哇塞小熊
1.正略鈞策管理咨詢創(chuàng)立于1992年的正略鈞策,作為中國很具規(guī)模、實(shí)力和影響力的咨詢公司,正略鈞策業(yè)務(wù)涵蓋戰(zhàn)略、人力資源、品牌營銷、流程信息、管理圖書、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場研究、創(chuàng)業(yè)投資、私募基金等多個(gè)領(lǐng)域。2.北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢公司成立于1996年,是國內(nèi)第一家按照公司法成立的管理咨詢公司,也是由北京大學(xué)控股、北京大學(xué)光華管理學(xué)院興辦的按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)作的專業(yè)管理咨詢公司。3.中大咨詢中大咨詢于1993年開展業(yè)務(wù),秉承中山大學(xué)深厚文化底蘊(yùn),始終堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向,只做精品”,為客戶提供咨詢+培訓(xùn)+IT整體解決方案,擁有一支來自國際一流咨詢機(jī)構(gòu)顧問、重點(diǎn)高校權(quán)威專家博士和知名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精英組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。4.和君咨詢和君咨詢于2000年春在北京成立,是中國本土規(guī)模很大的綜合性咨詢公司之一,榮獲北京管理咨詢公司綜合實(shí)力排名第一、中國咨詢業(yè)第一品牌等稱號。5.漢哲咨詢漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司,創(chuàng)辦于2008年,于2015年7月21日登陸全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板),是中國管理咨詢行業(yè)第一家公眾公司(股票代碼:832830),是經(jīng)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)評選的中國管理咨詢50強(qiáng)企業(yè)。6.華夏基石咨詢集團(tuán)華夏基石管理咨詢集團(tuán)由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創(chuàng)辦,現(xiàn)已成為中國本土最大管理咨詢集團(tuán)之一,是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任委員單位。7.天強(qiáng)管理顧問TACTER(天強(qiáng)管理顧問)是一家平臺型專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為中國企業(yè)提供變革管理的整體解決方案。作為一家平臺公司,天強(qiáng)管理顧問始終堅(jiān)持“伙伴理念”,恪守“職業(yè)化與專業(yè)化準(zhǔn)則”,以客戶需求為導(dǎo)向,提供管理咨詢、管理外包服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、專題研究等多種服務(wù)形態(tài),促進(jìn)客戶的資源整合能力提升與變革轉(zhuǎn)型,為客戶創(chuàng)造“可感知的商業(yè)價(jià)值”。8.世紀(jì)縱橫中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢副主任委員,第二代咨詢的領(lǐng)先者,擁有亞太十大咨詢師、中國十大杰出咨詢師領(lǐng)銜,中國企業(yè)家協(xié)會(huì)評選“十大咨詢機(jī)構(gòu)”和“十大值得尊敬的咨詢專家”。9.柏明頓廣州市柏明頓管理顧問有限公司,中國綜合企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的知名品牌,2000年9月創(chuàng)辦于廣州,是中國本土成立最早、最專業(yè)、最具競爭實(shí)力的綜合企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。分別在北京、上海、香港等地設(shè)有分公司。10.管仲營銷管仲營銷管理集團(tuán)總部位于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。旗下子公司5家,分支機(jī)構(gòu)10余家,2015年獲評咨詢行業(yè)“營銷管理標(biāo)桿企業(yè)”,2017年榮獲CCTV央視管理咨詢類“優(yōu)選品牌”!是實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)先驅(qū),成功為超過2000家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)操受到客戶廣泛好評!
xian蝦米
有《小故事大道理·提高女孩修養(yǎng)的一百個(gè)故事》 《簡愛》 《人性的弱點(diǎn)》 《美人何處》 《人生若只如初見》 《傲慢與偏見》 《鋼鐵是怎樣煉成的》 這些書可以使你有自己的人生觀,談吐也會(huì)改變,多看名著,中國散文,詩集,都可以提高你的修養(yǎng),還又要養(yǎng)養(yǎng)花,做有意義的事??粗袊诺湔軐W(xué)請看馮友蘭的《中國哲學(xué)史》看馬克思主意哲學(xué)看艾思奇的《大眾哲學(xué)》另外有兩本書名就叫《中國哲學(xué)初步》和《西方哲學(xué)初步》,當(dāng)代學(xué)者中南懷瑾的書,張岱年的書都可以看!
