稅務(wù)局稽查并不是一個什么可怕的問題，在稅務(wù)局來之前做好幾個準備，不說萬無一失，但至 少會減少不少風(fēng)險。 一、三給三不給。 三給： 1、相關(guān)稅務(wù)的報表，賬簿必須準備好，給稅務(wù)局看。 2、會計憑證、銀行對賬單等相關(guān)資料必須準備好給稅務(wù)局看。 3、相關(guān)的合同，成本計算，工資發(fā)放憑證必須準備好給稅務(wù)局看。 這些資料是稅務(wù)局必須查看的，當(dāng)稅務(wù)局來稽查的時候，我們提前做好準備，同時對賬務(wù)處理 過程中存在的問題進行一次梳理確保在稅務(wù)局來的時候在基本問題沒有大的問題。 三不給： 1、內(nèi)部管理報表，不要給。 2、特別記錄，比如招待費明細表（特別是涉及到客戶姓名和單位的）不能給。 3、老板和個人消費的明細不能給（特別是那些公私不分的企業(yè)）。 二、講人情，講道理，更要講專業(yè)。 稅務(wù)局的人也是人，他們能幫你的只有是國家法律法規(guī)允許之下的情況下和你講人情。因此， 我們自己專業(yè)要強，和稅務(wù)局的人用法規(guī)和政策說話。 三、要軟硬兼施。 對的一定要堅持，一定要強硬。但是，態(tài)度要謙虛，要尊重稅務(wù)局的同志。 總之，既來之，則安之！自身硬，方能經(jīng)得起檢驗！

財務(wù)人員的工作，需要做在稅務(wù)稽查之前。當(dāng)然，一般大公司的財稅處理是比較規(guī)范的，無需過多擔(dān)心稽查的問題。而對于中小企業(yè)來說，雖然無法做到非常規(guī)范，但是日常也需要把控好風(fēng)險。

之前碰到一家公司，聽說要來稽查，嚇得不輕。于是專門請了外部咨詢機構(gòu)的人員來指導(dǎo)，花了很多的時間來做清查準備，費了非常大的力氣。

其實，作為財務(wù)人員，對于很多行為要控制在日常，真的碰到稽查了，也心中有數(shù)，再有針對性地進行一些準備。

首先，看看內(nèi)部財務(wù)制度是否完善。比如，該有的發(fā)票是否都有，不該做稅前扣除的有沒有扣，該轉(zhuǎn)出的進項有沒有轉(zhuǎn)；倉庫是否都是賬實相符的，收發(fā)貨檢查，定期盤點這些流程是否齊全；賬務(wù)處理是否規(guī)范，未開票的收入是否申報，成本核算是否準確等等。

其次，公司的各項指標是否正常。自己企業(yè)的過往稅負率，費用收入比，各項明細是否合理；特殊的項目貨幣資金、固定資產(chǎn)、其他應(yīng)收應(yīng)付等，是否有異常。

再者，需要注意是否有違規(guī)的操作。如果有這樣的操作，會計人員平時就應(yīng)該進行避免。

如果財會人員本身水平有限，無法進行判斷，那么也可以請專業(yè)的機構(gòu)來進行指導(dǎo)，在合規(guī)的情況下做一些準備工作。

總之，財務(wù)人員的準備更多的不應(yīng)該是用于遇到稅務(wù)稽查的時候，而是在平時的工作當(dāng)中。更多的要注意建立基本制度，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險，不參與違法違規(guī)的事情。既需要幫企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，也要注意對自己的保護。

不管有沒有稅務(wù)大稽查一說，但對于企業(yè)財務(wù)人員來講，只要是稅務(wù)稽查都是一場實戰(zhàn)考核。特別對于中小企業(yè)的財務(wù)人員來講，更是如此。

相較于中小企業(yè)，大企業(yè)內(nèi)控制度完善，治理環(huán)境良好，會計人員專業(yè)素質(zhì)較高，常常能有效應(yīng)對各種外部和內(nèi)部風(fēng)險，特別對稅務(wù)風(fēng)險有足夠的認識，因此，大企業(yè)如果不是為了某種不良目的或是稅務(wù)籌劃存在問題，通常對稅務(wù)稽查無須特別準備，當(dāng)成一項日常財稅工作，準備好稽查要求的文件即可。

