火辣小白羊
管理會(huì)計(jì)師職責(zé):準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行交易處理、負(fù)責(zé)企業(yè)績效管理、管理流程的倡導(dǎo)者、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持更佳決策、通過預(yù)算和預(yù)測制定長期規(guī)劃、管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業(yè)并購、風(fēng)險(xiǎn)識別和實(shí)施內(nèi)部控制、推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。了解更多,點(diǎn)擊此處
相關(guān)拓展:
1、管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以記賬、審核、核算為主,為企業(yè)衡量財(cái)富,工作單一,很容易被高科技取代,而管理會(huì)計(jì)(CMA)則是以預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等,是企業(yè)幕后的軍師。立即咨詢
2、管理會(huì)計(jì)師是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制師,不僅能提升企業(yè)績效,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域思維模式,還能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資融資、現(xiàn)金流量控制、資源管理等。
3、管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)利潤分析方法、貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析等等分析方法,對正確評估公司業(yè)績,科學(xué)分析投資項(xiàng)目的回報(bào)與價(jià)值,比基于歷史成本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析方法更加科學(xué)合理。所以,管理會(huì)計(jì)師可以有效提升財(cái)務(wù)的決策支撐能力。
吃尸體的禿鷹
管理會(huì)計(jì)師在向資源提供者反映資源受托管理情況的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)師職能包括:1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程3、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策對于管理會(huì)計(jì)師的職能首冠教育問問
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