本期需要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本。計(jì)算公式如下：銷售成本率=1-固定毛利率本期結(jié)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)成本=某劇目本期銷售收入×銷售成本率（三）計(jì)劃收入比例法計(jì)劃收入比例法是指在事先確定的營(yíng)業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)周期內(nèi)，以總成本占計(jì)劃營(yíng)業(yè)總收入的比例作為計(jì)劃營(yíng)業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)率，計(jì)算確定本期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的相應(yīng)營(yíng)業(yè)成本和應(yīng)確定的期末存貨。（四）場(chǎng)次比例法場(chǎng)次比例法要求企業(yè)相關(guān)部門事先預(yù)計(jì)一個(gè)劇目所有的演出場(chǎng)次，將總成本按照?qǐng)龃斡枰云骄?，每期根?jù)演出場(chǎng)次直接乘以單位場(chǎng)次成本即是該期需要結(jié)轉(zhuǎn)的營(yíng)業(yè)成本
楓橋夜泊123123
生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)方法：
具體到每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)成本的核算都不一樣，要考慮的因素有：
1 、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)；
2 、管理上的要求；
上面兩點(diǎn)決定企業(yè)生產(chǎn)成本核算方法的選擇（品種法、分步法、分批法）
3 、月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間成本的分配方法的選擇
具體有 6 種：
不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
（ 1 ）適用范圍：月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的企業(yè)。
（ 2 ）特點(diǎn)：在產(chǎn)品成本為零；本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本。
在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算
（ 1 ）適用范圍：月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但在各月之間數(shù)量變動(dòng)不大的企業(yè)。
（ 2 ）特點(diǎn)：各月在產(chǎn)品成本固定按年初數(shù)計(jì)算，本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本，但每年的 12 月份是一個(gè)例外。每年年終，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算在產(chǎn)品成本，而不再按照年初數(shù)計(jì)算。
在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算
（ 1 ）適用范圍：原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)已全部一次性投入。
（ 2 ）特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品只包含原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。
約當(dāng)產(chǎn)量法
（ 1 ）適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且變化也大；產(chǎn)品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用所占比例都比較大。
（ 2 ）特點(diǎn)：將月末結(jié)存的在產(chǎn)品，按其完工程度折合成約當(dāng)產(chǎn)量，然后再將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部生產(chǎn)費(fèi)用，按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配。
（ 3 ）計(jì)算公式：
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品數(shù)量 × 完工程度
單位成本 = （月初在產(chǎn)品成本 + 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用） / （產(chǎn)成品數(shù)量 + 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）
產(chǎn)成品成本 = 單位成本 × 產(chǎn)成品產(chǎn)量
月末在產(chǎn)品成本 = 單位成本 × 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算
（ 1 ）適用范圍：定額管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大。
（ 2 ）特點(diǎn)（計(jì)算步驟）：
① 對(duì)于各個(gè)加工階段上的在產(chǎn)品，直接確定一個(gè)定額單位成本；
② 計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本：月末在產(chǎn)品定額成本 = 月末在產(chǎn)品數(shù)量 × 在產(chǎn)品定額單位成本；
③ 計(jì)算產(chǎn)成品總成本：產(chǎn)成品總成本 = （月初在產(chǎn)品成本 + 本月發(fā)生費(fèi)用）－月末在產(chǎn)品定額成本
④ 計(jì)算產(chǎn)成品單位成本：產(chǎn)成品單位成本 = 產(chǎn)成品總成本 / 產(chǎn)成品產(chǎn)量
定額比例法
（ 1 ）適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但是消耗定額比較準(zhǔn)確。與第五種方法的不同之處在于，在定額比例法下，需要確定各成本項(xiàng)目的定額耗費(fèi)，并將這種定額耗費(fèi)作為計(jì)算成本項(xiàng)目費(fèi)用分配率的分配標(biāo)準(zhǔn)；而在定額成本法下，只有一個(gè)總的定額單位成本，而沒(méi)有分項(xiàng)目確定定額成本。
（ 2 ）特點(diǎn)：材料費(fèi)用按照定額消耗量比例分配，人工費(fèi)用、制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。
4 、制造費(fèi)用的分配
制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法一般有生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法、按年度計(jì)劃分配率分配法等。
（一）生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法
生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用。
分配的計(jì)算公式：
制造費(fèi)用總額
制造費(fèi)用分配率 = ---------------------------------
各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)
某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)數(shù) × 分配率
這種方法適用于機(jī)械化程度較低，或生產(chǎn)單位內(nèi)生產(chǎn)的各產(chǎn)品工藝過(guò)程機(jī)械化程度大致相同的單位。
（二）生產(chǎn)工人工資比例分配法
生產(chǎn)工人工資比例分配法是以直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例作為分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的一種方法。
分配的計(jì)算公式：
制造費(fèi)用總額
制造費(fèi)用分配率 = ----------------------------------------------
各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額
某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資數(shù) × 制造費(fèi)用分配率
（三）機(jī)器工時(shí)比例分配法
機(jī)器工時(shí)比例分配法是以各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)間的比例作為分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的一種方法。
( 四 ) 按年度計(jì)劃分配率分配法
按年度計(jì)劃分配率分配是指無(wú)論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少，各月各種產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用均按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配的一種方法。年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)全年制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃分配率計(jì)算的分配數(shù)之間發(fā)生的差額，到年終時(shí)按已分配比例分配計(jì)入 12 月份產(chǎn)品成本中。