那夜無邊
1、英文期刊論文(1)Wu Qinghua, Wang Pingxin, Ding JuMin,2005,The Determinants of timeliness of financial reporting service: Evidencefrom China[C],2005 InternationalConference on Services Systems and Services Management (ICSSSM05),IEEE-PROCEEDINGS: 440-444,ISBN:0-78-3-8971-9(EI和ISTP同時(shí)收錄)。(2) Wu Qinghua, Wang Pingxin, Yin Junming,2006,Audit committee, Board Characteristic and FinancialReporting Quality——A Research Based on the Security Market[J],《Frontiers of Business Research in China》, 3:385-400(3)Wu Qinghua,Wang Pingxin, 2006, TheEffect of audit opinions and earnings surprises on theTimeliness of Financial Reporting: Empirical Evidence from China’s listedcompanies[C],2006InternationalForum of Information Systems Frontiers。(4)Tian Gaoliang,WuQinghua,Wang Fangjun,2008,Ultimate property right, exertion methods of controlright and governance demand of audit committee —— An empirical research basedon Chinese listed companies,2008 AAAAnnual Conference(入選2008年美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)), Anaheim, CA,August, 2008。(5)Charlie X. Cai, Michael J.Hiller, Qinghua Wu, 2009,Agency Costs of Government Ownership: AStudy of Voluntary Audit Committee Formation in China,AAA AnnualMeeting(入選2009年美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì))。(6)CharlieX. Cai,Gaoliang Tian,QinghuaWu,2009,Agency Costs of Government Ownership: A Study of Voluntary AuditCommittee Formation in China,SSRNonline (曾下載量排名全球前十)。2、國內(nèi)權(quán)威(重要)期刊論文(7)吳清華、田高良,2008,終極產(chǎn)權(quán)、控制方式與審計(jì)委員會(huì)治理需求,管理世界,9:124-137(8)戚振東、吳清華,2008,政府績效審計(jì):國際演進(jìn)及啟示,會(huì)計(jì)研究,2:72-82(9)王平心、吳清華、葉小青,2008,審計(jì)委員會(huì)治理:防范校企合作創(chuàng)新中逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)的作用,管理工程學(xué)報(bào),1:134-137(10)裘宗舜、吳清華,2003,審計(jì)抽樣技術(shù)之創(chuàng)新——貨幣單位抽樣,審計(jì)研究,2:3-6(11)吳清華,2004,作業(yè)與作業(yè)鏈績效:經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)新思維——兼及內(nèi)部審計(jì)職能的嬗變,審計(jì)研究,3:83-88(全文被收錄于刑俊芳主編:《效益審計(jì)中國模式探索》,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,P.521-535)(12)吳清華、王平心、馮均科,2006,審計(jì)委員會(huì)之治理效率:實(shí)證文獻(xiàn)述評與未來研究方向,審計(jì)研究,4:72-82,19(13)殷俊明、王平心、吳清華,2005,成本控制戰(zhàn)略之演進(jìn)邏輯:基于產(chǎn)品壽命周期的視角[J],會(huì)計(jì)研究,3:53-58(14)吳清華、王平心、丁菊敏,2005,基于作業(yè)價(jià)值分析的價(jià)值鏈管理:一個(gè)理論框架,管理評論,4:27-31(15)吳清華、王平心、殷俊明,2006,審計(jì)委員會(huì)、董事會(huì)特征與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量——一項(xiàng)基于中國上市公司的實(shí)證研究,管理評論,7:49-56(16)吳