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        蒲寫未來”
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        百拜嘟嘟

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        1. 考職稱,提高自已的專業(yè)理論水平,到大公司做財(cái)務(wù)經(jīng)理。財(cái)務(wù)總監(jiān)職位,可大步提升工資待遇; 2.除正當(dāng)職業(yè),可兼職做多份會(huì)計(jì)工作,求的額外工資份額。拓展資料:會(huì)計(jì)公司性質(zhì)與實(shí)力1,通常情況下,越正規(guī)的大公司比如外企,或者大型國企,工資不高,約2500-3500元之間,因?yàn)樗麄兪侵荒霉べY的,而且有正規(guī)而透明化的制度,然而私企或小企業(yè),會(huì)計(jì)工資只有1000-1500元左右,但有灰色收入,也就是老板專給會(huì)計(jì)的獎(jiǎng)金。 2,不同城市不同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣 這個(gè)道理很好懂,就同一個(gè)崗位來說,北上廣一線城市的工資肯定和二三線城市的工資不一樣。比如說會(huì)計(jì)工作,可能上海的會(huì)計(jì)月薪能掙到8000-10000,但是位于二線城市末尾的長春只能給到5000左右的工資,甚至更低。 即使是同一個(gè)城市同一個(gè)崗位,行業(yè)不同,工資也會(huì)不同,這一點(diǎn)也很好理解。傳統(tǒng)沒落行業(yè)的會(huì)計(jì),比如說傳統(tǒng)紙媒的會(huì)計(jì),和新興產(chǎn)業(yè)的會(huì)計(jì),比如電商會(huì)計(jì),他們的工資肯定不一樣。3,因此,一個(gè)月掙多少錢算多,這是一個(gè)極為復(fù)雜的問題,需要具體問題具體分析,切不可一刀切。與其羨慕別人工資高,不如不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,自身素質(zhì)強(qiáng)大了,工資自然就變高了。4,會(huì)計(jì)要發(fā)展,離不開考證,從業(yè)和初級(jí)是標(biāo)配,有中級(jí)才能做小領(lǐng)導(dǎo),有CPA那路就更好走一些。 賺錢這個(gè)是一個(gè)很虛的范圍,別人能做不代表你能做,主要看自己的機(jī)遇,總得來說還是得考證。 至于怎么才能有時(shí)間就看你找的工作是否空閑,有些會(huì)計(jì)忙得連水都沒得喝,有些則一個(gè)月就很少時(shí)間在忙,你自己找工作的時(shí)候注意做好選擇。5,會(huì)計(jì)專業(yè):大一學(xué)年,高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)與編程類課程是重點(diǎn)。專業(yè)方面學(xué)了一點(diǎn)管理學(xué),這門課的目的大概是讓我們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)、各個(gè)部門職能等有一個(gè)較為粗略的認(rèn)識(shí)。6,大二最重要的課,會(huì)計(jì)方面,就是基礎(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。a. 基礎(chǔ)會(huì)計(jì) 是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),比如會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、信息質(zhì)量要求、計(jì)量屬性、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、企業(yè)會(huì)計(jì)組織程序等的了解。b. 中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 則分別從六大會(huì)計(jì)要素出發(fā)深入了解企業(yè)常規(guī)的業(yè)務(wù)(應(yīng)該包括非貨幣性資產(chǎn)交換和債務(wù)重組),用老師的話說,中財(cái)是去企業(yè)吃飯的看家本領(lǐng)。其他,工具方面:線性代數(shù),概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),運(yùn)籌學(xué)和管理統(tǒng)計(jì)學(xué)等數(shù)學(xué)和管理科學(xué)課程,學(xué)一些這些思想也是很有用的。

