一、互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計的影響管理會計作為會計的重要分支，主要為企業(yè)內(nèi)部的管理者服務(wù)，履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，支持管理者的決策、計劃、控制等。在現(xiàn)在及未來，會計要為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值應(yīng)該著重于管理會計。因此，越來越多的學(xué)者及企業(yè)家開始重視管理會計的研究及應(yīng)用。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展對管理會計的發(fā)展提供了機遇與挑戰(zhàn)。第一，重構(gòu)管理會計理論體系。面對新時代、新環(huán)境，學(xué)者們通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計新挑戰(zhàn)的分析，結(jié)合企業(yè)管理會計目前發(fā)展?fàn)顩r，借鑒財務(wù)會計的框架，從基本假設(shè)、邏輯基礎(chǔ)、管理會計的目標(biāo)、方法體系的構(gòu)建、技術(shù)手段、信息質(zhì)量要求、實現(xiàn)途徑七個方面構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計的新框架。第二，管理會計信息化的建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了產(chǎn)業(yè)運行模式和企業(yè)經(jīng)營模式，改變了管理會計的服務(wù)對象，與之配套的管理會計信息系統(tǒng)也應(yīng)隨之變化。黃文敏（2015）提出需要搭建一個集戰(zhàn)略、預(yù)算、績效“三位一體”的全面預(yù)算管理體系、構(gòu)建一個靈活、高效的預(yù)算管理平臺、建立業(yè)財融合、支持企業(yè)價值創(chuàng)造的流程管理、構(gòu)建全價值鏈成本管理體系，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。陳旭與范亮（2015）構(gòu)想了一個移動互聯(lián)網(wǎng)下基于云計算平臺的管理會計信息化框架。該框架由數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和企業(yè)管理決策四個層次組成，并自底到上構(gòu)成一個完整的管理會計信息化體系并分析了該框架在企業(yè)實際應(yīng)用中――成本核算、財務(wù)決策方面的價值。第三，企業(yè)中的實踐。楊軍給我們分析了中國聯(lián)通廣西分公司利用互聯(lián)網(wǎng)+自行開發(fā)的“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的管理會計的改革實施。告訴我們在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)管理會計的發(fā)展必須形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，會計實踐要基于價值鏈精髓，再造跨界的業(yè)務(wù)流程，另要打造開放模式化的合作平臺，并且不忘會計專業(yè)要領(lǐng)，要使管理會計能邁出且能走回。第四，狠抓管理會計人才培養(yǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改變了很多行業(yè)的工作模式，且對會計人員提出了新的要求。要求管理會計的工作人員能夠利用新的工具和技術(shù)，能夠從海量的財務(wù)數(shù)據(jù)中提取出有用的信息，得出精確的結(jié)論，服務(wù)于管理者?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教學(xué)”的結(jié)合是新型的教、學(xué)突破雙方時間、空間的不一致，使學(xué)習(xí)可以隨時、隨地。二、互聯(lián)網(wǎng)+對會計信息化建設(shè)的影響很多學(xué)者的研究都提出互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對會計信息化起到了積極的推進(jìn)作用，提供了資源共享的平臺，降低了信息化的成本，提高了信息化的效率。最為顯著的是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)中已經(jīng)出現(xiàn)了“云會計”，并開始運用的各大中小企業(yè)。給云會計下的定義為：云會計是指構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供會計核算、會計管理和會計決策服務(wù)的虛擬會計信息系統(tǒng)，對其的應(yīng)用可助推會計信息化建設(shè)。云會計、ERP系統(tǒng)、電子商務(wù)有效的集成，使資金流、信息流和物流的系統(tǒng)得以完美的構(gòu)建和整合。