清華、王平心,2007,公司盈余質(zhì)量:董事會(huì)微觀治理績效之考察——來自我國獨(dú)立董事制度強(qiáng)制性變遷背景下的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理,1:30-40(17)吳清華,2011,引領(lǐng)金融資產(chǎn)管理公司科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)性文件——解讀《金融資產(chǎn)管理公司并表監(jiān)管指引》,管理評論,錄稿通知3、中國社會(huì)科學(xué)引文索引(CSSCI)期刊論文(18)殷俊明、王平心、吳清華,2005,平衡計(jì)分卡研究綜述,經(jīng)濟(jì)管理,2:44-49(19)吳清華、方寶璋,2002,論會(huì)計(jì)的適度穩(wěn)健原則及在我國企業(yè)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)代財(cái)經(jīng),2:76-78(20)裘宗舜、吳清華,2004,財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評估:一種整合的觀點(diǎn),當(dāng)代財(cái)經(jīng),2:51-55(21)王平心、吳清華、殷俊明,2006,審計(jì)委員會(huì)之弱化治理效應(yīng):一種理論假說及其證據(jù),西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),1:37-42(22)吳清華、王平心、王穎,2006,審計(jì)委員會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督效率:制度成因與改革路,西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),3:13-19(23)何燎原、吳清華,2005,內(nèi)部控制之理論框架——基于業(yè)務(wù)流程觀下的重新審視,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2:71-75(24)吳清華、王平心,2006,基于博弈的審計(jì)委員會(huì)治理效應(yīng)分析,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2:137-140(25)殷俊明、王平心、吳清華,2005,基于競爭戰(zhàn)略的預(yù)算差異分析:模型與案例,科技進(jìn)步與對策,7:78-80(26)殷俊明、王平心、吳清華,2005,作業(yè)成本法和產(chǎn)出成本法用于產(chǎn)品組合決策的比較研究,科技進(jìn)步與對策,10:100-1024、全國中文、經(jīng)濟(jì)或會(huì)計(jì)類核心期刊論文(27)吳清華,2002,謹(jǐn)慎性原則的適度性及其量化,財(cái)會(huì)月刊,A2:52-53(28)吳清華,2001,關(guān)于資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn),四川會(huì)計(jì),12:16-17(29)吳清華,2002,WTO呼喚會(huì)計(jì)教育全球化,四川會(huì)計(jì),10:53-54(30)吳清華,2009,公司治理環(huán)境下集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作模式研究,上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2(31)吳清華、裘宗舜,2009,治理基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)模式探討,財(cái)會(huì)通訊,11(32)吳清華,2013,助力小企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一本佳作——讀裘宗舜新作《小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》有感,會(huì)計(jì)之友,8(33)吳清華,2013,建立金融資產(chǎn)管理公司經(jīng)濟(jì)資本管理體系研究,會(huì)計(jì)之友,335、其他期刊論文(34)吳清華,2012,金融資產(chǎn)管理公司建立經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建議,當(dāng)代金融家,10(35)吳清華,2013,金融資產(chǎn)管理公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)拓展策略探討,當(dāng)代金融家,6(36)王平心、丁菊敏、吳清華,2005,內(nèi)部審計(jì)職能之嬗變:關(guān)于公司治理的三維思索,陜西審計(jì),4:5-6(被陜西省審計(jì)學(xué)會(huì)評為優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng))(37)吳清華、丁菊敏,2005,內(nèi)部控制之理論框架:業(yè)務(wù)流程觀下的重新審視,陜西注冊會(huì)計(jì)師,1:27-31(