而對于中小企業(yè)，應(yīng)對稽查的最好辦法是自查。由于中小企業(yè)存在內(nèi)控不健全，業(yè)主財稅風(fēng)險意識淡薄，對稅收政策理解不深，又由于中小企財務(wù)人員或財稅代理機構(gòu)囿于成本考慮，對各種中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的運用常常一知半解，一旦遇上稽查常常不知所措。

所以中小企業(yè)稅務(wù)自查是關(guān)鍵。針對各個稅種逐一排查，不放過任何一個與稅務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)。在自查過程會遇各種沒有把握的問題，要及時與稅務(wù)機關(guān)溝通。對于溝通過程中出現(xiàn)的稅務(wù)機關(guān)與企業(yè)理解和把握有偏差或偏差較大，可能導(dǎo)致嚴重后果的，提請專業(yè)的會計、稅務(wù)、法律機構(gòu)以厘清正確的處理方式。

通過自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。至于賬簿、合同、文件、憑證等都應(yīng)該整理妥當(dāng)，最好配備專業(yè)能力、溝通能力和對企業(yè)有深入了解的專職人員負責(zé)稽查事項。

現(xiàn)在的稽查應(yīng)該是利用大數(shù)據(jù)的隨機抽查，因此，企業(yè)在涉及稅務(wù)事項時應(yīng)謹慎處理，無須過度擔(dān)心稽查。

稅務(wù)要來公司稽查，接到稅局的通知后，一般的財務(wù)人員都會開始緊張起來，總認為是自己賬務(wù)處理的出現(xiàn)了問題，而被查出端倪。其實呢，也不用過多的擔(dān)心和緊張。首先，我們先來了解一下什么情況下就會被“ 稽查“。

稅務(wù)稽查對象一般通過以下3種方法產(chǎn)生：第一，稅務(wù)局信息系統(tǒng)自動篩選；第二，根據(jù)稽查計劃、按照征管戶數(shù)的一定比例篩選或者隨機抽樣選擇；第三，被舉報、有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦上級交辦等。

那么就首先分析一下企業(yè)的情況是哪種情況：

第一種情況一般企業(yè)都會遇到的，由于財務(wù)人員粗心工作不當(dāng)，將數(shù)據(jù)申報錯誤，引起稅務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)啟動，所以被稽查，這種情況下公司要找有經(jīng)驗的財務(wù)主管等進行全部賬務(wù)的自查，找到問題所在，準備相關(guān)資料，加以解釋說明，那基本沒有多大的問題。

第二種情況，就更不用擔(dān)心了，稅務(wù)機關(guān)的抽樣調(diào)查，通常不同規(guī)模的企業(yè)都有可能被抽中。一旦被稅務(wù)局隨機抽中，也不用擔(dān)心，只要我們平時按照國家的財政和稅收政策，在根據(jù)自己的專業(yè)能力，應(yīng)該不會有大的紕漏，但是能來企業(yè)稽查的工作人員，基本都是稅局業(yè)務(wù)和專業(yè)能力比較強的，所以認真做好自查，還是很有必要的。

第三種情況就比較棘手了，但凡是被舉報的或者被移送上級稅務(wù)主管單位，尤其是稅務(wù)稽查大隊來督導(dǎo)辦理的案件，那都是說明公司的財務(wù)和稅務(wù)工作方面很可能出現(xiàn)了重大紕漏和問題。針對這種情況，最好的方式還是提前做好內(nèi)部自查工作，必須提前找到自身的問題所在，并針對這一問題在合規(guī)合法的前提下做好最大程度的彌補工作，同時抽調(diào)專業(yè)人員把相應(yīng)的材料和文件都要準備好，以配合稅務(wù)機關(guān)的調(diào)查。