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1，步驟為：借生產(chǎn)成本貸原材料借庫(kù)存商品貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本銷售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本：借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸庫(kù)存商品2，發(fā)生勞務(wù)成本：借勞務(wù)成本貸應(yīng)付職工薪酬等結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)：借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸勞務(wù)成本
無(wú)敵花花Nancy
成本核算體系包括品種法 、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 和作業(yè)成本法品種法也稱簡(jiǎn)單法，是以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，深受它們的青睞。1、品種法主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)； 如發(fā)電，供水，采掘等企業(yè)． 2、在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果企業(yè)規(guī)模較小，而且管理上又不要求提供各步驟的成本資料時(shí)，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。 3、企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)基本上是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來(lái)組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本，往往與按定單計(jì)算產(chǎn)品成本相一致，因而分批法也叫定單法。它適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，主要包括： 1．單件、小批生產(chǎn)的重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等制造企業(yè)。 2．不斷更新產(chǎn)品種類的時(shí)裝等制造企業(yè)。 3．新產(chǎn)品的試制、機(jī)器設(shè)備的修理作業(yè)以及輔助生產(chǎn)的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法計(jì)算成本。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法，它是按照產(chǎn)品連續(xù)加工的先后順序，根據(jù)生產(chǎn)步驟所匯集的成本，費(fèi)用和產(chǎn)量記錄，計(jì)量自制半成品成本，自制半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動(dòng)而順序結(jié)轉(zhuǎn)的一種方法。多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的大批量生產(chǎn)企業(yè)可以運(yùn)用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，具體說(shuō)有下列企業(yè)： 1、半成品可對(duì)外銷售或半成品雖不對(duì)外銷售但須進(jìn)行比較考核的企業(yè)。 如：紡織企業(yè)的棉紗、坯布， 冶金企業(yè)的生鐵、鋼錠、鋁錠，化肥企業(yè)的合成氨等半成品都屬于這種情況。 2、一種半成品同時(shí)轉(zhuǎn)作幾種產(chǎn)成品原料的企業(yè)。 如：生產(chǎn)鋼鑄件、銅鑄件的機(jī)械企業(yè)，生產(chǎn)紙漿的造紙企業(yè)。 3、實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的企業(yè)。對(duì)外承包必然在內(nèi)部也要承包或逐級(jí)考核，需要計(jì)算各步驟的半成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于多步驟復(fù)雜生產(chǎn)，從總的說(shuō)，只要不要求提供各步驟半成品成本，前舉的運(yùn)用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的企業(yè)都可運(yùn)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行，企業(yè)普遍實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和責(zé)任會(huì)計(jì)，尤其是在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，大量的企業(yè)要按公司法的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化改組，企業(yè)內(nèi)部的責(zé)權(quán)利的實(shí)施在很大程度上依賴于各車間的成本指標(biāo)考核，必然要求各車間要計(jì)算半成品成本。所以，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的運(yùn)用范圍將大大縮小，更多采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法具體運(yùn)用于下列企業(yè)： 1、半成品無(wú)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)意義或雖有半成品但不要求單獨(dú)計(jì)算半成品成本的企業(yè)。如：磚瓦廠、瓷廠等。 2、一般不計(jì)算零配件成本的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，如：大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)。作業(yè)成本法作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC）和基于ABC的作業(yè)成本管理（ABCM），在美、日和西歐諸國(guó)的企業(yè)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用。
就是不高興
生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)都有先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法。
1、先進(jìn)先出法：先進(jìn)先出法是先購(gòu)入的存貨先出貨，其成本屬于實(shí)物成本，計(jì)算機(jī)處理時(shí)成本價(jià)格應(yīng)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)分析獲得，其單位成本價(jià)格應(yīng)不具有可修改性，出貨時(shí)用戶只錄入出貨數(shù)量，不錄入成本單價(jià)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)分析獲得成本單價(jià)。
2、后進(jìn)先出法：后進(jìn)先出法是后購(gòu)入的存貨先出貨，和先進(jìn)先出法一樣，其成本應(yīng)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)分析獲得，其單位成本價(jià)格應(yīng)不具有可修改性。為此，計(jì)算機(jī)必須按時(shí)間先后順序記錄購(gòu)貨數(shù)量及成本，出貨時(shí)由用戶錄入出貨數(shù)量，不錄入成本單價(jià)，由計(jì)算機(jī)按照和先進(jìn)先出法相反的順序分析獲得成本。
3、個(gè)別計(jì)價(jià)法：個(gè)別計(jì)價(jià)法對(duì)出貨成本進(jìn)行個(gè)別計(jì)價(jià)，適合于對(duì)成本較敏感的企業(yè)，如大型醫(yī)院，存貨部門購(gòu)入存貨后，要由各部門領(lǐng)用，在成本核算較嚴(yán)格的情況下，各部門的領(lǐng)入成本直接和效益獎(jiǎng)金掛鉤，這時(shí)候必須對(duì)成本進(jìn)行個(gè)別計(jì)價(jià)，即必須按照部門所需產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。
按生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)組織的不同，可以分為不同的類型：
1、確定成本計(jì)算方法。開(kāi)展成本計(jì)算之前，先要確定采用哪一種成本計(jì)算方法。通常所用的方法有品種法、分批法、分步法等。這要根據(jù)生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合成本管理的要求情況來(lái)進(jìn)行選擇。
2、設(shè)置有關(guān)的成本計(jì)算賬戶。為了計(jì)算產(chǎn)品的成本，需要設(shè)置一個(gè)專門的賬戶，即"生產(chǎn)成本"賬戶。其借方匯集為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種費(fèi)用，貸方反映產(chǎn)品完工轉(zhuǎn)出的制造成本。
后果你在哪兒
步驟是：1，生產(chǎn)環(huán)節(jié)借：生產(chǎn)成本貸：原材料借：庫(kù)存商品貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本銷售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：庫(kù)存商品2，發(fā)生勞務(wù)人工成本：借：勞務(wù)成本貸：應(yīng)付職工工資，結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：勞務(wù)成本,
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