38)王平心、吳清華、丁菊敏,2005,全面審計(jì)質(zhì)量管理體系初探,陜西注冊會(huì)計(jì)師,12:25-27(39)王平心、吳清華、丁菊敏,2006,終極產(chǎn)權(quán)、政府控制與審計(jì)委員會(huì)治理績效——一個(gè)研究我國審計(jì)委員會(huì)制度的分析框架,當(dāng)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì),6:4-6(40)裘宗舜、吳清華、丁菊敏,2005,獨(dú)立董事制度的治理績效:理論分析與實(shí)證證據(jù)——基于強(qiáng)制性制度變遷背景下的考察,會(huì)計(jì)論壇,1:56-62(41)王平心、吳清華,2004,內(nèi)部審計(jì)職能之嬗變:基于公司治理的思考,陜西注冊會(huì)計(jì)師,10:19-22(42)勒小汶、吳清華,2003,產(chǎn)出價(jià)值法:無形資產(chǎn)計(jì)量新視點(diǎn),江西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),1:27-30(43)王穎、王平心、吳清華,2006,審計(jì)委員會(huì)特征對上市公司盈余管理的影響研究,當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,6:101-106(44)吳清華,2009,治理基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì):一個(gè)制度分析框架——以集團(tuán)公司為例,當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,1(45)何燎原、吳清華,2008,房地產(chǎn)業(yè)模式突圍,商界評論,12(46)吳清華、郭臻,2002,股票期權(quán)制發(fā)揮作用的條件,中國審計(jì)報(bào),11月11日(47)吳清華,2003,試論如何改善銀行業(yè)的治理結(jié)構(gòu),中國審計(jì)報(bào),1月29日(48)范棟華、吳清華,2004,關(guān)于我國金融機(jī)構(gòu)改革的思考,中國審計(jì)報(bào),2月4日(49)吳清華,2012,金融資產(chǎn)管理公司建立經(jīng)濟(jì)資本管理體系的探討,金融街8號,3(50)吳清華,2013,中國華融財(cái)富管理業(yè)務(wù)拓展策略探討,金融街8號,16、境內(nèi)外學(xué)術(shù)網(wǎng)站收錄的論文(51)吳清華,2004,財(cái)務(wù)呈報(bào)質(zhì)量評估:一種整合的觀點(diǎn)——面向會(huì)計(jì)國際化的視角,Availableonlineat: (中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研究網(wǎng))(52)吳清華、王平心,2005,會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量:董事會(huì)微觀治理績效之考察——來自我國獨(dú)立董事制度強(qiáng)制性變遷背景下的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),available onlineat:http://(香港中文大學(xué)公司治理研究中心網(wǎng)),應(yīng)邀參加2005年由香港中文大學(xué)主辦的《公司治理青年論壇》并交流論文,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院(53)田高良、汪方軍、吳清華,2008,終極產(chǎn)權(quán)、控制方式與審計(jì)委員會(huì)治理需求,available online at:香港中文大學(xué)公司治理研究中心網(wǎng)),應(yīng)邀參加2008年香港中文大學(xué)主辦的《面向大陸商學(xué)院的研究培訓(xùn)項(xiàng)目:公司治理、會(huì)計(jì)和公司財(cái)務(wù)》,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院7、入選國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集的論文(54)王平心、吳清華,2003,作業(yè)成本法與目標(biāo)成本規(guī)劃的整合:一個(gè)分析框架,首屆管理會(huì)計(jì)國際研討會(huì),應(yīng)邀作大會(huì)主題報(bào)告,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)(55)吳清華,2004,財(cái)務(wù)呈報(bào)質(zhì)量評估:一種整合的觀點(diǎn)——面向會(huì)計(jì)國際化的視角,會(huì)計(jì)國際化研討會(huì),安排大會(huì)分組討論報(bào)告論文,清華大學(xué)(56)王平心、吳清華,2005,作業(yè)價(jià)值分析與價(jià)值管理:一個(gè)整合框架,當(dāng)代管理會(huì)計(jì)新發(fā)展——第五屆會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)問