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        瀟湘涵雪
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 管理會(huì)計(jì)中V

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        逍遙黑貓

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        影響定價(jià)的基本因素 價(jià)格作為營(yíng)銷因素組合中最活躍的因素,它應(yīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)變化做出靈活的反應(yīng)。當(dāng)然,這種變化必須受價(jià)值規(guī)律的制約,但它主要是受市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者行為以及國(guó)家的政策、法令等因素的影響。(一)商品價(jià)值與商品成本因素價(jià)值是形成價(jià)格的基礎(chǔ),而成本又是價(jià)值的重要組成部分。因此,價(jià)格的制定必須考慮這兩個(gè)重要因素。1、商品價(jià)值商品價(jià)值量的大小決定著商品價(jià)格高低。價(jià)值反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗,而社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗是由生產(chǎn)資料消耗價(jià)值(C)、活勞動(dòng)消耗的補(bǔ)償價(jià)值(V)、剩余產(chǎn)品價(jià)值(M)所組成,即:商品價(jià)值=C+V+M。因此,企業(yè)制定營(yíng)銷價(jià)格時(shí)必須首先考慮商品價(jià)值的三個(gè)組成因素。但是,在一定時(shí)期內(nèi),價(jià)格與價(jià)值并不總是相一致的,而是圍繞著價(jià)值上下波動(dòng),當(dāng)商品供過于求時(shí),價(jià)格就會(huì)下降;當(dāng)商求過于供時(shí),價(jià)格就會(huì)上升。因此,不能把價(jià)值看成是影響營(yíng)銷價(jià)格的唯一因素。 2、商品成本成本是商品價(jià)格構(gòu)成中最基本、最重要的因素,也是商品價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限。在一般情況下,商品的成本高,其價(jià)格也高,反之亦然。商品的成本因素主要包括生產(chǎn)成本、銷售成本、儲(chǔ)運(yùn)成本和機(jī)會(huì)成本。(1)生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本是企業(yè)生產(chǎn)過程中所支出的全部生產(chǎn)費(fèi)用,是從已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值和生產(chǎn)者所耗費(fèi)的勞動(dòng)的價(jià)值轉(zhuǎn)化而來。當(dāng)企業(yè)具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模時(shí),產(chǎn)品的成本最低。但不同的商品,在不同的條件下,各有自己理想的批量限度,其生產(chǎn)超過了這個(gè)規(guī)模和限度,成本反而要增加。 (2)銷售成本銷售成本是商品流通領(lǐng)域中的廣告、推銷費(fèi)用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,銷售成本在商品成本中所占比重很小,因而對(duì)商品價(jià)格的影響也微乎其微。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,廣告、推銷等是商品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的重要手段,用于廣告、推銷的費(fèi)用在商品成本中所占的比重也日益增加。因此,在確定商品的營(yíng)銷價(jià)格時(shí)必須考慮銷售成本這一因素。(3)儲(chǔ)運(yùn)成本儲(chǔ)運(yùn)成本是商品從生產(chǎn)者手中所必須的運(yùn)輸和儲(chǔ)存費(fèi)用。商品暢銷時(shí),儲(chǔ)運(yùn)成本較少,商品滯銷時(shí),儲(chǔ)運(yùn)成本增加。 (4)機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是企業(yè)從事某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而放棄另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所應(yīng)取得的收益。但是,商品的成本不是個(gè)別企業(yè)的商品成本,而是所有生產(chǎn)同一產(chǎn)品的生產(chǎn)部門的平均生產(chǎn)成本。在通常情況下,機(jī)會(huì)成本對(duì)個(gè)別企業(yè)的商品成本影響比較大,對(duì)平均生產(chǎn)成本的影響比較小,因而對(duì)商品價(jià)格的影響也很小。(二)商品市場(chǎng)因素商品價(jià)格,除了成本和價(jià)值因素外,在很大程度上,還受商品市場(chǎng)供求狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況以及其他因素的影響。1、商品市場(chǎng)供求狀況在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)供求決定市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)價(jià)格又決定市場(chǎng)供求。因此,制定商品營(yíng)銷價(jià)格時(shí)必須考慮市場(chǎng)的供求狀況。(1)供求與價(jià)格的雙向影響商品價(jià)格是在一定的市場(chǎng)供求狀況下形成的,在一定時(shí)期內(nèi),某種商品的供求狀況反映其供給總量與需求總量之間的關(guān)系。這種關(guān)系包括供求平衡、供小于求和供大于求三種情況。供求平衡是指某種商品的供給與需求在一定時(shí)期內(nèi)相等。在供求平衡狀態(tài)時(shí)某種商品的市場(chǎng)價(jià)格稱為均衡價(jià)格。假定供求和價(jià)格以外的其他因素不變,當(dāng)某種商品的價(jià)格高于均衡價(jià)格時(shí),該商品的需求量就下降,供給量則上升,形成供過于求。顯然,價(jià)格影響并決定了供求。當(dāng)某種商品的需求減少且供給增多時(shí),價(jià)格便會(huì)落至均衡價(jià)格或其以下,又表明供求影響并決定著價(jià)格。當(dāng)某種商品供小于求,則該商品的供給總量滿足不了人們的需求,商品價(jià)格便會(huì)上漲,形成賣方市場(chǎng)。隨著價(jià)格的上漲,企業(yè)的資金會(huì)轉(zhuǎn)向該商品的生產(chǎn)與銷售,導(dǎo)致該商品的市場(chǎng)供給量劇增,從而賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),形成供大于求的局面,價(jià)格自動(dòng)回落。(2)需求價(jià)格彈性在通常情況下,某種商品的價(jià)格升高,其需求量就會(huì)減少,反之亦然。因此,制定商品營(yíng)銷價(jià)格時(shí)必須考察商品的需求價(jià)格彈性因素。 需求價(jià)格彈性,簡(jiǎn)稱需求彈性,是指在一定時(shí)期內(nèi),某種商品的價(jià)格變動(dòng)的百分比與其需求變動(dòng)的百分比的比值。由于是兩個(gè)相對(duì)數(shù)的比值,故又稱為需求價(jià)格彈性系數(shù), 2、商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況一般說來,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,對(duì)價(jià)格的影響也越大。按照競(jìng)爭(zhēng)的程度,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷和不完全競(jìng)爭(zhēng)三種狀況。(1)完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)價(jià)格的影響在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,企業(yè)幾乎沒有定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。各個(gè)賣主都是價(jià)格的接受者而不是決定者。在實(shí)際生活中,完全競(jìng)爭(zhēng)在多數(shù)情況下只是一種理論現(xiàn)象,因?yàn)槿魏我环N產(chǎn)品都存在一定的差異,加之國(guó)家政策的干預(yù)以及企業(yè)的不同營(yíng)銷措施,完全競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象幾乎不可能出現(xiàn),但是,如果出現(xiàn)了完全競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)可以采取隨行就市的營(yíng)銷價(jià)格策略。(2)完全壟斷對(duì)價(jià)格的影響完全壟斷是指一種商品完全由一家或幾家企業(yè)所控制的市場(chǎng)狀態(tài)。在完全壟斷狀態(tài)下,企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以獨(dú)家或幾家協(xié)商制定并控制市場(chǎng)價(jià)格。在現(xiàn)實(shí)生活中,完全壟斷只有在特定的條件下才能形成,然而,由于政府的干預(yù)(如許多國(guó)家的反壟斷立法),消費(fèi)者的抵制以及商品間的替代關(guān)系,一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)完全壟斷價(jià)格的局面一般不易出現(xiàn)。但是,如果出現(xiàn)了完全壟斷,則非壟斷企業(yè)在制定營(yíng)銷價(jià)格時(shí)一定要十分謹(jǐn)慎,以防壟斷者的價(jià)格報(bào)復(fù)。 (3)不完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)價(jià)格的影響不完全競(jìng)爭(zhēng)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下普遍存在的典型競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,多數(shù)企業(yè)都能夠積極主動(dòng)地影響市場(chǎng)價(jià)格,而不是完全被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí),企業(yè)在制定營(yíng)銷價(jià)格時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)者的有關(guān)情況,采取相應(yīng)的營(yíng)銷價(jià)格策略。