稅務(wù)稽查主要就是為了查詢納稅人有沒有偷稅漏稅的問題，檢查的重點主要為增值稅及所得稅檢查，具體檢查重點為：

一、增值稅檢查重點：

(1)虛構(gòu)廢品收購業(yè)務(wù)、虛增進項稅額。

(2)隱瞞銷售收入。以代銷為由對發(fā)出商品不入帳、延遲入帳；現(xiàn)金收入不入帳。主要產(chǎn)品帳面數(shù)與實際庫存不符。

(3)收取價外費用未計收入或?qū)r外費用記入收入帳戶未計提銷項稅金；對尚未收回貨款或向關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售貨物，不記或延緩記入銷售收入；企業(yè)發(fā)生銷售折讓、銷售退回未取得購買方當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)開具的進貨退出或索取折讓證明，或未收回原發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)；企業(yè)以“代購”業(yè)務(wù)名義銷售貨物，少記銷售收入；轉(zhuǎn)供水、電、汽等及銷售材料不記銷售收入的情況；混合銷售行為未繳納增值稅。

(4)對固定資產(chǎn)改良等非應(yīng)稅項目領(lǐng)用材料未作進項稅轉(zhuǎn)出處理；對免稅產(chǎn)品的原材料購進及領(lǐng)用單獨核算，免稅產(chǎn)品所用材料的進項稅額未全額轉(zhuǎn)出；企業(yè)從廢舊物資回收企業(yè)購入的材料不屬實；企業(yè)轉(zhuǎn)供物業(yè)、福利等部門材料，其進項稅金不作轉(zhuǎn)出。

(5)采購環(huán)節(jié)未按規(guī)定取得增值稅專用發(fā)票，貨款支付是否一致。

(6)生產(chǎn)企業(yè)采取平銷手段返利給零售商，零售商取得返利收入不申報納稅，不沖減進項稅額。

(7)為隱瞞銷售收入，故意不認證已取得的進項票，不抵扣進項稅額，人為調(diào)節(jié)稅負水平。

二、企業(yè)所得稅檢查重點：

(1)多轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，影響當(dāng)期損益，少繳企業(yè)所得稅。

(2)以貨易貨、以貨抵股利、福利，少繳企業(yè)所得稅。

(3)將不屬于生產(chǎn)的水電、煤炭開支擠入“制造費用”，增大成本費用；故意擴大預(yù)提項目或多提預(yù)提費用，沖減當(dāng)期損益。

(4)資本性支出擠占成本、費用。

(5)視同銷售的事項少計收入。

(6)企業(yè)的資產(chǎn)報損未經(jīng)過審批。

(7)房租收入、固定資產(chǎn)清理收入及關(guān)聯(lián)交易收入，未按稅法規(guī)定申報繳納企業(yè)所得稅。

(8)不及時結(jié)轉(zhuǎn)收入，推遲交納稅款。

(9)將已實現(xiàn)的收入掛在預(yù)收款或其他應(yīng)付款中，少記收入；

(10)用不正規(guī)發(fā)票入帳，虛列成本、費用。

(11)多列支出。以虛開服務(wù)業(yè)的發(fā)票虛增成本、套取現(xiàn)金，虛增人員工資套取現(xiàn)金，以辦公費用的名義開具發(fā)票套取現(xiàn)金，以虛增廣告支出的方式通過廣告公司套取現(xiàn)金。通過設(shè)立關(guān)聯(lián)的銷售公司、辦事處，以經(jīng)費、銷售費用的名義虛列支出套取現(xiàn)金。

做為財務(wù)人員只要按稅務(wù)稽查重點進行內(nèi)部自查，并同時準備好相關(guān)資料，碰到自查問題及時找出解決方案即可，若有疑問也可直接私信我，免費咨詢答復(fù)！

只要沒有虛開，虛進發(fā)票入賬，每月定時申報繳納稅款，都沒有好大的問題的，不用擔(dān)心，如果遇到正式稽查時少說話，一問一答，不多說一個字，別緊張該怎么就怎么平常心對待。