題國際研討會(huì),應(yīng)邀作大會(huì)主題報(bào)告,廈門大學(xué)(57)吳清華、王平心,2005,董事會(huì)特征與會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量——一項(xiàng)基于中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)分析,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2005年會(huì)研討會(huì),安排大會(huì)分組討論報(bào)告論文,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)(58)吳清華、王平心,2006,終極產(chǎn)權(quán)、控制權(quán)行使與審計(jì)委員會(huì)需求,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年會(huì)研討會(huì),安排大會(huì)分組討論報(bào)告論文,暨南大學(xué)(59)吳清華,2007,終級產(chǎn)權(quán)、控制方式與審計(jì)委員會(huì)治理效率,中國會(huì)計(jì)學(xué)刊(CJAR)創(chuàng)刊學(xué)術(shù)研討會(huì),中山大學(xué)(60)吳清華,2007,終極控制權(quán)、控制權(quán)行使與審計(jì)委員會(huì)治理績效,中國第六屆實(shí)證會(huì)計(jì)國際研討會(huì),做小組報(bào)告,廈門大學(xué)(61)吳清華,2008,公司治理環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作機(jī)制研究,第十二屆海峽兩岸會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)國際研討會(huì),做小組報(bào)告,西安交通大學(xué)(62)吳清華,2008,基于公司治理的內(nèi)部審計(jì):一個(gè)制度分析框架,首屆中國銀行業(yè)博士后論壇,做主題報(bào)告,中國工商銀行(63)吳清華,2009,政府控制與代理成本:——來自我國上市公司審計(jì)委員會(huì)治理需求與效率的證據(jù),第五屆公司治理國際研討會(huì),應(yīng)邀做小組報(bào)告,擔(dān)任會(huì)議論文評論人,南開大學(xué)(64)吳清華,2010,政府控制與代理成本——來自我國上市公司審計(jì)委員會(huì)治理需求與效率的證據(jù),學(xué)術(shù)報(bào)告,北京師范大學(xué)
huang8023ta
工商管理是一級學(xué)科,而人力資源管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、行政管理、企業(yè)管理等等 都是二級學(xué)科。 也就是說人力、市營、企管等專業(yè)都屬于工商管理這個(gè)學(xué)科下面的分支。 所以工管專業(yè)作為一個(gè)一級學(xué)科 很難說清楚 但是,顧名思義——工商管理就是:工業(yè)和商業(yè)管理(就是第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的管理,第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)) ================================================== 去企業(yè)單位是最廣泛的就業(yè)渠道:去企業(yè)單位主要是從事管理工作,無論是生產(chǎn)類的企業(yè)還是銷售、服務(wù)、其他類的企業(yè)。 每一個(gè)工管專業(yè)的人 都應(yīng)該知道:剛進(jìn)企業(yè)就從事管理工作、做個(gè)或大或小的領(lǐng)導(dǎo) 是不可能的! 因?yàn)閷@個(gè)企業(yè)的所有具體工作 我們還不熟悉甚至不知道! 所以我們必須用一段時(shí)間來下基層(一般是3個(gè)月到2年的時(shí)間,中小型企業(yè)一般是下車間半年左右再調(diào)動(dòng)成為管理工作,大型企業(yè)可能用更長的時(shí)間,比如1年半、2年等等)當(dāng)然了,如果一開始下車間的時(shí)候,被公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你這個(gè)人不太穩(wěn)健、太浮躁,是不會(huì)讓你做到管理崗位的。 ================================ 對于事業(yè)單位:在現(xiàn)在的中國,進(jìn)入事業(yè)單位 先要進(jìn)行事業(yè)編制考試 考取的 才能進(jìn)入事業(yè)單位 否則根本進(jìn)步去,,但是有一個(gè)例外:那就是教師!工管專業(yè)的畢業(yè)后做老師的,一般就去那些大專院校了 不管是做講課的老師 還是做行政的老師 工商管理專業(yè)的都可以。前提是:這個(gè)學(xué)校需要工管專業(yè)的人。 ============================== 對于政府部門:現(xiàn)在全部是進(jìn)行公務(wù)員考試! 不管什么專業(yè)!考上 才能進(jìn)入,對于一些沒有參加公務(wù)員考試就進(jìn)入的人,則是臨時(shí)工!