        管理會(huì)計(jì)中V

        285 評(píng)論(15)

        梁小姐12

        原題應(yīng)該是這個(gè),可以關(guān)注管理會(huì)計(jì)師教育網(wǎng)了解相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)習(xí)題,管理會(huì)計(jì)師PCMA是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目

        管理會(huì)計(jì)師教育官網(wǎng)

        某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,盈虧臨界點(diǎn)銷售量為600件,單價(jià)為150元,單位成本為130元,其中單位變動(dòng)成本為120元。要求通過計(jì)算回答下列互不相關(guān)問題:(1)若使本年利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)20%,應(yīng)采取哪些單項(xiàng)措施才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。并對(duì)你提出的各項(xiàng)措施測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。(2)如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品不虧損,應(yīng)把有關(guān)因素的變動(dòng)控制在什么范圍?(3)假設(shè)該企業(yè)擬實(shí)現(xiàn)42000元的目標(biāo)利潤(rùn),可通過降價(jià)10%來擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),但由于受生產(chǎn)能力的限制,銷售量只能達(dá)到所需銷售量的55%,為此,還需在降低單位變動(dòng)成本上下功夫,但分析人員認(rèn)為經(jīng)過努力單位變動(dòng)成本只能降至110元,因此,還要進(jìn)一步壓縮固定成本支出。針對(duì)上述現(xiàn)狀,會(huì)計(jì)師應(yīng)如何去落實(shí)目標(biāo)利潤(rùn)?

