成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
偉哥是老頑童
yechenchao77
成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本考核；稅務(wù)會(huì)計(jì)是以現(xiàn)行稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論、方法和程序，對(duì)企業(yè)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、申報(bào)、納稅的專業(yè)會(huì)計(jì)。
稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離而來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)構(gòu)成會(huì)計(jì)學(xué)科的三大分支。有會(huì)計(jì)學(xué)專家認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為核心，以稅務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)為兩翼的企業(yè)會(huì)計(jì)體系；總賬會(huì)計(jì)被稱為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)"中"結(jié)者。整合應(yīng)收與應(yīng)付等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
在月底及年底負(fù)責(zé)結(jié)賬和出具財(cái)務(wù)報(bào)表，給管理會(huì)計(jì)或公司高層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?？傎~會(huì)計(jì)一般是從小會(huì)計(jì)、小出納的崗位逐步晉升。成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)完成每筆訂單成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供成本信息。
2、審查原材料的采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)原材料的應(yīng)付賬款憑證生成，應(yīng)付賬款的核對(duì)工作。
3、負(fù)責(zé)完成研發(fā)費(fèi)用的歸集，核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供研發(fā)費(fèi)用成本信息。
4、核對(duì)往來(lái)明細(xì)賬，并根據(jù)部門(mén)需求提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
5、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，公司清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分不同情況進(jìn)行不同的賬務(wù)處理。
6、協(xié)助制定年度預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。
7、成本財(cái)務(wù)分析，提出分析意見(jiàn)和合理化成本的建議，針對(duì)公司的成本支出和收入數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出可執(zhí)行的財(cái)務(wù)專業(yè)建議和意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)月報(bào)的編制及報(bào)送。
9、協(xié)助外部、內(nèi)部審計(jì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的工作檢查。稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)了解國(guó)家各項(xiàng)稅收政策，做好籌劃與申報(bào)納稅工作。
2、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)的變更、年審等業(yè)務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)編制與報(bào)送各項(xiàng)稅收財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理工作。
5、負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的申領(lǐng)、開(kāi)具、認(rèn)證、保管、繳銷等工作。
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔等工作。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的收集、審核工作。
8、負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的分類、保管工作。
9、負(fù)責(zé)規(guī)范本地、異地各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程。
10、負(fù)責(zé)每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議。
11、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃，對(duì)公司籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配等活動(dòng)提供決策支持。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、為管理層提供經(jīng)營(yíng)成果的數(shù)據(jù)概貌完整結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證；正確計(jì)提、攤銷各項(xiàng)稅費(fèi)和成本費(fèi)用，編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證；核對(duì)明細(xì)賬和總賬的差異，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致性。
2、為職能部門(mén)考核提供數(shù)據(jù)資料編制收入/費(fèi)用管理報(bào)表，監(jiān)督各職能部門(mén)收入、成本費(fèi)用使用情況；出具費(fèi)用分析表，比較分析預(yù)算與實(shí)際的差異；對(duì)客戶應(yīng)收賬款信用資料進(jìn)行收集管理；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定考核指標(biāo)和控制措施。
小馬哥686
成本會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。
cat20121028
一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實(shí)行的是財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)部門(mén)分為兩大部門(mén)，分別是司庫(kù)和控制，前者包括出納、會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并形成憑證、帳簿、報(bào)表等基礎(chǔ)性核算資料；財(cái)務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)劃過(guò)程中依據(jù)的信息包括報(bào)表，也包括其他外部的有效信息。二、目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)人員的主要目標(biāo)是如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求會(huì)計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)反映，對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表要規(guī)范，個(gè)人發(fā)揮的余地不大。財(cái)務(wù)人員的主要目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合外部環(huán)境，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)指引下，為了控制成本、提高資金的使用效率和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，向決策層提供有效信息。三、方法不同。會(huì)計(jì)人員核算方法主要是根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，如實(shí)記錄。財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)比較廣泛，因此要提供有效信息，需要根據(jù)不同的目標(biāo)和任務(wù)選擇不同的信息處理方法，具體的方法財(cái)務(wù)管理課程中有諸多介紹，在此不再贅述，其核心方法是NPV法，基本的原則是風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的原則。財(cái)務(wù)有做會(huì)計(jì)的、出納的不一樣。會(huì)計(jì)主要是反映監(jiān)督，財(cái)務(wù)是分析預(yù)測(cè)控制。最大的區(qū)別就是職能。會(huì)計(jì)做分錄記賬編制報(bào)表，財(cái)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息加以利用進(jìn)行分析預(yù)測(cè)控制。不一樣，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的一部分。不一樣的不太一樣。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)工作，而財(cái)務(wù)就是資金方面的