從根本上來說 他們不是政府部門的人 只是一種短期的雇傭關(guān)系。 ====================================================== 我已經(jīng)說清楚了 雖然語言不太正規(guī)。 要有學(xué)習(xí)的動(dòng)力 就要知道這個(gè)專業(yè) 什么課程重要 咱們工管專業(yè) 在大一的時(shí)候 一開始就會(huì)學(xué) 《管理學(xué)原理與方法》(一般是復(fù)旦大學(xué)周三多主編的)——這本書是咱們這個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ) 絕對重要! 所有所有的其他專業(yè)課程都是圍繞這本書展開的!當(dāng)你到大肆畢業(yè)的時(shí)候你就會(huì)知道這本書多重要了。因?yàn)樵圻@個(gè)專業(yè)別的不會(huì) 這四年就學(xué)到一些管理的思想和方法,盡管財(cái)務(wù)管理以及其他的管理專業(yè)也學(xué)這本書 ,但是他們有他們各自的主修課程阿——財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要學(xué)財(cái)務(wù)……其他的也是這樣 也有主要的核心科目 就是工管專業(yè)稍微有點(diǎn)空虛 咱們會(huì)的只有從管理的方面去分析、去操作——而這個(gè) 咱們絕對會(huì)比其他管理的專業(yè)強(qiáng)?。?! 每一個(gè)工商管理專業(yè)的學(xué)生都會(huì)有這樣的感覺!特別是當(dāng)你畢業(yè)時(shí)?!?不過現(xiàn)在不管什么專業(yè),畢業(yè)后很多很多人不會(huì)從事與自己的專業(yè)相符的工作了,比如:我的很多同學(xué)都干市場營銷了,很多其他專業(yè)的也干市場營銷,比如數(shù)理專業(yè)等等。 9回答者: talentdi - 高級經(jīng)理 七級 2007-9-5 12:49我來評論>>
昏昏頭了
你有時(shí)間上網(wǎng),也可以下載一些書到手機(jī)上閱讀,不用太刻意挑選具體什么什么書。1、對于人生規(guī)劃:可以多看古今中外的名人傳記,《居里夫人傳》《李嘉誠傳》等等2、提高自我修養(yǎng)和審美:可以看代爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》《人性的優(yōu)點(diǎn)》《語言的突破》以及一些著名書畫藝術(shù)品的評說類的書等等3、財(cái)會(huì)專業(yè):除專業(yè)教科書外,還應(yīng)該廣泛看一下經(jīng)濟(jì)學(xué)類的,《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》《巴菲突投資理念》《貨幣戰(zhàn)爭》《窮爸爸富爸爸》等等4、哲學(xué)嘛:沒必要太專業(yè)、太鉆牛角尖的看,除非你很有興趣?!恶R克思主義哲學(xué)原理》呵呵...5、生活學(xué)識:靠自己慢慢留心的積累,太多太廣泛了??梢远嗫匆恍╇s志報(bào)紙類,如《家庭》《中國剪報(bào)》等還有,有時(shí)間的話還可以多看一些小說,不要看單一類的,主要看一些獲獎(jiǎng)的小說......慢慢的,你就成為一個(gè)知識豐富,有內(nèi)涵,有氣質(zhì)的人了最后,祝你健康快樂!快樂與健康才是人生終極追求?。。。〞?,我這象寫信一樣啦...:))
默然回首千百度
工商管理碩士(MBA)是工商管理類碩士研究生學(xué)位,MBA是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才,兼具理論與實(shí)踐相結(jié)合,而其他碩士研究生只是培養(yǎng)科研型和教學(xué)型人才,偏向理論,不參與實(shí)踐;MBA的招生對象一般為大學(xué)本科畢業(yè)、并有三年以上工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部和工商企業(yè)管理人員及技術(shù)人員,而其他碩士研究生可以招收應(yīng)屆畢業(yè)生,也可以招收在職人員;培養(yǎng)方MBA教育從本質(zhì)上講是一種專業(yè)實(shí)踐,特別強(qiáng)調(diào)在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上,通過商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能,使學(xué)生接受知識與技能、個(gè)性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn),更具有職業(yè)競爭的實(shí)力,而其他研究生則側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究。MBA起初誕生于美國,經(jīng)過百年的探索和努力,它培養(yǎng)了為數(shù)眾多的優(yōu)秀工商管理人才,創(chuàng)造了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的神話和奇跡。MBA被譽(yù)為"天之驕子"和“管理人才”,成為企業(yè)界乃至社會(huì)敬重和羨慕的特殊人物,甚至在公眾心目中被視為“商界英雄”。