        答:

        尼爾:

        某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,盈虧臨界點(diǎn)銷售量為600件,單價(jià)為150元,單位成本為130元,其中單位變動(dòng)成本為120元。

        要求通過計(jì)算回答下列互不相關(guān)問題:

        (1)若使本年利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)20%,應(yīng)采取哪些單項(xiàng)措施才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。并對(duì)你提出的各項(xiàng)措施測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。

        (2)如果計(jì)劃年度保證經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品不虧損,應(yīng)把有關(guān)因素的變動(dòng)控制在什么范圍?

        (3)假設(shè)該企業(yè)擬實(shí)現(xiàn)42000元的目標(biāo)利潤(rùn),可通過降價(jià)10%來擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),但由于受生產(chǎn)能力的限制,銷售量只能達(dá)到所需銷售量的55%,為此,還需在降低單位變動(dòng)成本上下功夫,但分析人員認(rèn)為經(jīng)過努力單位變動(dòng)成本只能降至110元,因此,還要進(jìn)一步壓縮固定成本支出。針對(duì)上述現(xiàn)狀,會(huì)計(jì)師應(yīng)如何去落實(shí)目標(biāo)利潤(rùn)?

        答:(1)因?yàn)橛澟R界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

        所以上年固定成本=600×(150-120)=18000(元)

        又因?yàn)椋荷夏赇N量×(130-120)=18000

        所以:上年銷量=1800(件)

        上年利潤(rùn):1800×(150-120)-18000=36000(元)

        本年利潤(rùn):36000×(1+20%)=43200(元)

        采取的單項(xiàng)措施如下:

        提高單價(jià):

        43200=1800×(P-120)-18000,P=154(元)

        降低單位變動(dòng)成本:

        43200=1800×(150-V)-18000,V=116(元)

        提高銷售量:

        43200=Q×(150-120)-18000,Q=2040(件)

        降低固定成本:

        43200=1800×(150-120)-F,F(xiàn)=10800(元)

        固定成本降低=

        各因素對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)如下:

        單價(jià)的敏感系數(shù):20%/2.67%=7.49

        單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù):20%/(-3.33%)=-6.01

        銷售量的敏感系數(shù):20%/13.33%=1.5

        固定成本的敏感系數(shù):20%/(-40%)=-0.5

        (2)單價(jià)的可變范圍:

        0=1800×(P-120)-18000

        P=130元,

        ,即單價(jià)由150元降至130元,降低幅度不超過13.33%。

        單位變動(dòng)成本的可變范圍:

        0=1800×(150-V)-18000

        V=140元,

        ,即單位變動(dòng)成本由120元上升到140元,上升幅度不超過16.67%。

        銷售量的可變范圍:

        0=Q×(150-120)-18000

        Q=600件,

        ,即銷售量由1800件降至600件,降低幅度不超過66.67%.

        固定成本的可變范圍:

        O=1800×(150-120)-F

        F=54000元,

        ,即固定成本由18000元提高到54000元,提高幅度不超過200%。

        (3)降價(jià)10%后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需銷售量Q:

        42000=[150×(1-10%)-120]×Q-18000

        銷售量Q=

        能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售量=4000×55%=2200(件)

        42000=[150×(1-10%)-110]×2200-F

        F=13000(元)

        綜上,為實(shí)現(xiàn)42000元目標(biāo)利潤(rùn)在降低單價(jià)10%,使銷量增至2200件,單位變動(dòng)成本降至110元的同時(shí),還需壓縮固定成本5000元(18000-13000)方可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

        115 評(píng)論(11)

        楓小High

        1D在一定范圍內(nèi)有可能不變,但增加多了也會(huì)導(dǎo)致增加投資使其上升2D放棄另外方案造成的損失,但并沒有現(xiàn)金流出3C因?yàn)椴还苣闵罴庸づc否,都不會(huì)改變以前發(fā)生的成本4A完全法下利潤(rùn)+期末存貨的固定制造費(fèi)用-期處的=變動(dòng)法下利潤(rùn)5A這種分類和成本會(huì)計(jì)一樣6D由期初期末存貨決定7A貢獻(xiàn)=價(jià)格-變動(dòng)成本8ABC可提供各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)總額9AD變動(dòng)成本法用于短期決策10AC單位貢獻(xiàn)上升,保本點(diǎn)下降11BC見第4題的解釋12CD13ABCD安全邊際=銷售量-固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)14對(duì)15錯(cuò)分析和決策16錯(cuò)正好相反17對(duì)18對(duì)19對(duì)20錯(cuò)如果長(zhǎng)期租用也應(yīng)是固定成本,只是會(huì)計(jì)入賬有區(qū)別

        191 評(píng)論(10)

        來自巴厘島的松

        1.d2.a3.a4.d5.b6.d7.a8.abc9.ab10.abc11.a12.cd13.acd14.V15.X16.X17.V18.V19.V20.X

        166 評(píng)論(8)

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