順序分配法例題如下：

假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)。 該企業(yè)修理車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用為4773元，該車(chē)間提供修理勞務(wù)2010小時(shí)。其中為運(yùn)輸部門(mén)修理48小時(shí)，一車(chē)間850小時(shí)，二車(chē)間812小時(shí)，管理部門(mén)300小時(shí)。

該企業(yè)運(yùn)輸部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用為7324元，運(yùn)輸材料物資7400噸公里。其中為修理車(chē)間運(yùn)輸200噸公里，一車(chē)間4250噸公里，二車(chē)間1850噸公里，管理部門(mén)1100噸公里，共7400噸公里。

采用順序分配法運(yùn)輸費(fèi)用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897。

修理部門(mén)=200*0.9897=197.94。

一車(chē)間=4250*0.9897=4206.23。

二車(chē)間=1850*0.9897=1830.95。

管理部門(mén)=1100*0.9897=1088.88。

修理費(fèi)用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336。

一車(chē)間=850*2.5336=2153.56。

二車(chē)間=812*2.5336=2057.28。

管理部門(mén)=300*2.5336=760.10。

會(huì)計(jì)分錄運(yùn)輸費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成本－－修理車(chē)間 197.94。

制造費(fèi)用－－一車(chē)間 4206.23。

制造費(fèi)用－－二車(chē)間 1830.95。

管理費(fèi)用1088.88。

貸：輔助生產(chǎn)成本－－運(yùn)輸部門(mén) 7324.00。

修理費(fèi)用： 借：制造費(fèi)用－－一車(chē)間 2153.56。

制造費(fèi)用－－二車(chē)間 2057.28。

管理費(fèi)用760.10。

貸：輔助生產(chǎn)成本－－修理車(chē)間 4970.94。

順序分配法亦稱“梯形分配法”。在設(shè)置多個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，且相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的企業(yè)里，按照各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量的多少，順序?qū)⑤o助生產(chǎn)費(fèi)用分配給其他輔助生產(chǎn)車(chē)間、基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。

在這種方法下，接受其他輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量較少的輔助生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)排在前面，并按此標(biāo)準(zhǔn)逐一排列; 各輔助生產(chǎn)車(chē)間按其提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量，將其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 (包括排在前面的輔助生產(chǎn)車(chē)間分配計(jì)入的生產(chǎn)費(fèi)用)。

分配給排在后面的輔助生產(chǎn)車(chē)間以及基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)。如此順序地逐個(gè)分配各個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用，排在前面的輔助生產(chǎn)車(chē)間雖接受排在后面輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，但價(jià)值量相對(duì)較少，可略而不計(jì)。