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國最大的500家公司的總經(jīng)理、董事長等高層主管,絕大多數(shù)都是MBA。這一驚人的事實(shí),是對MBA教育的成功業(yè)績的最好說明。MBA意味著超群的能力、膽識、品德;代表著財(cái)富、地位、權(quán)力、榮譽(yù);預(yù)示著希望、成功和輝煌。1966年,香港中文大學(xué)商學(xué)院開設(shè)為期兩年的MBA課程,成為亞洲區(qū)第一所提供工商管理碩士(MBA)課程的商學(xué)院。工商管理碩士(MBA)的出現(xiàn),使得中國教育與世界接軌。我國有兩種碩士學(xué)位,一種為學(xué)術(shù)碩士學(xué)位,一種為專業(yè)碩士學(xué)位。通常情況下所說的學(xué)術(shù)碩士學(xué)位是中國特有的學(xué)位系統(tǒng),在國外并不存在學(xué)術(shù)學(xué)位一說。專業(yè)碩士學(xué)位是世界高校統(tǒng)一的學(xué)位,也就是說國外只有一種碩士學(xué)位,不管是搞學(xué)術(shù)研究,還是搞實(shí)踐的碩士,在國外都是授予MA學(xué)位,國外不存在學(xué)術(shù)學(xué)位與專業(yè)學(xué)位之分。所以說中國兩種碩士學(xué)位的存在,是具有中國特色的,中國引進(jìn)MA,MFA,MBA等等學(xué)位制度,是為了與世界接軌。在國外攻讀文學(xué)領(lǐng)域的碩士課程,最終都是授予MA學(xué)位;攻讀藝術(shù)領(lǐng)域的碩士課程,都是授予MFA學(xué)位;攻讀商學(xué)的碩士課程,都是授予MBA學(xué)位,這是世界高校統(tǒng)一的學(xué)位系統(tǒng),國外不存在學(xué)術(shù)碩士學(xué)位一說的,也就是說在國內(nèi)獲得的工商專業(yè)的學(xué)術(shù)碩士與專業(yè)碩士到國外時(shí),都被認(rèn)證并翻譯為Master of Business Administration,也就是MBA,但有些情況學(xué)術(shù)碩士學(xué)位在國外是不被承認(rèn)的。整體來說,學(xué)術(shù)學(xué)位是中國國內(nèi)制度體系,MBA學(xué)位是全球高校國際制度體系。
葉落罒無痕
兩個(gè)名詞:1、工商管理碩士(MBA,MasterofBusinessAdministration),你肯定聽說得很多了,這個(gè)需要三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)費(fèi)一般一年4萬,兩年畢業(yè),學(xué)費(fèi)因?qū)W校而異。無公費(fèi)。2、企業(yè)管理碩士(MBM,MasterofBusinessManagement),可能聽說得比較少吧,這是應(yīng)屆生考的。學(xué)費(fèi)一般一年1萬,兩年或三年。你可以爭取公費(fèi)。二者的關(guān)系是,應(yīng)屆生只能考MBM,而有三年工作經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)都可以考。但是工作三年后的人一般都是選擇MBA,因?yàn)槟阕xMBM認(rèn)識的只是什么都不懂的應(yīng)屆生,而你讀MBA可能會(huì)認(rèn)識很多公司老總和生意伙伴。從這個(gè)意義上來說,很多讀MBA的人是為了結(jié)識更多的人脈。教學(xué)上看,MBA針對有工作經(jīng)驗(yàn)的人,教學(xué)偏重于案例分析和實(shí)踐;MBM偏重于理論教學(xué)。如果你一畢業(yè)就想考研,你會(huì)在你要考的學(xué)校的招生簡章上發(fā)現(xiàn)工商管理和企業(yè)管理這兩個(gè)東西,沒有開辦工商管理碩士的學(xué)校當(dāng)然也就沒有這個(gè)簡章,但一般的學(xué)校都設(shè)有企業(yè)管理這個(gè)碩士專業(yè)。當(dāng)然你只能報(bào)企業(yè)管理了,這點(diǎn)招生簡章上會(huì)有注明的。到底是直接考更好還是以后考MBA好,這點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為,你工作以后再考可能很難了,你能保證你三年內(nèi)都能堅(jiān)持復(fù)習(xí)高等數(shù)學(xué)、英語嗎?很難堅(jiān)持吧,工作后會(huì)面對各種各樣的壓力,考不考得上是個(gè)問題。之所以很多企業(yè)老總能讀MBA是因?yàn)樗麄兒蛯W(xué)校關(guān)系很好,MBA又是每個(gè)學(xué)校自己辦的,國家只是發(fā)文憑而已,所以貓膩很大,他們的費(fèi)用也是公司給,他們的目的就是混個(gè)文憑。你本科畢業(yè)直接考有個(gè)好處是還能夠靜得下心來好好學(xué)點(diǎn)東西,不要小看這兩三年,也許在你研究生畢業(yè)后的短期內(nèi)不會(huì)有什么效果,但如果你真的靜下心來學(xué)了,對你30、40歲以后的發(fā)展幫助會(huì)很大。這點(diǎn)是那些讀MBA的人絕對辦不到的了。希望你明白了,好好準(zhǔn)備吧。有問題可以給我發(fā)離線消息。
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