會計人員應(yīng)該提前準備一些會計資料，以便稽查人員檢查。

稅務(wù)局查賬，會計需要準備的資料有： 1、規(guī)定期間的憑證、賬簿、報表、所有納稅申報表及電子記賬數(shù)據(jù)； 2、領(lǐng)購、開具和留存發(fā)票的情況。發(fā)票備查薄、銀行對賬單。 3、稅務(wù)稽查人員根據(jù)稅務(wù)稽查計劃，可以到納稅人、扣繳義務(wù)人的生產(chǎn)、經(jīng)營所在地和貨物存放地實施稅務(wù)稽查。

一是不存在稅務(wù)大稽查，二是任何稅務(wù)檢查都是稅務(wù)機關(guān)履職行為，企業(yè)財務(wù)要按照稅收政策規(guī)定，分稅種梳理可能存在的問題，認真自查，可參照行業(yè)指南進行檢查。

第一 和本單位領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)事項，領(lǐng)導(dǎo)定奪到底誰出面接待比較好。稅務(wù)稽查很重要，所以接待領(lǐng)導(dǎo)級別越高顯得越重視。

第二 在通知你稽查到來檢查工作的時間里，把所需材料準備齊全，提供相關(guān)資料憑證等待檢查。檢查資料要經(jīng)過財務(wù)負責(zé)人同意后方可提供，最好整理個資料明細單，讓財務(wù)總監(jiān)審核簽字。

第三 少說話，問你就回答，不問就不回答。如果你不虛開增值稅發(fā)票，不對外購買成本費用類發(fā)票，是基本沒有問題的。每月按時申報稅款，不拖欠，不瞞報，不拖拉?；臼菦]有任何問題的。

最后提醒各位財務(wù)同仁 不要踩稅務(wù)紅線，一次被抓住問題，后期就有可能經(jīng)?；?，對于企業(yè)來說不是好事?，F(xiàn)在國家稅收已經(jīng)有了很大的改觀，國家稅務(wù)總局也在盡量減少，尤其是中小 科技 企業(yè)的稅收，政策的扶持力度在現(xiàn)如今還是想對比較大的。

我建議各位企業(yè)財務(wù)同仁多看看稅收優(yōu)惠，這樣比想方設(shè)法偷稅漏稅更加快捷有效，也更能得到領(lǐng)導(dǎo)的愛戴。

另外如果有需要財稅咨詢的企業(yè)可以私聊我。我可以針對企業(yè)的內(nèi)部控制，財務(wù)治理，稅收籌劃提供相對有償?shù)姆?wù)。感謝大家閱讀！祝大家生活愉快，身體 健康 。

企業(yè)最不愿意看見便是面對稅務(wù)稽查，因為心里多少總會有一些擔(dān)憂。其實稅務(wù)機關(guān)到企業(yè)檢查納稅情況屬于正?，F(xiàn)在，企業(yè)無需緊張，但是也一定要提高重視程度，掌握一定的應(yīng)對稅務(wù)稽查技巧可以很大程度上降低稅務(wù)稽查風(fēng)險。

1、日?；A(chǔ)性的準備工作

財務(wù)人員應(yīng)加強稅務(wù)方面的能力，將相關(guān)的稅務(wù)資料整合并分類，做到有條不紊。

2、面對突然襲擊勢的稽查 做到不慌不亂

有時稅務(wù)機關(guān)會突然對一些企業(yè)進行突擊檢查，面對這種情況不必驚慌，更不要與稅務(wù)人員產(chǎn)生爭執(zhí)，最好可以讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)親自接待。

3、萬一出現(xiàn)問題 抓住黃金72小時

萬一出現(xiàn)了不可預(yù)知的突發(fā)狀況，一定要抓住黃金時間72小時，爭取在最短的時間內(nèi)將問題處理掉，降低風(fēng)險。

4、注意企業(yè)上下統(tǒng)一口徑

稅務(wù)稽查人員在企業(yè)進行詢問的時候，不僅僅只針對企業(yè)高級管理人員，可能還會盤問到一般的財務(wù)人員、人事人員、物流人員等等。因為這樣詢問會問到一些不懂稅務(wù)的人，從而披露了一些不是很必要或者不是很準確的信息給稅務(wù)局。因此，一定要保持企業(yè)上下統(tǒng)一口徑，最好由企業(yè)高層親自接待稅務(wù)稽查人員。