小巴布2016
成本會(huì)計(jì)是計(jì)算得成本，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)我個(gè)人感覺(jué)包含成本會(huì)計(jì)，更加高級(jí)得內(nèi)容，一般屬于財(cái)務(wù)上的事情，也比較難學(xué)。
a田艷恒
1.兩者需求量這個(gè)不好說(shuō)。招聘時(shí)都會(huì)招會(huì)計(jì)，要求你什么都要懂。不可能說(shuō)你做成本會(huì)計(jì)，只要知道成本會(huì)計(jì)就行了。總賬會(huì)計(jì)要求比成本會(huì)計(jì)知識(shí)面要更廣一點(diǎn)。成本會(huì)計(jì)在很多制造行業(yè)里比較吃香。2.相對(duì)來(lái)說(shuō)總賬會(huì)計(jì)要高一點(diǎn)。但成本要比其他會(huì)計(jì)高一些。3.制造行業(yè)里需要一個(gè)好的成本會(huì)計(jì)，需要核算產(chǎn)品的每一個(gè)成本。而服務(wù)業(yè)的成本是經(jīng)營(yíng)成本。相對(duì)簡(jiǎn)單?？梢哉f(shuō)成本會(huì)計(jì)主要是制造業(yè)的工廠在招。服務(wù)業(yè)普通會(huì)計(jì)即可勝任。
開(kāi)心寶貝萱萱
成本管理中的一個(gè)基本原則是“不同的成本服務(wù)于不同的目的”，因而成本的涵義是由它所服務(wù)的管理目標(biāo)決定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財(cái)務(wù)信息，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要定義的，受到外部報(bào)表使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求，由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念強(qiáng)調(diào)成本的計(jì)量屬性，認(rèn)為成本概念必須是可計(jì)量和可貨幣表示的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為成本是指取得資產(chǎn)的代價(jià)，或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的支出。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念有以下缺陷：1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念是面向過(guò)去的，不能提供面向未來(lái)財(cái)務(wù)信息。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來(lái)運(yùn)用成本，強(qiáng)調(diào)將收入與其相應(yīng)的成本相配比，一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本等這些與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有關(guān)的成本都不能正確的核算。3、因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)成本的可計(jì)量屬性，許多不可計(jì)量的成本，如機(jī)會(huì)成本都不能包括在內(nèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念主要是指產(chǎn)品成本，而管理會(huì)計(jì)的成本概念是多緯度的。管理會(huì)計(jì)提供的信息是為了經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，在“不同目的、不同成本”的指導(dǎo)下，作業(yè)成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等都是管理會(huì)計(jì)成本概念所包括的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別1、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。2、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ埽饕男蓄A(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門(mén)，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。3、信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)
艾薇喵跑
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用六個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)表示，即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，它們稱為會(huì)計(jì)六要素。在企業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的理論中，只就其中的五個(gè)要素進(jìn)行闡述，對(duì)于“費(fèi)用”這一要素僅作為計(jì)算利潤(rùn)的一個(gè)必要條件而一筆帶過(guò)所以，成本會(huì)計(jì)是一門(mén)專門(mén)用來(lái)闡述“費(fèi)用”要素的學(xué)科,著重于當(dāng)期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，依照相關(guān)會(huì)計(jì)政策對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，要求數(shù)據(jù)精確。
沈陽(yáng)老五0459
主要區(qū)別是，性質(zhì)不同、作用不同、職能不同，具體如下：
一、性質(zhì)不同
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2、成本會(huì)計(jì)
成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。
二、作用不同
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
①、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。
②、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
③、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。
2、成本會(huì)計(jì)
①、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。
②、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。
③、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。
④、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。
三、職能不同
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
工作管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)積極、顧客服務(wù)、誠(chéng)信正直、自我發(fā)展、分析思考、壓力承受、影響說(shuō)服、溝通協(xié)調(diào)。
2、成本會(huì)計(jì)
①、反映職能：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切耗費(fèi)，運(yùn)用專門(mén)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總，計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本。
②、計(jì)劃與預(yù)算職能：主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
③、控制職能：包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。
④、分析、評(píng)價(jià)職能。
參考資料來(lái)源：百度百科-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
參考資料來(lái)源：百度百科-成本會(huì)計(jì)
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