        會(huì)計(jì)怎樣包活

        224 評(píng)論(9)

        yannychan108

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國家政策大力支持自主創(chuàng)業(yè),在出臺(tái)各種優(yōu)惠的政策之后,中小企業(yè)迅速崛起,代理記賬、財(cái)務(wù)外包這些行業(yè)也隨之發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)之初由于資金的緊張,大家也比較傾向財(cái)務(wù)外包這一塊,那么財(cái)務(wù)外包究竟包括哪些內(nèi)容?財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會(huì)給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率,具有較大的市場前景。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:稅務(wù)外包目前國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對(duì)政府依賴性強(qiáng),國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜,合規(guī)性要求很高,一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工,所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。目前國外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前,都以稅務(wù)優(yōu)先,需要咨詢稅務(wù)顧問,還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:差旅費(fèi)和招待費(fèi)對(duì)于企業(yè)而言,差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題,往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且,這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣,企業(yè)往往是鞭長莫及,是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好,需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細(xì)的制度。例如,什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間,乘坐什么類別和級(jí)別的交通工具,什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此,將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的服務(wù)商,可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式,還可以取得較好地價(jià)格折扣,降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)告中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督,監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查,而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿足各主體的要求,是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:員工工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務(wù)商那里,企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。由此可見,企業(yè)不僅可以將工資、報(bào)告、應(yīng)收帳款等外包,還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財(cái)務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計(jì)任務(wù)等等。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個(gè)部門,也可以是一項(xiàng)業(yè)務(wù),甚至是一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)職能。

        137 評(píng)論(9)

        guokeren555

        據(jù)百邦財(cái)稅了解,其實(shí)財(cái)務(wù)外包就是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式。另外,很多財(cái)務(wù)崗位或財(cái)務(wù)模塊都可以外包的:如總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、開票會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等,甚至整個(gè)財(cái)務(wù)部。用專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)技能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,能有效地提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)不必再為此設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和配備專門人力,可以減少人力成本,相應(yīng)的附加成本如社保、休假、福利等費(fèi)用也會(huì)大幅度減少,節(jié)約人力成本、轉(zhuǎn)嫁人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。只需支付較少的代理費(fèi)用,不用考慮專職會(huì)計(jì)的社保、福利等等,就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)計(jì)的服務(wù);性價(jià)比較高。會(huì)計(jì)兼人事、前臺(tái)、文員、銷售等等崗位的工作,會(huì)計(jì)必定不夠?qū)I(yè)。專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊,老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害,再加上專職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高,頻繁的換人是老板非常頭疼的問題;不論會(huì)計(jì)怎么換,只要百邦在,就會(huì)有高質(zhì)量的服務(wù),服務(wù)永不斷檔。

        335 評(píng)論(8)

        cc江南小水龜

        相對(duì)需要分析能力的工作,經(jīng)理人員更愿意將那些重復(fù)的日常工作外包。工資發(fā)放和費(fèi)用報(bào)銷經(jīng)常是最先外包的。據(jù)調(diào)查,工資發(fā)放是占外包比例最多的業(yè)務(wù),達(dá)到了27%,需要專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù),例如稅務(wù)籌劃,也是適合外包的。在外包范圍的選擇上,各公司都面對(duì)一個(gè)關(guān)鍵問題:你的公司應(yīng)該從何處斷開流程?哪些功能需要保留以及哪些需要外包出去?有一個(gè)黃金法則,從艾倫.愛勒斯,英國石油公司的全球后臺(tái)事務(wù)財(cái)務(wù)部副總裁的評(píng)價(jià)中可以看出:“任何涉及說明、政策或判斷的財(cái)務(wù)決定都必須內(nèi)部留存,而其他方面均可能作為外包對(duì)象?!笨偟闹笇?dǎo)原則是,那些確定投入帶來確定產(chǎn)出的財(cái)務(wù)流程適用于外包。而那些需要一定程度的說明、分析以及創(chuàng)造性見解的流程則不大適合。最常見的外包流程,我們將其依外包程度列示如下:第一層:應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金及銀行業(yè)務(wù)、工資、固定資產(chǎn)以及總賬;第二層:差旅費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告、管理報(bào)告、信用及收賬、人事工作以及資金;第三層:計(jì)劃和預(yù)算、收益管理以及稅務(wù)。

        239 評(píng)論(12)

        陳英杰哥哥

        會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生是可以找到包吃住的,這種實(shí)習(xí)工作,這個(gè)時(shí)候選擇的包吃住的,最好是一些工廠類型的,一些企業(yè)制造型的企業(yè),這種一般都會(huì)包吃住

        234 評(píng)論(14)

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