xuemei1987
案例:2003年11月,某公司因產(chǎn)品銷售不暢,新產(chǎn)品研發(fā)受阻.公司財(cái)務(wù)部預(yù)測(cè)公司本年度將發(fā)生800萬元虧損.剛剛上任的公司總經(jīng)理責(zé)成總會(huì)計(jì)師王某千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利目標(biāo),并說:"實(shí)在不行,可以對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做一些會(huì)計(jì)技術(shù)處理."總會(huì)計(jì)師很清楚公司年度虧損已成定局,要落實(shí)總經(jīng)理的盈利目標(biāo),只能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上做手腳.總會(huì)計(jì)師感到左右為難;如果不按總經(jīng)理的意見去辦,自己以后在公司不好待下去;如果照總經(jīng)理意見辦,對(duì)自己也有風(fēng)險(xiǎn),為此,總會(huì)計(jì)師思想負(fù)擔(dān)很重;不知如何是好.要求:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)職業(yè)道德的要求,分析總會(huì)計(jì)師王某應(yīng)如何處理,并簡(jiǎn)要說明理由。 分析與提示:總會(huì)計(jì)師王某應(yīng)當(dāng)拒絕總經(jīng)理的要求,因?yàn)榭偨?jīng)理的要求不公違反了《會(huì)計(jì)法》第四條“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”,第五條“任何單位或者個(gè)人不得以任何方式授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄和其他會(huì)計(jì)資料,提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”,也違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、遵守準(zhǔn)則的要求。
luoyue1231
1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得進(jìn)行廣告宣傳2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得向介紹業(yè)務(wù)的人支付傭金 這樣變相減少業(yè)務(wù)收費(fèi) 會(huì)影響執(zhí)業(yè)質(zhì)量3 此種情況屬于或有收費(fèi)形式 準(zhǔn)則禁止
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、我倒是認(rèn)為,根據(jù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范,在一開始史蒂夫就不應(yīng)該將會(huì)計(jì)資料擅自帶出公司,并放在打獵時(shí)帶的公文箱里,且保管不嚴(yán),未上鎖及設(shè)密碼,以至于信息外漏。 但是,信息外漏的后果是什么呢?其實(shí)并不很嚴(yán)重。只是鮑勃購買了大量該公司的股票而已。但是,鮑勃不買,其他人也會(huì)買。只不過股票資源的分配傾向于鮑勃而已。而且,如果鮑勃沒有看到該會(huì)計(jì)資料,誰又能保證他不會(huì)購買該公司股票呢?鮑勃一個(gè)人的資金,不會(huì)占到公司的很大比例,且鮑勃并未將該信息透露他人。所以,鮑勃個(gè)人買賣公司股票,對(duì)公司股票的市價(jià)不會(huì)有很大的影響,起不到操縱股市等作用。唯一的后果就是,鮑勃因?yàn)楂@取了內(nèi)部信息,而賺取了本不一定屬于他的股價(jià)上升的利益。而這筆不當(dāng)?shù)美?,又在鮑勃彌留之后,捐贈(zèng)給了慈善機(jī)構(gòu)。所以,個(gè)人認(rèn)為,盡管會(huì)計(jì)信息泄露,但后果不嚴(yán)重,盡管從職業(yè)道德的角度應(yīng)該報(bào)告,但報(bào)告時(shí)機(jī)已晚,起不到什么實(shí)質(zhì)性作用,除非象總裁那樣,將史蒂夫裁員,對(duì)整個(gè)公司起到警示作用。 所以,個(gè)人認(rèn)為,史蒂夫可以不將該事情報(bào)告給總裁。 2、我并不認(rèn)為史蒂夫報(bào)告總裁該事很道德。原來信息外漏的后果并不嚴(yán)重,對(duì)公司也沒有什么影響。史蒂夫報(bào)告的初衷是希望總裁能夠理解該事并對(duì)此守口如瓶。這種想法并不道德,這就相當(dāng)于想將自己的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到總裁頭上一樣。 3、在該案例中,商業(yè)秘密的價(jià)值在于:市場(chǎng)并非完全有效的,從而能夠獲取市場(chǎng)上其他人無法獲取的內(nèi)部信息(也就是商業(yè)秘密)的人,就可以憑借內(nèi)部信息,獲取高于市場(chǎng)平均水平的收益。 對(duì)待公司商業(yè)秘密: 首先,要樹立相應(yīng)的保守秘密的意識(shí)。對(duì)于機(jī)密文件,不得隨意帶出辦公場(chǎng)所。 其次,要建立相應(yīng)的內(nèi)控制度,在商業(yè)秘密的獲取上,能夠起到內(nèi)部牽制的作用。單個(gè)人員不能獲取完全的商業(yè)秘密。 第三,要建立預(yù)防與補(bǔ)償機(jī)制。一旦出現(xiàn)商業(yè)秘密泄露,公司將如何予以亡羊補(bǔ)牢。 第四,建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制。對(duì)泄露商業(yè)秘密的行為予以懲罰。
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