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可以參老下限制性股票激勵比較經(jīng)典的萬科的案例,記得06、07年授予的,它是通過信托在二級市場回購股票做的。通過信托回購股票時減少貨幣資金和資本公積,在預(yù)定服務(wù)期(鎖定期)內(nèi)攤銷激勵費用,計入薪酬費用并增加資本公積。
聰明的達人安
股權(quán)激勵是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來激勵企業(yè)高級管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵,如員工需在企業(yè)干滿多少年,或完成特定的目標才予以激勵,當被激勵的人員滿足激勵條件時,即可成為公司的股東,從而享有股東權(quán)利。股權(quán)激勵會計處理分錄一般分為2步。 行權(quán)前分錄為, 借:管理費用, 貸:資本公積—其他資本公積。 行權(quán)時分錄為, 借:銀行存款, 資本公積—其他資本公積, 貸:股本, 資本公積—資本溢價。
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股權(quán)激勵會計處理及其經(jīng)濟后果分析
摘要:股權(quán)激勵是一種源于西方的先進的企業(yè)管理方式,為了調(diào)動經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性,增強他們管理運營企業(yè)的責任意識,通過給予其一定的股權(quán)的方式來達到激勵效果,股權(quán)激勵由此產(chǎn)生。本文主要介紹股權(quán)激勵的會計處理以及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟后果,幫助財會人員更好地了解股權(quán)激勵這種先進的管理方法。
關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵;會計處理;經(jīng)濟后果
一、 股權(quán)激勵的幾種主要模式
分析我國的股權(quán)激勵方式種類很多,主要有員工持股、管理層持股、管理層收購和管理層員工融資收購,其中,管理層員工融資收購是我國獨有的創(chuàng)新。以下列出了股權(quán)激勵的幾種主要模式。
(1) 股票期權(quán)。這是公司給予經(jīng)理人的一種選擇人,讓其在特定日期可以以特定價格購買一定數(shù)量的公司股份。并不是所有的公司都適合應(yīng)用股票期權(quán),對于處于起步階段的公司,初始資本比較少,而且資本的增值速度比較快,人力資本增值也比較顯著,這時候可以考慮股票期權(quán)。
(2) 虛擬股票。這種模式適合現(xiàn)金流比較充裕的公司。之所以叫虛擬股票,是指這種激勵模式不是以真實的股票作為依據(jù),而是一種約定,表示如果公司業(yè)績良好,實現(xiàn)預(yù)期目標,擁有虛擬股票的員工可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅。虛擬股票擁有者沒有股票所有權(quán)和表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售股票,在員工離開公司時就不再擁有。公司應(yīng)用虛擬股票需要具備一定量的現(xiàn)金,因此壓力比較大。
(3) 股票增值權(quán)。股票增值權(quán)模式要求公司有一定的現(xiàn)金流量,因此這種模式對于沒有較大現(xiàn)金流量的公司并不適合,因為股票增值權(quán)是公司授予經(jīng)營者一種權(quán)利,它的主要收益來源于公司提取的獎勵基金。
(4) 業(yè)績股票。這種模式比較適合經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定的公司。這種模式主要考核公司的經(jīng)營業(yè)績,并不要求公司股票的上漲,如果公司在年初的時候制定一個全年的業(yè)績目標,在年末的時候進行考核,如果在年末實現(xiàn)了年初的目標,則給予激勵對象一定數(shù)量的公司股票或者給予現(xiàn)金來購買公司股票。
二、股權(quán)激勵的會計處理
(1)授予日的會計處理企業(yè)在授予日做會計處理,只能是可行權(quán)的股份支付,而對于權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,企業(yè)則不能做會計處理。
