ERP成本會計的主要工作內(nèi)容：（一）加強成本預(yù)測體系建設(shè)，確定成本目標(biāo)。成本預(yù)測是編制成本計劃必不可少的基礎(chǔ)，目標(biāo)成本是一定時期內(nèi)的成本水平體現(xiàn)，會計職能部門應(yīng)積極構(gòu)建和完善成本會計預(yù)測體系，針對產(chǎn)品的市場需求、資源、價格、品種、銷售等各項因素進行調(diào)查，分析影響成本的內(nèi)外環(huán)境因素，測算一定時期的成本水平以及預(yù)見成本變化趨勢，明確目標(biāo)成本。（二）優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，制定成本方案。成本計劃是實施綜合經(jīng)營的重要程序，成本會計管理部門應(yīng)以市場為導(dǎo)向，以提高綜合效益實現(xiàn)成本目標(biāo)為中心，優(yōu)化和完善成本計劃方案設(shè)計，立足于市場價格變動環(huán)境，選擇合適的會計假設(shè)和會計原則，注重成本管理的實效性，編制科學(xué)的成本會計方案，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)外部環(huán)境條件的協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）完善成本控制方法體系，加強成本管理。成本控制對于推動目標(biāo)成本、成本計劃和成本定額的實現(xiàn)具有關(guān)鍵作用。相關(guān)財務(wù)會計職能部門應(yīng)在強化經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，制定和完善成本內(nèi)部控制監(jiān)管體系，運用現(xiàn)代成本會計理念和手段，加強產(chǎn)品成本形成過程特別是原材料、能耗物料、存貨等采購及產(chǎn)品銷售各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的財務(wù)成本及費用的有效管控。（四） 完善成本核算計量程序，強化成本分析。會計計量與會計核算是成本會計的核心。新時期，面對物價不穩(wěn)定的市場環(huán)境，相關(guān)會計主管部門應(yīng)以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本為計價原則，制定嚴(yán)格的會計核算機制和程序，把質(zhì)量成本核算納入責(zé)任會計體系，簡化低值易耗品攤銷辦法，結(jié)合完全成本、變動成本和責(zé)任成本核算，實行壞賬準(zhǔn)備金制度，發(fā)掘成本管理潛能，以強化風(fēng)險意識，分散經(jīng)營風(fēng)險。（五）完善成本會計審核機制，強化會計報表管理?，F(xiàn)代成本會計管理，需要合理完善的監(jiān)管機制加以監(jiān)督和保障，成本管理必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策及各項成本費用管理標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定切實可行的成本會計監(jiān)管機制，加強成本會計核算與分析的審核，強化成本信息的獲取與處理管理，嚴(yán)格財務(wù)會計報表的編制及報送程序，保障成本會計信息的客觀真實性，杜絕人為會計弊端，規(guī)避會計風(fēng)險，提高成本會計實效性。