(2)等待期內(nèi)資產(chǎn)負債表日的會計處理在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,企業(yè)確認計入成本費用的包括取得職工或其他方式提供的服務(wù)、附有市場條件的股份支付和職工滿足所有非市場條件的服務(wù),同時確認所有者權(quán)益或負債。對于權(quán)益結(jié)算的股份支付,企業(yè)要做出最佳估計,依據(jù)最新的可行權(quán)數(shù)量變動等信息,同時按照權(quán)益工具授予日的公允價值,確定成本費用和相應(yīng)的資本公積,借記“管理費用”等科目,貸記“資本公積——其他資本公積”科目,對于權(quán)益工具后續(xù)公允價值變動,則不必確認。對于以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,在每個資產(chǎn)負債表日,企業(yè)根據(jù)最新的可行權(quán)情況做出估計,依據(jù)當日權(quán)益工具的公允價值重新計量當期取得的成本費用和相應(yīng)的負債,借記“管理費用”等科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬——股份支付”科目。
三、股權(quán)激勵會計處理導(dǎo)致的經(jīng)濟后果分析
1.股價下跌股權(quán)激勵的模式使得新股票的發(fā)行增加,在股權(quán)激勵的會計處理中增加了企業(yè)的'凈資產(chǎn),企業(yè)現(xiàn)金凈流入增加,從而增加了企業(yè)的總股本和資本公積。而在股權(quán)激勵模式行使之前,股票期權(quán)對每股收益產(chǎn)生的影響并不能在會計處理中反映出來,因此使得股價高估。當在股權(quán)激勵行使之后,每股收益降低,企業(yè)凈利潤和市盈率不變,從而使股價下跌。
2.股權(quán)激勵費用過大股份支付的費用關(guān)系到股權(quán)激勵的行權(quán)情況。如何確認巨額股票期權(quán)激勵費用,將決定股票期權(quán)能否順利行權(quán)。對于股權(quán)激勵費用的確認,不同的公司有不同的方法,要與公司的具體情況相聯(lián)系。對于以權(quán)益結(jié)算的股份支付,等待期內(nèi)必須把股權(quán)激勵費用分攤完畢,這樣,等待期越短,分攤到每期的股權(quán)激勵費用就越高,公司利潤減少,如此短的時間內(nèi)分攤巨額期權(quán)激勵費用對于公司是一個不小的壓力,甚至有可能影響公司業(yè)績。
3.股權(quán)激勵當中可行權(quán)數(shù)量最佳估計數(shù)的確定有很強的隨意性股權(quán)激勵費用與期權(quán)數(shù)和可行權(quán)數(shù)量最佳估計數(shù)成正比,用公式表示,即是股權(quán)激勵費用等于期權(quán)授予日的公允價值與可行權(quán)數(shù)量最佳估計數(shù)的乘積。因此,當確定了授予日股票期權(quán)的公允價值時,可行權(quán)數(shù)量最佳估計數(shù)的調(diào)整可以影響到股權(quán)激勵費用,從而影響利潤。
四、結(jié)論
股權(quán)激勵作為現(xiàn)代企業(yè)提高公司經(jīng)營業(yè)績的一種激勵模式,在不斷發(fā)展中產(chǎn)生了很多的激勵方式,這些方式適應(yīng)企業(yè)管理的需要,降低經(jīng)營成本,增加利潤。股權(quán)激勵的會計處理也會產(chǎn)生一些經(jīng)濟后果,只有運用好股權(quán)激勵機制,最小化其帶來的負面影響,不斷激勵企業(yè)提高管理和經(jīng)營效率,增強企業(yè)的競爭力。
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張小小晴晴
不是,這個是要分情況的:行權(quán)日的賬務(wù)處理借:銀行存款(股份數(shù))借:資本公積——其他資本公積(股權(quán)激勵成本總額)貸:股本(股份數(shù))貸:資本公積——資本溢價(股權(quán)激勵成本總額)對股權(quán)激勵計劃實行后立即可以行權(quán)的,可以根據(jù)實際行權(quán)時該股票的公允價格與激勵對象實際行權(quán)支付價格的差額和數(shù)量,計算確定作為當年上市公司工資薪金支出,依照稅法規(guī)定進行稅前扣除。對股權(quán)激勵計劃實行后,需待一定服務(wù)年限或者達到規(guī)定業(yè)績條件方可行權(quán)的。等待期內(nèi)會計上計算確認的相關(guān)成本費用,不得在對應(yīng)年度計算繳納企業(yè)所得稅時扣除。在股權(quán)激勵計劃可行權(quán)后,上市公司方可根據(jù)該股票實際行權(quán)時的公允價格與當年激勵對象實際行權(quán)支付價格的差額及數(shù)量,計算確定作為當年公司工資薪金支出,依照稅法規(guī)定進行稅前扣除。
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